FINAL - Ensayo 21 Leyes de Liderazgo [PDF]

Zitiervorschau

UNIVERSIDAD MADERO CAMPUS PAPALOAPAN “Nuevas respuestas para nuevos tiempos” INCORPORADO AL I.E.E.P.O

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE NEGOCIOS

TÍTULO DEL TRABAJO: 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO

TIPO DE TRABAJO: ENSAYO

MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS

CATEDRÁTICO: MTRA. ADRIANA REYES E.

PRESENTA: GUILLERMO GÓMEZ PULIDO

San Juan Bautista Tuxtepec, Oax.

29 Enero, 2014

INDICE INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3 DESARROLLO ........................................................................................................ 4 1.- LEY DEL TOPE ................................................................................................................... 4 2.- LEY DE LA INFLUENCIA ...................................................................................................... 4 3.-LEY DEL PROCESO.............................................................................................................. 5 4.- LEY DE LA NAVEGACIÓN ................................................................................................... 5 5.- LEY DE LA ADICIÓN ........................................................................................................... 5 6.- LEY DEL TERRENO FIRME .................................................................................................. 6 7.- LEY DEL RESPETO.............................................................................................................. 6 8.- LEY DE LA INTUICIÓN ........................................................................................................ 6 9.- LEY DEL MAGNETISMO ..................................................................................................... 6 10.- LEY DE LA CONEXIÓN ...................................................................................................... 6 11.- LEY DEL CIRCULO INTIMO ............................................................................................... 7 12.- LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES ........................................................................... 7 13.- LEY DE LA REPRODUCCIÓN.............................................................................................. 7 14.- LEY DEL APOYO .............................................................................................................. 7 15.- LEY DE LA VICTORIA ........................................................................................................ 8 16.- LEY DEL GRAN IMPULSO ................................................................................................. 8 17.- LEY DE LAS PRIORIDADES ................................................................................................ 8 18.- LEY DEL SACRIFICIO ........................................................................................................ 8 19.- LEY DEL MOMENTO OPORTUNO ..................................................................................... 9 20.- LEY DEL CRECIMIENTO EXPLOSIVO .................................................................................. 9 21.- LEY DEL LEGADO ............................................................................................................. 9

CONCLUSIÓN ...................................................................................................... 10 REFERENCIAS REFERENCIAS WEB .............................................................................................................. 11 VIDEO ................................................................................................................................. 11

INTRODUCCIÓN La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente. El presente trabajo habla sobre las 21 leyes irrefutables sobre el liderazgo, el autor de estas leyes es John C. Maxwell un pastor cristiano con más de 60 libros publicados la mayoría de ellos sobre el tema del liderazgo, en este trabajo nos concentraremos en las 21 leyes irrefutables sobre el liderazgo donde se explicarán cuáles son las características y por qué un líder debe tener cada una de estas para llevar a buen paso su organización y hacerla crecer exponencialmente, de igual forma nos explica que tipo de personas se debe de buscar para lograr un equipo de trabajo efectivo que rinda y de resultados.

DESARROLLO Las 21 leyes no se deben tomar como la fórmula secreta del éxito en una empresa, si no como las bases fundamentales para poder desarrollar la formula correcta que nos lleve al éxito en nuestra categoría, personalmente considero que cada empresa requiere un estilo de liderazgo diferente aun que todos los estilos tienen como fundamento las bien llamadas leyes irrefutables del liderazgo, estas leyes son fundamentales y se deben de aplicar en el día a día de la organización ya que permitirán un trabajo con objetivos más enfocados y con miras a conseguir mejores y más grandes resultados de igual manera conseguirán formar un equipo de trabajo más compacto y más sólido. E pasado horas intentando englobar las 21 leyes sin embargo considero que por la importancia de cada una y que cada una tiene un lugar especial en el accionar de un líder sería mejor desarrollar rápidamente una a una con mi punto de vista para no dejar ninguna fuera o restarle importancia. 1.- LEY DEL TOPE: “la capacidad de éxito y eficiencia de una empresa nunca podrá ser superior a su capacidad de liderazgo” En lo personal creo que esta es la ley más importante de todas ya que nos desglosa la parte más importante del liderazgo que es la visión una persona puede tener muchas características de un líder pero sin visión no servirán de nada es decir jamás trascenderá, puede que la gente a su cargo (el equipo de trabajo) funcione correctamente pero sin el empuje que proporciona un líder con visión no podrán superar del nivel que tienen. 2.- LEY DE LA INFLUENCIA: “el liderazgo no lo da el poder, sino la credibilidad y la capacidad de influir en la gente” Muchas veces creemos que por tener un gran curriculum, llegar de una empresa grande o tener un puesto de dirigente tenemos ganado el ser líder en la organización, sin embargo el liderazgo no es un título puesto por superiores si no mas bien es un título otorgado por colaboradores, para poder ser líder se necesita de gente que te siga y para lograr eso se requiere que las ideas del dirigente convenzan y comprometan al personal para que esté dispuesto a seguirlo de una manera natural y firme.

