Primavera P6 20 JOURS [PDF]

Zitiervorschau

Primavera P6 20 JOURS

Objectif de la formation Primavera P6 Primavera P6 est un outil de gestion de projet édité par Oracle Corporation. Cette formation apporte une connaissance pratique pour planifier, budgéter et suivre les activités. Elle s’axe sur de nombreux travaux pratiques permettant la prise en main rapide du logiciel.

Objectif de la formation Primavera P6 – Perfectionnement Cette formation Primavera P6 – Perfectionnement vous permettra d’approfondir vos connaissances en matière de gestion de projet. Vous découvrirez notamment comment planifier votre projet par les ressources, maitriser les coûts et créer des rapports.

Introduction et Démarrage avec Primavera P6  Présentation des fonctions et de ses usages

Présentation des éléments qui constituent l’environnement de travail  Les environnements Les affichages Les barres d’outils Paramétrage d’administrateur et d’utilisateur L’aide contextuelle

Les données d’entreprise  L’Entreprise Project Structure L’Organizational Project Structure

Codes de projets Codes d’activités Identificateurs d’activités Dictionnaires de données

Planifier un projet piloté par les activités  Initialiser le projet La Work Breakdown Structure Les activités : saisie, définition, différents types Relations entre les activités Calcul du planning Détermination du chemin critique Les ressources : définition, saisie Affecter les ressources Utiliser les affichages Imprimer le planning

Planifier un projet piloté par les ressources  Les ressources : définition, saisie Le calendrier Saisir les activités et leurs dépendances Affecter les ressources Utiliser les profils de ressources Profils combinés de ressources Niveler les ressources

Ajuster le planning  Calendrier : la semaine standard, nouveaux calendriers Les contraintes de planification Supprimer les activités

Mettre à jour et piloter le projet  Le planning de référence Afficher les activités sur le planning de référence

Mise en évidence des activités à mettre à jour Mise à jour automatique des activités du projet Mise à jour automatique des ressources et des coûts Mise à jour manuelle des activités Contrôler l’avancement du projet

Planifier un projet piloté par les ressources Primavera  Planifier un projet par la charge des ressources, et non seulement par la durée des activités Définir et utiliser des ressources en équipement et en consommables, et non seulement en personnel Utiliser les codes d’activités, de projets, de ressources et de comptes budgétaires pour organiser et gérer les données des projets

Gérer les coûts d’un projet  Affecter des dépenses sur les activités Analyser les coûts d’un projet

Analyser un projet  Suivre et analyser l’avancement d’un projet selon la méthode de la valeur acquise (Earned Value), en utilisant les valeurs CBTP, CBTE et CRTE Utiliser les rapports tabulaires et graphiques livrés avec le logiciel pour publier et analyser toutes les informations pertinentes relatives aux points ci-dessus Créer des rapports tabulaires et des rapports graphiques en complément des rapports existants,

Partager un projet

 Echanger les données des projets avec d’autres logiciels (MS Excel, …) Partager le dictionnaire de données entre plusieurs projets