TD-CDG - QCM-1 - R - Vision+pr - Paration - L'examen - TD - OUABOUCH - S6M2 - 2017 - ENONCE [PDF]

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TD de CONTRÔLE DE GESTION FSJES Agadir S6 Gestion (2016-2017)

Pr. Lhoussaine OUABOUCH GROUPES : 1, 2, 3, 4, 5 et 6

Rappels de cours, Applications, Séries d’exercices & QCM

Révision du cours et préparation à l’examen QCM N°1 (Sections : A et B) 75 questions à choix multiples Cochez LA ou LES bonne(s) réponse(s) Q. 1- Le

processus du contrôle de gestion implique les phases : A. De prévisions budgétaires, pour indiquer la direction à prendre et le niveau de performance à atteindre B. D’évaluation des performances, grâce au système analytique ou à la comptabilité de gestion C. De contrôle budgétaire, caractérisé par le calcul et l’analyse des écarts entre les réalisations et les prévisions ajustées aux réalisations D. Les trois réponses sont exactes Q. 2- Les phases du système budgétaire sont consécutivement : A. Prévision – budgétisation – contrôle B. Budgétisation – contrôle – prévision C. Contrôle – prévision – budgétisation Q. 3- Relevez les propositions qui peuvent caractériser le contrôle budgétaire : A. Il est l’étape première de la gestion budgétaire B. Il permet de rechercher les causes d’écarts C. Il permet d’apprécier l’activité des responsables budgétaires D. Il est constitué de deux activités principales : mises en évidence d’écarts et mise en œuvre d’actions correctives Q. 4- Le contrôle de gestion : A. Est un ensemble de procédures qui a pour but de permettre à la direction de s’assurer que les objectifs sont atteints de manière efficace et efficiente B. Doit s’assurer que le comportement des individus est cohérent avec les objectifs de l’entité C. Doit non seulement être appréhendé dans le sens de « vérification », mais aussi dans celui de « pilotage de l’organisation » D. Les trois réponses sont exactes Q. 5- Le contrôle se limite aux actions de surveillance ou de vérification. A. Vrai B. Faux Q. 6- Un coût peut être : A. Constaté, donc calculé a priori ; sa confrontation avec le coût préétabli est une base du contrôle budgétaire B. Préétabli, donc calculé a posteriori en fonction de standards de production et de TD de Contrôle de gestion (Pr. OUABOUCH)

prévisions d’activité. Il permet la prévision budgétaire C. Caché, car non révélé, comme les dysfonctionnements D. Les trois réponses sont exactes Q. 7- Le budget déterminant c'est : A. Le budget de production B. Le budget de trésorerie C. Le budget des ventes Q. 8- Un « programme » : A. Est une prévision d’activité à court terme pouvant être exprimée en unités physiques B. Est une prévision stratégique engageant l’entreprise sur le long terme C. Est un logiciel informatique de gestion utile au contrôleur Q. 9- Le chiffrage du budget des charges de production : A. Est réalisé dans un tableau à double entrée B. Suppose une hypothèse concernant le niveau d’activité C. Permet d’évaluer le montant optimum de la production Q. 10- Le budget des ventes est : A. Le deuxième budget à élaborer B. Le troisième budget à élaborer C. Aucune réponse n'est juste Q. 11- La corrélation de deux variables correspond à : A. Un lien de causalité entre deux variables B. Une évolution conjointe de deux variables C. Aucune des deux réponses précédentes EXERCICE 1 : Prévision des ventes Soient la série et la représentation graphique cidessous. Après avoir choisi la méthode de prévision appropriée, répondrez aux questions suivantes en arrondissant vos résultats à deux chiffres après la virgule.

Années

CA (en milliers de DH)