3.- LEY DEL PROCESO: “el liderazgo se desarrolla diario, no llega de la noche a la mañana”

Esta ley nos plantea que los lideres no nacen si no se van formando a lo largo de un proceso en lo personal estoy relativamente en contra de esta ley si bien estoy de acuerdo con que el ser líder va de la mano con un proceso largo de enseñanza para desarrollar capacidades y pulir otras considero que existen ciertos rasgos de carácter que no pueden ser aprendidos y que son necesarios para ser un buen líder, esta ley nos dice que existen 4 fases para aprender a ser un buen líder y que en cada una se desarrolla ciertos rasgos que nos permiten al llegar a la 4 fase ser un líder real para las demás personas. Fase 1 no sé lo que no se Fase 2 se lo q no se Fase 3 crezco y aprendo y eso comienza a ser evidente Fase 4 simplemente actuó con lo que ya se 4.-LEY DE LA NAVEGACIÓN: “cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita un líder que marque la ruta” Para ser un líder no basta con estar al frente o solo decir un objetivo, es necesario trazar la ruta que seguirá la empresa o el grupo para llegar al objetivo, un buen líder analiza, razona, y piensa los posibles problemas o contingencias que se suscitarán mientras el equipo o empresa se dirige al objetivo y traza la ruta previendo esas circunstancias. De igual forma debe basarse en experiencias pasadas para no repetir errores aun que las experiencias pasadas jamás le darán toda la información para hacer el trabajo en el presente. 5.- LEY DE LA ADICIÓN: “los lideres aportan su valía por medio del servicio a los demás” Esta ley nos dice que un líder es aquel que se preocupa por sus seguidores es decir por su equipo de trabajo o su empresa y está al pendiente de ella. Un líder debe de ser incluyente con los demás para que los demás lo sigan es en esta ley donde nos damos cuenta que muchas veces las personas que están a cargo no son los lideres ya que el personal no se siente identificado con él y esto hace que existan un líder no oficial para ese grupo.

6.-LEY DEL TERRENO FIRME “la confianza es el fundamento del liderazgo y es lo que mantiene una organización unida” El carácter es una de las bases fundamentales del liderazgo incluso es más importante que la estrategia el carácter es fundamental ya que es lo que muestra a los seguidores que esa persona es de fuerte ideología y una persona en la cual se puede confiar. 7.-LEY DEL RESPETO “por naturaleza, la gente sigue a los líderes más fuertes” Al decir más fuertes no se refiera a un físico imponente si no fuertes en ideales y comprometidos con la causa, esta ley nos dice que para que un líder tenga seguidores no requiere más que una correcta forma de pensar y un compromiso inquebrantable por un objetivo. 8.-LEY DE LA INTUICIÓN: “los lideres evalúan las cosas con pasión de liderazgo” La gran diferencia entre los grandes líderes y los líderes comunes es la capacidad para ver más allá de la situación o de los datos y tomar decisiones para el futuro de una manera correcta pensando en todas las situaciones que podrían ser. Esta es una capacidad muy importante para un líder. 9.- LEY DEL MAGNETISMO “quien es usted es a quien atrae” Las personas atraen a las personas similares a ellas es decir que si queremos un equipo de trabajo o unos seguidores capaces tenemos q ser una persona capaz y comprometida con los objetivos la gente busca rodearse siempre con personas similares o con capacidades u objetivos similares a ellas si hacemos una lista con características de una persona ideal para un puesto muy probablemente el 70% de las características sean capacidades que tiene la persona que la redacto. 10.- LEY DE LA CONEXIÓN: “los líderes han de llegar al corazón antes de pedir la mano” Para ser realmente un líder se debe de convencer al personal o a los seguidores, es decir el líder debe de meter en la cabeza de los seguidores que el objetivo que se busca es bueno y conveniente para todos así como que el líder es la persona correcta para dirigirlos a dicho objetivo.

