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ACHARKI HAKIM

Semestre 5

TD : Planification des emplois La société GPP fabrique et vend des produits alimentaires réputés. Le bilan social apporte sur les effectifs et l’emploi les informations suivantes : Cadres

Techniciens et Agent de maîtrise (TAM)

Employés et ouvriers qualifiés

Employés et ouvriers non – qualifiés

TOTAL

Effectifs au 3136 40 126 247 450 12-N Les hypothèses faites sur l’évolution démographique sur cinq ans conduisent à prévoir 67 départs dont 42 au titre de la retraite ou de la préretraite et 25 par démission. La ventilation des départs par qualification est la suivante : Départs Cadres TAM Qualifiés Non-Qualifiés TOTAL Retraite 7 8 11 16 42 Démissions 2 2 5 16 25 TOTAL 9 10 16 32 67 La politique de développement des compétences et de promotion active de l’entreprise appuyée sur un niveau élevé de formation privilégie l’obtention d’une qualification par le personnel non qualifié et l’accession de la maîtrise vers l’encadrement. En cinq ans, 54 promotions d’employés et ouvriers non qualifiés dans la catégorie supérieure sont possibles ; 10 promotions du personnel qualifié vers la maîtrise et 8 promotions de TAM vers l’encadrement sont également programmées. La projection à cinq ans de la population actuelle conduit à une population probable de 383 agents. Cadres TAM Qualifiés Non-Qualifiés TOTAL Effectifs au 31-12-N 36 40 126 247 450 Départs -9 -10 -16 -32 -67 Promotion depuis la catégorie supérieure -8 -10 -54 Promotion vers la catégorie inférieure +8 +10 +54 Effectif Prévisionnel au 31-12-(N+5) 35 32 154 162 383 La société prévoit une amélioration de son outil de production diminuant, en raison des gains de productivité, le nombre de postes de travail non-qualifiés (-40%). L’informatisation administrative réduit également les postes d’employés non-qualifiés. La diversification de la gamme, l’effort d’innovation, le développement commercial impliquent par contre un accroissement du nombre des techniciens et des cadres. Les besoins à cinq ans sont ainsi prévus : Cadres TAM Qualifiés Besoins prév. 60 55 126 En l’absence de toute masure corrective, les écarts prévisibles sont importants.

Non-Qualifiés 149

TOTAL 390

Cadres TAM Qualifiés Déficit 25 23 Sureffectif 28 Le solde global est un déficit de sept agents. Ce déficit résulte de deux phénomènes :

Non-Qualifiés

TOTAL 48 41

• •

13

La réduction du volume de l’emploi (-60) La « fonte naturelle » des effectifs (-67)

QUESTIONS : 1) Quel est l’effectif total au 31.12.N ? 2) Sur quoi est appuyée la politique de développement des compétences et de promotion active de l’entreprise ? 3) Combien de promotions sont prévues au cours des cinq années à venir ? lesquelles ? 4) Quel est la projection à cinq ans de la population actuelle ? comment a-t-on obtenu ce résultat ? 5) Pourquoi le nombre de postes de travail non qualifiés va-t-il diminuer de 40% ? combien alors va-t-on prévoir de postes de travail d’employés et ouvriers non qualifiés ? 6) Pourquoi l’entreprise va-t-elle augmenter le nombre de techniciens et des cadres ? 7) Pourquoi le déficit en Cadres est de 25 ? 8) Pourquoi le sureffectif est de 13 pour les employés et ouvriers non-qualifiés ? 9) Quel est le solde global ? comment explique-t-on ce déficit ?

