Por Qué Es Necesario Documentar Un Producto de Forma Explícita [PDF]

Zitiervorschau

1. ¿Por qué es necesario documentar un producto de forma explícita? Es importante la documentación en la producción, porque se evita el tiempo perdido de la incógnita de que se va hacer como ejemplo colocamos la hoja de ruta cuando se establece esta se minimiza los tiempos y se hace de manera más eficiente el proceso que se está realizando, por lo tanto cada organización necesita documentos para poder definir de la mejor manera los productos. 2. ¿Qué técnicas utilizamos para definir un producto? Dibujo de ingeniería: dibujo que muestra las dimensiones, tolerancias, materiales y acabados de un componente. b) Lista de materiales: Lista de componentes su descripción la cantidad de cada uno requerida para crear una unidad de un producto. c) Decisión de hacer y comprar: elección entre producir un componente o servicio o comprarlo a una fuente externa. d) Tecnología de grupos: sistema decodificación de productos y componentes que especifica los tipos y parámetros de procesamientos permite agrupar productos similares. 3. ¿De qué manera se vincula la estrategia del producto a las decisiones sobre el producto? La estrategia del producto se vincula a las decisiones sobre el producto, con el flujo de efectivo, dinámica del mercado, ciclo de vida del producto y las capacidades de la organización. Una empresa tiene que tener liquidez para desarrollar el producto, comprender los cambios que suceden continuamente en el mercado y disponer de los recursos y de las habilidades adecuadas. 4. Una vez definido un producto, ¿qué documentos se utilizan para ayudar al personal de producción en el proceso de fabricación? Los documentos necesarios para que el artículo pase a la fase de producción son distintos de los que se manejan en las operaciones de producción de bienes. Es frecuente que la documentación de un servicio adopte la forma de instrucciones explícitas para la realización de un trabajo en las que se especifique lo que va a suceder en la hora de la verdad.  

Un dibujo de ensamble muestra simplemente una vista del producto La gráfica de ensamble ilustra en forma esquemática cómo se ensambla el producto. Muestra componentes fabricados, componentes comprados o una combinación de ambos.  La hoja de ruta enlista las operaciones (incluyendo ensamble e inspección) necesarias para producir el componente con los materiales especificados en la lista estructurada de materiales. La hoja de ruta para un artículo tendrá una entrada por cada operación que debe realizarse sobre dicho artículo.  La orden de trabajo es una instrucción para elaborar una cantidad dada de un artículo en particular, normalmente de acuerdo con un programa determinado. La nota que escribe un mesero es una orden de trabajo. 5. ¿Qué es la competencia basada en el tiempo?

La competencia basada en el tiempo es la ventaja que se puede conseguir sobre las empresas de la competencia que son más lentas en desarrollar productos se debe introducir el producto con rapidez A medida en que se acortan los ciclos de vida del producto, aumenta la necesidad de un desarrollo de producto más rápido, además conforme aumenta la sofisticación, tecnología de los nuevos productos, aumenta el gasto y el riesgo. 6. Describa las diferencias entre joint ventures (empresas conjuntas) y alianzas   

Las empresas conjuntas establecen una propiedad común para lanzar nuevos productos Pueden abrir nuevos mercados Las alianzas son empresas totalmente independientes que persiguen estrategias compatibles con sus misiones particulares  joint ventures y alianzas son estrategias utilizadas para acelerar el desarrollo del producto 6. Describa cuatro enfoques organizativos para el desarrollo de un producto. ¿Cuál se suele considerar que es el mejor? 1.-Enfoque tradicional estadounidense: considera una organización con distintos departamentos: un departamento de investigación y desarrollo para realizar los estudios necesarios; un departamento de ingeniería para diseñar el producto; un departamento de ingeniería de manufactura para diseñar un producto que se pueda producir; y un departamento de producción para fabricar el producto. 2.- Asignar un gerente de producto para que “impulse” al producto a través del sistema de desarrollo del producto y ante las organizaciones relacionadas. 3.- Uso de equipos. A estos equipos se les conoce indistintamente como equipos de desarrollo de producto, equipos de diseño para la manufacturabilidad o equipos de ingeniería de valor. 4.- Los japoneses encuentran innecesario tener “equipos” mientras se cuente con la comunicación y coordinación necesarias. Sin embargo, el estilo occidental típico y la costumbre convencional es el uso de equipos. 8. Explique lo que significa diseño robusto Diseño que puede producirse de acuerdo con los requerimientos, incluso en condiciones desfavorables, durante el proceso de producción 9. ¿Cuáles son las tres formas concretas en que los programas de diseño asistido por computadora (CAD) ayudan al ingeniero de diseño? a. Calidad en el producto: El CAD le permite al diseñador investigar más alternativas, problemas y peligros potenciales. b. Menor tiempo de diseño: Una etapa de diseño más corta reduce el costo y permite responder más rápido al mercado. c. Reducción del costo de producción: La reducción del inventario. 10. ¿Qué información se muestra en una lista de materiales?

Las listas de materiales pueden adoptar distintas formas en una fábrica (a) y en un restaurante (b), pero en ambos casos hay que definir el producto Es una lista de los componentes, su descripción y la cantidad que se necesitaría de cada uno de ellos para fabricar una unidad del producto. 11. Plano de ingeniería Diseño que muestra las dimensiones, tolerancias, materiales y acabados de un componente. Plano de ingeniería Diseño que muestra las dimensiones, tolerancias, materiales y acabados de un componente. 12. ¿Qué información se muestra en un diagrama de ensamblaje? ¿Y en una hoja de procesos?

13. Explique qué se quiere decir en el diseño del servicio cuando se habla de “la hora de la verdad”. 14. Explique cómo traduce la casa de la calidad los deseos del consumidor en características del producto/servicio. 15. ¿Qué ventajas tiene el diseño asistido por computadora? 16. ¿Qué ventajas estratégicas proporciona el diseño asistido por computadora?