11.-LEY DEL CIRCULO INTIMO “el potencial del líder está determinado por quienes están cerca de él” El conseguir los objetivos no se logra solo teniendo un buen líder es necesario que los seguidores sean capaces por si mismos de aportar de una manera muy particular para lograr el empuje necesario y se logre el objetivo asignado, un líder puede ser muy capaz pero si no se rodea de personas con las características apropiadas jamás podrá hacer que trasciendan sus ideas. 12.-LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODERES: “solo los lideres seguros otorgan poder a otros” Un buen líder tiene que darse cuenta cuando es rebasado por diversas circunstancias y ceder el mando a alguien más capacitado para sacar al quipo o a la empresa del problema un líder que no acepta otorgar poder a alguien mejor capacitado para resolver el problema que se tiene solo genera descontrol dentro del grupo así como descontando e incertidumbre. Lo cual genera que el personal o los seguidores dejen de creer en los objetivos planteados por el líder y busquen salirse o a otro líder. Algunas de las razones por las cuales algunos líderes no aceptan esta ley son las siguientes: Deseo de seguridad en el trabajo Resistencia al cambio Falta de autoestima 13.- LEY DE LA REPRODUCCIÓN: “se necesita un líder para levantar otro líder” Un buen líder se forma siguiendo a otro líder al cual le puede aprender capacidades, experiencias y formas que le ayudaran a afrontar los retos más adelante. De igual forma si un líder lucha hombro con hombro por el objetivo con el personal el personal se siente con la obligación o comprometida a seguir luchando con el líder para alcanzar el objetivo. 14.- LEY DEL APOYO: “la gente apoya al líder, luego al ideal” Al personal o a los seguidores primero se les tiene que convencer de que el líder es una persona en la que pueden confiar y solo después de eso el líder podrá hacer que los seguidores crean en sus objetivos.

15.- LEY DE LA VICTORIA: “los líderes siempre encuentran la forma de que el equipo gane” Los verdaderos líderes hacen lo necesario para que el equipo gane o consiga los objetivos planeados aunque para conseguirlo el líder tenga que aceptar situaciones, acuerdo o convenios que no le convenzan o gusten del todo con tal de que el equipo consiga lo que busca. El verdadero líder no acepta el fracaso y siempre busca conseguir los resultados esperado de una manera u otra. 16.- LEY DEL GRAN IMPULSO: “el impulso es el mejor amigo de un líder” Esta ley nos habla de lo importante que es mantener la intensión de lograr el objetivo en todo el personal y que mantener esto es responsabilidad del líder motivando, inspirando y entusiasmando al personal. El líder no solamente es el encargado de proponer objetivos si no de sostener o recordar al personal los beneficios que esto traerá a lo largo de todo el camino hasta conseguirlo. 17.-LEY DE LAS PRIORIDADES “las actividades no aporta necesariamente el logro” El líder deber analizar si las actividades que realizan su grupo o seguidores son realmente útiles para alcanzar el objetivo y de ser necesario replantearlas con la finalidad de que todas las actividades generen acercamiento al objetivo planteado. Esta actividad se debe de hacer constantemente con la finalidad de siempre estar enfocado al objetivo planteado y no dejar de lado ningún aspecto. Es necesario enfocarse en las cosas que generen mayor recompensa. 18.- LEY DEL SACRIFICIO: “el liderazgo es muchas veces envidiado, pero el buen liderazgo requiere sacrificio, en líder debe ceder para ascender” Un verdadero líder para poder progresar tiene que estar dispuesto a hacer grandes sacrificios personales en pro de conseguir mejores oportunidades o un mayor crecimiento tanto personal como de la empresa. El líder debe siempre poder el ejemplo y sacrificar cosas personales con tal de prosperar, los beneficios no llegan sin haber tenido q hacer un sacrificio antes y el estar dispuesto a esto es otra de las grandes cualidades que tienen los líderes y esto hace que los seguidores se convenzan del compromiso que tiene el líder para con el objetivo.