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Corrigé TD : Planification des emplois 1) Quel est l’effectif total au 31.12.N ? D’après le tableau, l’effectif total est de : 450 2) Sur quoi est appuyée la politique de développement des compétences et de promotion active de l’entreprise ? La politique de développement des compétences et de promotion active de l’entreprise appuyée sur un niveau élevé de formation privilégie l’obtention d’une qualification par le personnel non qualifié et l’accession de la maîtrise vers l’encadrement. 3) Combien de promotions sont prévues au cours des cinq années à venir ? Lesquelles ? Non-qualifiés : 54 Qualifié : 10 TAM : 8 4) Quel est la projection à cinq ans de la population actuelle ? Comment a-t-on obtenu ce résultat ? La projection à 5 ans de la population actuelle est : Population Prévisionnelle = Population actuelle – Départs + Recrutements. 𝑃𝑜𝑝𝑢𝑙𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑃𝑟é𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑙𝑒 = 450 – 67 + 0 = 383. 5) Pourquoi le nombre de postes de travail non qualifiés va-t-il diminuer de 40% ? Combien alors va-t-on prévoir de postes de travail d’employés et ouvriers non qualifiés ? La société prévoit une amélioration de son outil de production diminuant, en raison des gains de productivité, le nombre de postes de travail non-qualifiés (-40%). L’informatisation administrative réduit également les postes d’employés non-qualifiés. 6) Pourquoi l’entreprise va-t-elle augmenter le nombre de techniciens et des cadres ? La diversification de la gamme, l’effort d’innovation, le développement commercial impliquent par contre un accroissement du nombre des techniciens et des cadres. 7) Pourquoi le déficit en Cadres est de 25 ? Besoin prévisionnel en Cadres = 60 Effectif prévisionnel en Cadres = 35 𝑬𝒄𝒂𝒓𝒕 = 𝟑𝟓 – 𝟔𝟎 = − 𝟐𝟓 ➔ Déficit (sous-effectif) en Cadre de 25. 8) Pourquoi le sureffectif est de 13 pour les employés et ouvriers non-qualifiés ? 𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓 𝑝𝑟é𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 – 𝐵𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑝𝑟é𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 = 162 – 149 = 13 ➔ Sureffectif des non-qualifiés. 9) Quel est le solde global ? comment explique-t-on ce déficit ? 𝑆𝑜𝑙𝑑𝑒 𝐺𝑙𝑜𝑏𝑎𝑙 = 𝐸𝑓𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑟é𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 (+5𝑎𝑛𝑠) – 𝐵𝑒𝑠𝑜𝑖𝑛 𝑝𝑟é𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙 𝑆𝑜𝑙𝑑𝑒 𝐺𝑙𝑜𝑏𝑎𝑙 = 383 – 390 𝑺𝒐𝒍𝒅𝒆 𝑮𝒍𝒐𝒃𝒂𝒍 = −𝟕 𝑁𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑑’𝑒𝑚𝑝𝑙𝑜𝑖𝑠 𝑒𝑛 𝑚𝑜𝑖𝑛𝑠 = 450 – 390 = 𝟔𝟎 𝑵𝒐𝒎𝒃𝒓𝒆 𝒅’𝒆𝒇𝒇𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇𝒔 𝒆𝒏 𝒎𝒐𝒊𝒏𝒔 = 𝟔𝟕 𝒅é𝒑𝒂𝒓𝒕𝒔 𝑫é𝒇𝒊𝒄𝒊𝒕 𝒆𝒏 𝒆𝒇𝒇𝒆𝒄𝒕𝒊𝒇 = 𝟔𝟕 − 𝟔𝟎 =𝟕

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TD : Evaluation des emplois

QUESTIONS :

1) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

Combien cette évaluation d’emploi comprend-elle de facteurs et de sous-facteurs ? Lesquels ? Combien y a-t-il de niveaux par sous-facteurs ? D’après le tableau n°1, quel est le minimum de points que l’on peut obtenir pour un emploi ? et le maximum ? De quel type de progression s’agit-il pour les sous-facteurs « sécurité de l’équipement » et « conditions de travail » ? Parmi les quatre emplois, lequel où le sous-facteur « expérience » a le moins d’importance ? Parmi les quatre emplois, lesquels où le sous-facteur « Effort physique » est le plus exigé ? Quel est le total des points des emplois suivants : Trouver la classe correspondante à chaque emploi et compléter le tableau n°2 : Tableau 3 : S’agit-il d’une structure de salaire à taux uniques ou à taux multiples ?