2011

740

2012

1 010

2013

1 445

2014

2 190

2015

3 200

Q. 12- La valeur de « a » est de : A. 0,16 B. 1,45

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C. 3 D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 13- La valeur de « b » est de : A. 2,7 B. 5 C. 9 D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 14- A quoi correspond 3,18 : A. x� B. � Y C. A D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 15- Les prévisions de ventes pour 2016 s’élèvent à : A. 4 658 Dh B. 5 658 Dh C. 6 658 Dh D. Aucune de ces réponses ne convient ***** Q. 16- La méthode des moindres carrés, c'est une méthode de prévision : A. Quantitative B. Qualitative C. Quantitative et qualitative en même temps Q. 17- Si le coefficient de corrélation linéaire r calculé entre les variables X et Y est proche de –1, cela signifie : A. Que l’on a fait une erreur de calcul B. Que les deux variables X et Y sont fortement corrélées C. Que les variables X et Y varient en sens contraire Q. 18- Pour obtenir de meilleures prévisions lorsque la série de données est une série chronologique et prendre en compte la saisonnalité, il faut : A. Multiplier la prévision obtenue à partir de la tendance par le coefficient saisonnier qui correspond B. Diviser la prévision obtenue à partir de la tendance par le coefficient saisonnier qui correspond C. Garder la prévision obtenue à partir de la tendance puisque celle-ci prend déjà en compte la saisonnalité Q. 19- Pour établir le budget des ventes, on utilise : A. Des outils statistiques B. Des analyses marketing C. La méthode du coût cible Q. 20- On s’intéresse à la forme de la liaison entre deux variables. On peut utiliser la valeur du coefficient de corrélation linéaire r pour juger de l’intensité d’une liaison de type : A. Affine B. Exponentielle TD de Contrôle de gestion (Pr. OUABOUCH)

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C. Puissance *****

EXERCICE 2 : Prévision des ventes Une entreprise a enregistré durant les 3 dernières années les ventes trimestrielles suivantes (en milliers d’euros) :

x y

1 173

x y

5 214

x y

9 374

N-3 2 255 N-2 6 436 N-1 10 650

3 277

4 427

7 410

8 615

11 637

12 900

La représentation graphique de la série se présente comme suit :

Après avoir choisi la méthode de prévision appropriée, répondrez aux questions suivantes en arrondissant vos résultats à deux chiffres après la virgule.

Q. 21- La valeur de « r » est de : A. B. C. D.

0,87 0,97 0,99 Aucune de ces réponses ne convient Q. 22- A quoi correspond 107,38 : A. a B. b C. x� D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 23- La valeur de « y3 ajusté » est de : A. 264,28 B. 211,98 C. 159,68 D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 24- A quoi correspond 1,20 : A. y1/y1 ajusté B. y2/y2 ajusté C. y3/y3 ajusté D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 25- A quoi correspond 0,94 : A. Le coefficient saisonnier moyen pour T1 B. Le coefficient saisonnier moyen pour T2 C. Le coefficient saisonnier moyen pour T3

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D. Le coefficient saisonnier moyen pour T4 Q. 26- Les prévisions estimées pour 2016 s’élèvent : A. Pour T1 (x=13) à 606,21 B. Pour T2 (x=14) à 606,21 C. Pour T3 (x=15) à 1170,78 D. Pour T4 (x=16) à 1170,78 ***** Q. 27- Le budget de production est le point de départ de tous les autres budgets. A. Vrai B. Faux Q. 28- L'écart c'est la différence entre : A. La prévision et la réalisation B. La réalisation et la prévision C. La prévision et l'estimation Q. 29- L’écart sur quantité est valorisé en fonction du prix préétabli. A. Vrai B. Faux Q. 30- L’écart sur prix est valorisé en fonction du prix budgété. A. Vrai B. Faux Q. 31- Un écart global négatif sur matières premières signifie uniquement que la quantité de matières consommées est plus importante que prévu. A. Vrai B. Faux Q. 32- Les charges directes sont : A. Directes par nature B. Directes par rapport à l’objectif de l’entreprise C. Directes par rapport à un objet de coût Q. 33- Les coûts préétablis consistent à utiliser comme référence durant l’année N les coûts réels de N-1. A. Vrai B. Faux Q. 34- Une charge directe : A. Peut être variable B. Peut être indirecte C. Peut être fixe Q. 35- Les charges indirectes : A. Sont toujours des charges fixes B. Sont toujours de charges variables C. Peuvent être des charges fixes et des charges variables *****

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EXERCICE 3 : Calcul d’écarts sur CD Pour fabriquer 150 kg de bonbons, on prévoit 200 kg de sucre, à 1,4Dh/kg. En réalité, pour ces 150 kg de bonbons, nous avons utilisé 220 kg de sucre à 1,5Dh/kg. Répondez aux cinq questions suivantes en nombre entier, si besoin arrondi à l’entier le plus proche.

