Planificacion Agregada Ejercicio Resuelto [PDF]

Zitiervorschau

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL

Docente: Ing. Edgar Iván Condori Beltrán CURSO DE VERANO 2016

PLANIFICACIÓN AGREGADA 1.

Ashok and Rao es un fabricante de video (VCR) que necesita un plan agregado desde julio hasta diciembre. La compañía ha recogido los siguientes datos: Costes Costes de mantenimiento

8$/VCR-mes

Subcontratación Mano de obra a tiempo

80$/VCR 10$/hora

Mano de obra en horas extras

16$/hora

Costes de contratación

40$/empleado

Costes de despido

80$/empleado

Otros datos

DEMANDA

Mano de obra actual (Junio)

8 personas

Julio

400

Horas/VCR

4 horas

Agosto

500

Días laborables/mes

20 días

Septiembre

550

Horas laborables/día

8 horas

Octubre

700

Inventario inicial

150 VCR

Noviembre

800

Inventario final

0 VCR

Diciembre

700

¿Cuál sería el coste de cada una de las estrategias siguientes? a) Varié la mano de obra para igualar exactamente la demanda a la producción. Partimos de ocho empleados contratados en junio. b) Varié únicamente las horas extra y utilice una planilla constante de ocho empleados. a)

Varié MO (Demanda = Producción)

Empleados contratados (Junio) = 8 empleados

Calculemos la Tasa de Producción para el mes de Julio con los 8 empleados contratados en Junio: 𝑻𝒂𝒔𝒂 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏 (𝑱𝒖𝒍𝒊𝒐) = 8 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗

1 𝑢𝑛𝑖𝑑 8ℎ 20 𝑑𝑖𝑎𝑠 ∗ ∗ = 𝟑𝟐𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔/𝒎𝒆𝒔 4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 1 𝑑𝑖𝑎 1 𝑚𝑒𝑠

Como se trata de un plan que Variar la MO entonces podemos Contratar o Despedir (D=P) Mes Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Demanda

I.I.

400 500 550 700 800 700

150 0 0 0 0 0

¢ 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 = 3.500 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗ ¢ contratar:

320 unid 550 unid

Producción 320 250 500 550 700 800 700

3.500

I.F. 150 0 0 0 0 0 0

Contratar

Despedir

0 250 50 150 100 0

70 0 0 0 0 100

550

170

4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 10 $ ∗ = 140.000 $ 1 𝑢𝑛𝑖𝑑 1 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 8 empleados X empleados

X= 13.75 ≈ 14 empleados

GESTION DE LA PRODUCCION Y OPERACIONES II (IND-851)

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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL

Docente: Ing. Edgar Iván Condori Beltrán CURSO DE VERANO 2016

¢ 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟 = 14 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ ¢ despedir:

320 unid 170 unid

40 $ = 560 $ 1 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜

8 empleados X empleados X= 4.25 ≈ 4 empleados

¢ 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑑𝑖𝑟 = 4 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗

80 $ = 320 $ 1 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜

Costo total = 140.880 $ b)

Mantener una MO cte. (8 empleados) empleando Horas Extra Calculemos la Tasa de Producción: 𝑻𝒂𝒔𝒂 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏 = 8 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗

Mes Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

1 𝑢𝑛𝑖𝑑 8ℎ 20 𝑑𝑖𝑎𝑠 ∗ ∗ = 𝟑𝟐𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔/𝒎𝒆𝒔 4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 1 𝑑𝑖𝑎 1 𝑚𝑒𝑠

Demanda 400 500 550 700 800 700

¢ 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 = 1.920 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗

I.I. 150 70 0 0 0 0

Producción 320 320 320 320 320 320

1.920

I.F. 70 0 0 0 0 0

70

Horas Extras 0 110 230 380 480 380

1.580

4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 10 $ ∗ = 76.800 $ 1 𝑢𝑛𝑖𝑑 1 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜

8$ = 560 $ 1 𝑢𝑛𝑖𝑑 4 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 16 $ ¢ ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑒𝑥𝑡𝑟𝑎 = 1.580 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗ ∗ = 101.120 $ 1 𝑢𝑛𝑖𝑑 1 ℎ − 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜 ¢ 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 70 𝑢𝑛𝑖𝑑 ∗

Costo total = 178.480 $ 

El mejor Plan comparando los costes es Variar la mano de obra, partiendo con ocho empleados contratados en junio.

GESTION DE LA PRODUCCION Y OPERACIONES II (IND-851)

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