19.- LEY DEL MOMENTO OPORTUNO: “cuando ser un líder es tan importante como que hacer y a donde ir” Esta ley nos dice que es fundamental detectar que es lo que necesita en ese momento la organización realmente y quienes son los que lo necesitan de esta forma se busca darle a las personas lo que realmente necesitan en ese momento para convencerlos de que el líder es lo que buscan para llegar al objetivo. El mismo discurso en 2 momento totalmente diferentes tiene resultados diferentes es por esto que es importante entender y decidir oportunamente el plan a seguir según las necesidades requeridas en el momento. 20.- LEY DEL CRESIMIENTO EXPLOSIVO: “para añadir crecimiento, dirija seguidores: para multiplicarse, dirija lideres” El principio fundamental de esta ley a mi parecer es que necesitamos formar lideres para apoyar a los líderes actuales a tener una mejor visión del potencial que tiene la compañía, empresa o grupo y de esta forma explotarlo de una mejor manera, de igual forma el formar lideres nos ayudara a retener personal con mayor capacidad y compromiso lo cual generara buenos proyectos y una mayor ganancia para la empresa o el éxito al conseguir los objetivos de una mejor manera y poder plantear y alcanzar otros más. Esto solo se logra tratando al personal y formándolo de una manera individual para formar líderes. 21.- LEY DEL LEGADO: “el valor duradero del líder se mido con la sucesión” Es necesario preparar al personal o al equipo para la partida del líder y que aun con la salida permanezca los ideales y el buen funcionamiento entre ellos de esta forma se podrá decir que se dejó un legado en el equipo o empresa si aun con la salida del líder la compañía continua funcionando correctamente y solo se ve como si tuviera una cara nueva la dirigencia pero todo lo demás continua funcionando correctamente. Se debe preparar a los sucesores, adiestrándolos correctamente para que no tengan ningún problema al sustituir al líder y continúe funcionando bien todo.

Muchas personas al frente de una organización no piensan en preparar a su sucesor sin embargo esto es esencial para que una organización continúe dando buenos resultados y no caiga en pánico cuando ya no cuente con su líder.

CONCLUSIÓN Cada una de las leyes antes mencionadas se complementa unas con otras aunque existen algunas que se complementan más fuertemente o que utilizan las mismas bases. Las 21 leyes irrefutables del liderazgo no da la pauta para saber por dónde comenzar a pulir o a desarrollar las habilidades necesarias para ser un buen líder realmente considero que nos da una radiografía de las características principales que debe de tener un líder, de igual forma nos da un poco de luz entre tantos mitos que existen sobre el liderazgo como por ejemplo el de que un líder puede ser por impuesto o el de que por tener un gran curriculum te convierte en un líder automáticamente y en esta grabación nos damos cuenta que no es así que el liderazgo es algo más allá de papeles o puestos es algo más que órdenes y que los empleados sigan tus ordenes el liderazgo se ostenta con visión, objetivos, personal dispuesto y reconocimiento para ellos por su trabajo lo más importante que me dejo este audio fue el conocimiento de que un buen líder no es el que más recibe reconocimientos si no el que trabaja con su personal para lograr un objetivo, el personal está contento y dispuesto a trabajar y siempre que logran un objetivo van por más.

REFERENCIAS WEB http://definicion.de/liderazgo/ http://es.wikipedia.org/wiki/John_C._Maxwell http://manuelgross.bligoo.com/john-maxwell-las-21-leyes-irrefutables-del-liderazgo http://www.liderazgohoy.com/las-21-leyes-irrefutables-del-liderazgo-john-maxwell/

VIDEO http://www.youtube.com/watch?v=lk-T-bbtyQg