Q. 36- Le budget prévisionnel pour les matières

premières est de : A. 280 Dh B. 220 Dh C. 330 Dh D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 37- Le coût réel pour les matières premières est de : A. 280 Dh B. 220 Dh C. 330 Dh D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 38- L’écart global entre le budget prévisionnel et le coût réel est de : A. 50 Dh B. 22 Dh C. 28 Dh D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 39- A quoi correspond -22 : A. L’écart sur prix B. L’écart sur quantité C. Aucune de ces réponses ne convient Q. 40- Si les quantités réelles produites avaient été de 180 kg (toutes les autres données étant inchangées) quel aurait été l’écart global ? A. 6 Dh B. -10 Dh C. Aucune de ces réponses ne convient ***** Q. 41- Qu’est-ce qu’une unité d’œuvre ? A. Il s’agit d’un paramètre qui mesure l’activité des centres principaux B. Il s’agit d’un paramètre qui mesure les charges directes Q. 42- « C'est une accumulation de charges sur un produit ou un service à un certain stade de son élaboration ». C'est la définition d'un(e) : A. Charge B. Coût C. Frais Q. 43- Pour un budget flexible, toutes les charges (fixes et variables) varient. A. Vrai B. Faux Q. 44- Toutes choses égales par ailleurs, les charges fixes sont toujours proportionnelles au volume d’activité. A. Vrai B. Faux

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Q. 45- Le budget des charges comprend :

A. Les charges variables et les charges fixes B. Les charges directes et les charges indirectes C. Les deux réponses sont justes Q. 46- Lorsque le niveau d’activité augmente, le coût fixe unitaire : A. Augmente B. Diminue C. Reste constant Q. 47- Lorsque le niveau d’activité augmente, le coût variable unitaire : A. Augmente B. Diminue C. Reste constant Q. 48- Un budget est « flexible » : A. S’il est révisable en fonction de l’évolution du cours des matières premières par exemple B. S’il est modifiable par les opérationnels C. Aucune de ces réponses ne convient ***** EXERCICE 4 : Le budget des charges d’un atelier est établi par une activité normale comprend des charges fixes de 200 charges variables de 100 Dh/h. Travail demandé : Etablir un budget flexible pour suivantes 4000h, 5000h et 6000h.

de production de 5 000h ; il 000 Dh et des les

activités

Q. 49- Le Coût préétabli de l’unité d’œuvre est de : A. 150 B. 140 C. 135,5 D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 50- CVPUO est de : A. 50 B. 40 C. 35,5 D. Aucune de ces réponses ne convient *****

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EXERCICE 5 : Calcul d’écart sur CI Vous disposez des informations ci-dessous : Le coût standard pour un produit est de : Quantité PU Consommation (u) par produit 2 12 Temps de travail (h) par 1,5 20 produit Production standard 3 000 Activité normale de l’atelier 4 500 Heures Charges d’atelier 375 000 Dont CV 225 000 Dont CF 150 000 Au final, le coût réel s’élève à : Quantité PU Consommation (u) par produit 2,2 13 Temps de travail (h) par 1,4 20 produit Production réalisée 3 100 Activité réelle de l’atelier 4 510 Heures Charges d’atelier 382 000 Dont CV 217 000 Dont CF 165 000

Dans vos calculs, répondrez en arrondissant le résultat final des calculs d’écart au nombre entier le plus proche, sans décimale. Q. 51- L’écart sur budget : A. +6 500 Dh B. +10 667 Dh C. +11 667 Dh D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 52- L’écart sur activité : A. +333 Dh B. -333 Dh C. +6 500 Dh D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 53- L’écart de rendement : A. -6 500 Dh B. 10 667 Dh C. -11 667 Dh D. Aucune de ces réponses ne convient ***** EXERCICE 6 : Analyse d’écart et mesure du rendement Prévisions de l’atelier 1 pour le mois m :  100 heures de MOD, à 20 Dh l’heure ;  Production prévue de 200 unités. En réalité, il y a eu :  120 heures de MOD à un salaire horaire de 21 Dh ;  Pour une production réalisée de 250 unités.

Le dirigeant n’est pas content car le budget n’a pas été respecté : il dit que les ouvriers n’ont pas assez travaillé. Q. 54- A-t’il raison de penser cela? A. Vrai B. Faux TD de Contrôle de gestion (Pr. OUABOUCH)

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EXERCICE 7 : Calculer un écart sur activité Les informations suivantes sont communiquées: budget standard ajusté au temps réel 2 500 Dh, budget flexible ajusté au temps réel 3 000 Dh, budget réel 2 600 Dh.