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Corrigé TD : Evaluation des emplois 1) Combien cette évaluation d’emploi comprend-elle de facteurs et de sous-facteurs ? Lesquels ? Facteurs : 4 Sous-facteurs : 9 2) Combien y a-t-il de niveaux par sous-facteurs ? Nombre de niveaux : 4 3) D’après le tableau n°1, quel est le minimum de points que l’on peut obtenir pour un emploi ? et le maximum ? min : 240 MAX : 1000 4) De quel type de progression s’agit-il pour les sous-facteurs « sécurité de l’équipement » et « conditions de travail » ? Sécurité de l’équipement : Arithmétique. Conditions de travail : Variable. 5) Parmi les quatre emplois, lequel où le sous-facteur « expérience » a le moins d’importance ? 45 Entretien. 6) Parmi les quatre emplois, lesquels où le sous-facteur « Effort physique » est le plus exigé ? 75 Entretien et 1er Cuisinier 75. 7) Quel est le total des points des emplois suivants : 1er Cuisinier : 840 points. 2ème Cuisinier : 670 points. 8) Trouver la classe correspondante à chaque emploi et compléter le tableau n°2 : Classe 1 Classe 2 Classe 3 Classe 4 Emplois Entretien Caissier 2ème cuisinier 1er Cuisinier 9) Tableau 3 : S’agit-il d’une structure de salaire à taux uniques ou à taux multiples ? Taux multiples 10) Tableau 3 Quelle est la classe de l’emploi du 2ème cuisinier ? Quels sont ses taux horaires possibles ? Classe : 3 Taux horaires possibles : min : 16dh – Méd : 17 dh – MAX : 18 dh.

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TD : ASPECTS JURIDIQUES DES RH Exercice 1 : Un salarié a travaillé 13 jours durant le mois de Novembre 2021. Selon son employeur, sa déclaration à la CNSS est à 1100 DH pour 13 jours. QUESTION : A-T-IL LE DROIT ? POURQUOI ? JUSTIFIER VOTRE REPONSE. REPONSE : On sait que le mois comporte 26 jours, alors : • 𝟏𝟗𝟏 ℎ/𝑚𝑜𝑖𝑠 × 𝟏𝟒, 𝟖𝟏 𝑑ℎ/ℎ = 𝟐. 𝟖𝟐𝟖, 𝟕𝟏 𝑑ℎ/𝑚𝑜𝑖𝑠 Pour 13 jours, on a : 𝟐𝟖𝟐𝟖, 𝟕𝟏 × 𝟏𝟑 = 𝟏𝟒𝟏𝟒, 𝟑𝟓 𝒅𝒉/𝒎𝒐𝒊𝒔 𝟐𝟔 Vu que : 𝑺𝒂𝒍𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒅é𝒄𝒍𝒂𝒓é < 𝑺𝑴𝑰𝑮 , car l’entreprise a déclaré son salarié à 1.100 DH seulement, alors l’employeur n’a pas le droit car ce montant est inférieur au SMIG. Exercice 2 : Un employeur a déclaré son salarié à 24jours avec un salaire de 3.500 DH durant le mois d’Octobre 2021 QUESTION : A-T-IL LE DROIT ? POURQUOI ? JUSTIFIER VOTRE REPONSE. REPONSE : On sait que le SMIG mensuel est de : 𝟐. 𝟖𝟐𝟖, 𝟕𝟏 𝑑ℎ/𝑚𝑜𝑖𝑠 Vu que : 𝑺𝒂𝒍𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒅é𝒄𝒍𝒂𝒓é > 𝑺𝑴𝑰𝑮, car 3.500 > 2828,71 Alors il a le droit de le déclarer avec ce salaire à la CNSS. Exercice 3 : Un employeur veut payer la CNSS du mois de Juin 2021. QUESTIONS : 1. QUEL EST LE TAUX DE MAJORATION (EN %) S’IL PAIE LA CNSS DU MOIS DE JUIN 2021 JUSQU’AU 12 EME JOUR DU MOIS DE JANVIER 2022. JUSTIFIER VOTRE REPONSE. 2. QUELLE EST LA DATE DE MAJORATION POUR AVOR UN TAUX DE MAJORATION DE 10%. REPONSES : 1. La dernière date de déclaration de la CNSS est le 9 du mois suivant, sinon deux majorations s’appliquent : • 3% pour le premier mois de retard (à partir du 10 du mois précédent) • 1% pour chaque mois de retard supplémentaire (se cumule aux 3% précédente). 10 JUILLET 2021 3% 10 AOUT 2021 1% 10 SEPTEMBRE 2021 1% 10 OCTOBRE 2021 1% 10 NOVEMBRE 2021 1% 10 DECEMBRE 2021 1% 10 JANVIER 2022 1% TAUX DE MAJORATION TOTAL 9% 2. La date maximale pour avoir un taux de majoration de 10% est le 09 Mars 2022. Exercice 4 : Un employeur veut embaucher un salarié pour le mois de Juin 2020. QUESTION : Quel sera son salaire minimal si la durée de travail s’élève à 10 jours seulement ?

