Formulacion, Evaluacion y Gestion de Proyectos [PDF]

Zitiervorschau

21/2/2021

IMPORTANTE: Evaluación 1: Revisión del intento

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Área personal / Mis cursos / Proyec / Semana 4 / IMPORTANTE: Evaluación 1

Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta

martes, 16 de febrero de 2021, 19:36 Finalizado martes, 16 de febrero de 2021, 19:57 20 minutos 35 segundos 14.00/14.00 5.00 de 5.00 (100%)

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

El gerente de proyecto es la persona que delega las actividades en un proyecto y solo realiza seguimiento si las circunstancias lo ameritan o si la alta dirección de la organización le solicita un informe detallado del avance del proyecto. Seleccione una: Verdadero Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

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Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

La gerencia por objetivos tiene como finalidad:

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Seleccione una o más de una: a. Ninguna es correcta b. A y B son correctos c. Valora y utiliza el “know How” de los equipos de trabajo



d. Organiza el tiempo, las personas y la ejecución de actividades / recursos



Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Valora y utiliza el “know How” de los equipos de trabajo , Organiza el tiempo, las personas y la ejecución de actividades / recursos

Pregunta

3

Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Las fases de acuerdo con el PMI que caracterizan un proceso de gestión de proyecto son: Seleccione una: a. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, Monitoreo, Cierre b. Viabilidad, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Cierre c. Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Seguimiento, Cierre d. Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre



Respuesta correcta La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre

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Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Las tipologías en un proyecto recomendadas son:



Seleccione una o más de una: a. Ruta Critica



b. A y B son correctas c. Diagrama Ishikawa d. Ninguna de las anteriores e. Diagrama GANTT



Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Diagrama GANTT , Ruta Critica

Pregunta

5

Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Las restricciones principales y que rigen todo proyecto son: Seleccione una: a. Alcance, Tiempo, Recursos b. Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad



c. Dinero, Recursos, Cliente, Cambios d. Objetivos, Tiempo, Suministros, Personas

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad

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Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Un proyecto de acuerdo con el PMI es:

 Seleccione una: a. Son una serie de acciones rutinarias, donde las acciones están diseñadas para lograr una meta particular. b. Un esfuerzo de la organización por lograr captar mayor participación de mercado. c. Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que es único.



d. Es un esfuerzo a largo plazo dado que tiene un comienzo y un posible final, y por lo tanto tiene un alcance y recursos definidos.

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que es único.

Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

La estructura de desglose del trabajo (EDT) / Work Breakdown structure (WBS) es: Seleccione una o más de una: a. El nivel normal de tareas en un paquete de trabajo o Work package. b. Un Producto, servicio o resultado variable; pero verificable. c. B y D son correctas d. Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en components mas pequeños y faciles de



gestionar. e. Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.



Respuesta correcta Las respuestas correctas son: Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en components mas pequeños y faciles de gestionar. , Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

El alcance del gerente de proyecto se limita a su equipo de proyectos y los patrocinadores del proyecto:



Seleccione una: Verdadero Falso 

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

La propuesta es la manera cómo se presenta una solución (paso a paso) a un problema establecido por el/los interesados o una necesidad identificada por la organización. Seleccione una: Verdadero  Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Se cuenta con el siguiente histórico en la organización, donde las tareas corresponden a tiempo y costos. Usted como gestor de proyectos debe indicar a la junta directiva , si queremos tener una certeza del 99,73% de que la actividad se cumpla con esta

 probabilidad, los valores para la tarea serían:

Seleccione una: a. Paquete 2.2.2: Tiempo

: 150,36 / Costo (USD): 1697

b. Paquete 2.2.2: Tiempo

: 481,47 / Costo (USD): 740

c. Paquete 2.2.2: Tiempo

: 19,71 / Costo (USD): 216

d. Paquete 2.2.2: Tiempo

: 18,71 / Costo (USD): 210



Respuesta correcta La respuesta correcta es: Paquete 2.2.2: Tiempo

Pregunta

: 481,47 / Costo (USD): 740

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Los interesados de un proyecto hacen referencia a personas y organizaciones que usarán los producto, servicio o resultados. Las personas que financian el Proyecto. Directores del programa y Externos. Seleccione una: Verdadero  Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

La gerencia por escenarios es una manera de hacer frente ha condiciones volátiles, con alta incertidumbre o riesgo, las cuales pueden afectar el proyecto. Además, debe considerar todos los escenarios posibles y preparar planes para cada uno de ellos.



Seleccione una: Verdadero  Falso

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Se cuenta con el siguiente histórico en la organización, donde las tareas corresponden a tiempo y costos. Usted como gestor de proyectos debe indicar a la junta directiva cuál es el valor del 50% de probabilidad que suceda la actividad teniendo en cuenta este histórico y cuánto puede varia.

a. Paquete 2.2.1: Tiempo

: 13,22 y Variabilidad: 2,19 / Costo (USD): 160 y Variabilidad: 15

b. Paquete 2.2.1: Tiempo

: 13,24 y Variabilidad: 2,16 / Costo (USD): 165 y Variabilidad: 17

c. Paquete 2.2.1: Tiempo

: 16,25 y Variabilidad: 2,17 / Costo (USD): 168 y Variabilidad: 17

d. Paquete 2.2.1: Tiempo

: 11,24  y Variabilidad: 2,20 / Costo (USD): 166 y Variabilidad: 14



Respuesta correcta La respuesta correcta es: Paquete 2.2.1: Tiempo

: 13,24 y Variabilidad: 2,16 / Costo (USD): 165 y Variabilidad: 17

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Pregunta

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Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00

Durante el ciclo de vida del proyecto se debe cumplir con ciertos requisitos durante la ejecución de las fases. Que documento se debe tener antes de empezar la planificación:

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Seleccione una: a. Presentación del proyecto al comité de proyectos b. Cualquier entregable disponible c. El registro de cambios debidamente actualizado d. Acta de constitución del proyecto



Respuesta correcta La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto

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