Q. 55- L’écart sur activité est-il : A. Favorable B. Défavorable

***** Q. 56- Définition d’un stock : A. Un flux de produits qui génèrent des coûts B. Une accumulation de produits finis ou d’encours ou de matières premières pour éviter des ruptures lors d’un processus de transformation mesuré à un instant donné C. Un accroissement de matières premières et d’en-cours nécessaires pour un processus de fabrication Q. 57- Un stock de sécurité permet : A. De faire face à une accélération de la consommation pendant le délai de réapprovisionnement B. De faire face à un allongement du délai de livraison, à un retard C. De faire face aux deux à la fois Q. 58- Un stock d’alerte ou stock critique ou stock de réapprovisionnement permet : A. De déclencher une nouvelle commande auprès des fournisseurs pour éviter une rupture sans intégrer le stock de sécurité B. De déclencher une nouvelle commande auprès des fournisseurs pour éviter une rupture en intégrant le stock de sécurité C. De commander une quantité déterminée en fonction du niveau d’alerte Q. 59- C'est le coût de la conséquence d'une rupture de stock : A. Le coût de pénurie B. Le coût de possession C. Le coût d'achat Q. 60- Si l’écoulement du stock s’accélère, le stock d’alerte : A. Sera atteint avant la date prévue initialement pour le lancement de la prochaine commande B. Sera atteint après la date prévue initialement pour le lancement de la commande suivante C. Sera atteint avant la date prévue initialement pour la consommation du stock de sécurité Q. 61- Dans le modèle de Wilson, le nombre optimal de commandes est obtenu lorsque : A. Le coût de stockage et le coût de lancement sont égaux B. Le coût de stockage est nul C. Le coût de lancement est nul D. Il n’y a pas de rupture de stock

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Q. 62- Si l’entreprise commande souvent en petites quantités : A. Les coûts de passation sont élevés et les coûts de détention sont faibles B. Les coûts de passation sont faibles et les coûts de détention sont faibles C. Les coûts de passation sont faibles et les coûts de détention sont élevés Q. 63- Le niveau de stock qui déclenche la commande est appelé : A. Stock d’alerte B. Stock de sécurité C. Stock de pénurie Q. 64- Le lot économique dépend : A. De la nature de la loi de distribution B. De la fréquence des réapprovisionnements C. De la valeur du stock de sécurité EXERCICE 8 : Gestion budgétaire des appro. Une entreprise prévoit une consommation annuelle de 10 800, le coût de possession du stock est évalué à 8% de la valeur moyenne du stock. Le coût de passation d’une commande est de 40 Dh et le coût unitaire d’achat du produit est de 30 Dh.

Q. 65- La quantité économique à commander : A. B. C. D.

600 unités de produit 700 unités de produit 800 unités de produit Aucune de ces réponses ne convient Q. 66- La cadence optimale des approvisionnements : A. 18 commandes B. 19 commandes C. 20 commandes D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 67- La période de réapprovisionnement : A. 18 jours B. 19 jours C. 20 jours D. Aucune de ces réponses ne convient ***** Q. 68- Le budget flexible pour l’activité réelle s’élève à : A. 61 000 B. 62 100 C. 60 000 D. 59 900 Q. 69- L’écart total sur charge indirectes est de : A. (– 6 300) DEF B. (– 6 300) FAV C. (+ 6 300) FAV D. (8 800) DEF Q. 70- Le coût standard de l’unité d’œuvre est de : A. 19,06 B. 18,56 C. 12,00

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D. 19,00 Q. 71- Compte tenu des données fournies, on peut affirmer que : A. L’activité réelle est inférieure à l’activité préétablie B. L’écart sur activité est un boni d’activité C. Les données ne permettent pas de répondre Q. 72- Compte tenu des données fournies, on peut affirmer que : A. Le rendement standard est meilleur que le rendement réel B. L’activité standard est inférieure à l’activité préétablie C. Le rendement standard est moins bon que le rendement réel D. Les données ne permettent pas de répondre ***** EXERCICE 10 : Gestion budgétaire des approvisionnements et des stocks Soit un produit dont les prévisions de consommation pour les 6 mois à venir sont les suivantes : Mois J F M A M J Quantités 800 1200 1800 2400 100 800 Par ailleurs, le stock initial au 1er janvier est de 800 produits, le coût d’obtention d’une commande est de 100 Dh, le prix de l’unité est de 4 Dh et le taux de possession du stock sur la période est de 10 %. Le délai de livraison est de 15 jours et l’on souhaite un stock de sécurité égal à 15 jours de consommation à venir. Travail à faire : Calculer les éléments optimaux en

Q. 73- La quantité économique à commander : A. B. C. D.

2 500 produits 3 500 produits 4 500 produits Aucune de ces réponses ne convient Q. 74- La cadence optimale approvisionnements : A. 4 commandes B. 6 commandes C. 8 commandes D. Aucune de ces réponses ne convient Q. 75- La période de réapprovisionnement : A. 1 mois B. 1 mois et demi C. 2 mois D. Aucune de ces réponses ne convient

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