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REPONSE : Le SMIG est actualisé en mois de Juillet de chaque année, ainsi, le SMIG 2020 ne sera actualisé qu’en Juillet 2020. On applique alors pour Juin 2020 le SMIG de 2019 : qui s’élève à 14,13 DH/H. Alors pour 26 jours, le SMIG est : 𝟏𝟒, 𝟏𝟑 × 𝟏𝟗𝟏 = 𝟐𝟔𝟗𝟖, 𝟖𝟑 𝑫𝑯 Pour 10 jours, le SMIG serait :

𝟐𝟔𝟗𝟖,𝟖𝟑×𝟏𝟎 𝟐𝟔

= 𝟏. 𝟎𝟑𝟖 𝑫𝑯

Exercice applicatif : L’employeur « ALPHA » a déclaré son salarié à 20 jours avec un salaire de 2200 H pour le mois de Novembre 2020. QUESTION 1 : A-t-il le droit ? Pourquoi ? L’employeur « ALPHA » a déclaré le salarié précédent le 24 Mars 2021. QUESTION 2 : Quel est le montant de la charge sociale global qu’il doit déclarer ? REPONSE 1 : Vu que la période de déclaration est ultérieure à Juillet 2020, alors le SMIG Horaire est de 14,81DH/H. On doit comparer le salaire déclaré au SMIG : • 𝑆𝑀𝐼𝐺 𝑝𝑜𝑢𝑟 20𝐽𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙 = (44/6) ∗ 20 ∗ 14,81 = 𝟐𝟏𝟕𝟐 𝑫𝑯 • 𝑆𝑎𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑é𝑐𝑙𝑎𝑟é = 𝟐𝟐𝟎𝟎 𝑫𝑯. Vu que : 𝑺𝒂𝒍𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒅é𝒄𝒍𝒂𝒓é > 𝑺𝑴𝑰𝑮 ➔ Alors il a le droit de le déclarer avec ce montant. REPONSE 2 : Le montant de la déclaration réalisée s’élève à 2200 DH. (Il ne faut pas prendre le montant du SMIG dans ce cas car il n’a pas travaillé 26jours et parce que sa déclaration dépasse le SMIG et donc on ne prend pas 2828,71 = 191 x 14,81) Nature de la Part % de la part Montant respectif de la cotisation sociale Part Salariale 6,74% 2200*6,74% = 148,28 DH Part Patronale 21,09% 2200*21,09% = 463,98 DH CHARGES TOTAL 27,83% 148,28 + 463,98 = 612,26 Une fois que la charge sociale totale calculée, il faut se demander sur les pénalités de retard vu que le mois déclaré est Novembre 2020 qui n’a été payé qu’en 24 Mars 2021 : Dates Pénalités engendrées 10 DECEMBRE 2020 3% 10 JANVIER 2021 1% 10 FEVRIER 2021 1% 10 MARS 2021 1% TOTAL PENALITES 6% Alors, la charge totale avec la pénalité s’élève à : 𝑪𝒉𝒂𝒓𝒈𝒆 𝒔𝒐𝒄𝒊𝒂𝒍𝒆 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆 = 612,26 + 612,26 ∗ 6% = 𝟔𝟒𝟖, 𝟗𝟗𝟓 𝑫𝑯 L’employeur doit verser à la CNSS un montant de 649 DH en plus des 2200 DH de salaire.

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