Evaluacion Final - Escenario 8 Segundo Bloque-Teorico - Procesos de Gestion Humana [PDF]

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Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PRO...

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Evaluacion final - Escenario 8 Fecha de entrega 6 de jul en 23:55

Puntos 125

Disponible 3 de jul en 0:00 - 6 de jul en 23:55 4 días

Preguntas 10 Límite de tiempo 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

6/07/2021, 5:33 p. m.

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Historial de intentos Intento

Hora

Puntaje

MANTENER

Intento 2

7 minutos

125 de 125

MÁS RECIENTE

Intento 2

7 minutos

125 de 125

Intento 1

58 minutos

112.5 de 125

 Las respuestas correctas ya no están disponibles. Puntaje para este intento: 125 de 125 Entregado el 6 de jul en 17:33 Este intento tuvo una duración de 7 minutos. Pregunta 1

12.5 / 12.5 pts

Todos los tipos de reclutamiento representan ventajas y desventajas para la organización, por ello se deben tener en cuenta las características fundamentales de éstas. Dentro de las desventajas del reclutamiento externo se encuentran:

Genera costos y gastos adicionales al funcionamiento de la organización.

Es una desventaja del reclutamiento externo, por lo tanto, es la respuesta correcta.

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Pregunta 2

12.5 / 12.5 pts

Dentro de las características de los sistemas de compensación se busca establecer un paralelo entre éstos y las condiciones que las personas perciben como premio o recompensa y con la forma adecuada de su prestación; de esta manera, se establecen criterios equitativos, basados en el desempeño de los colaboradores. Dentro de las características de los sistemas de premiación se encuentran:

Equidad, formación, proyección en la organización.

Equidad, formación, proyección en la organización. Las dos últimas no hacen parte del sistema de premiación. Respuesta correcta.

Pregunta 3

12.5 / 12.5 pts

Es importante recordar que dentro de los procesos de las empresas, siempre se deben tener en cuenta las herramientas a implementar para verificar el cumplimiento de las actividades de los colaboradores, teniendo claridad en el objetivo de cada herramienta aplicada. Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013) consideran que la evaluación de desempeño atiende, al menos, seis fines diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de la evaluación de desempeño:

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Presionar a los empleados para que trabajen más.

Presionar a los empleados para que trabajen más; en el postulado se plantea motivar a los empleados, no presionar, por lo tanto no hace parte del postulado y por ello es la respuesta correcta.

Pregunta 4

12.5 / 12.5 pts

Es importante mencionar que para el análisis y descripción de cargos, se debe definir la misión y competencias del mismo, puesto que son el norte que guía y orienta la búsqueda de candidatos para el cargo, haciendo que la atención se centre en éstos y no en la persona que ocupaba anteriormente dicho cargo. Partiendo de esto, se deben contemplar las etapas adecuadas para la elaboración de cargos. Las etapas adecuadas para la elaboración de cargos son:

Planeación, preparación y ejecución.

Estas son las fases para la elaboración de cargos. Respuesta correcta.

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Pregunta 5

12.5 / 12.5 pts

Cuando se realizan procesos de selección se debe ser cuidadoso en la implementación de un paso a paso que permita garantizar su cumplimiento a satisfacción. Dentro de los pasos para realizar un proceso de contratación adecuado, el siguiente no hace parte:

Organización de actividades relacionadas con los niveles de capacitación.

No hace parte de los pasos del proceso de contratación, por lo tanto, es la respuesta adecuada.

Pregunta 6

12.5 / 12.5 pts

El proceso de inducción se realiza con el objetivo de alinear a los nuevos empleados a la cultura organizacional, por esta razón se hace necesario que la propuesta y desarrollo de los procesos de inducción contenga elementos fundamentales. Los aspectos básicos que debe incluir un plan de inducción son:

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Funciones y obligaciones del puesto de trabajo y de la organización.

Las funciones y obligaciones del puesto de trabajo y de la organización, incluyen todos los aspectos de la inducción, por lo tanto, es la respuesta correcta.

Pregunta 7

12.5 / 12.5 pts

Como parte del proceso de selección es fundamental contar con un proceso de reclutamiento adecuado, dentro de este proceso se encuentran diferentes tipos de reclutamiento. Dentro de los tipos de reclutamiento se encuentran:

Reclutamiento mixto, reclutamiento interno y reclutamiento externo.

Reclutamiento mixto, reclutamiento interno y reclutamiento externo. Estos son los tipos de reclutamiento. Respuesta correcta.

Pregunta 8

12.5 / 12.5 pts

Cuando se habla de reclutamiento, se hace referencia a diferentes tipos de éste, encontrando el interno, el externo y el mixto. Cuando se hace referencia al reclutamiento interno, se entiende que

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una de sus características es:

Se destacan, la rapidez con la que se realiza, puesto que evita la consecución de aspirantes al cargo, normalmente, los directivos, jefes inmediatos o jefes de área, tienen personas presentes que postulan para ocupar las vacantes y, generalmente, estas personas se ven interesadas en el ascenso en la empresa.

Es una característica del reclutamiento interno. Respuesta correcta.

Pregunta 9

12.5 / 12.5 pts

Para el desarrollo de indicadores de gestión se encuentran diversos factores a tener en cuenta que permitan medir los objetivos y la funcionalidad de la misma. Dentro de los indicadores de gestión que se proponen para el área de gestión humana se encuentran:

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Tiempo empleado para procesos de capacitación y entrenamiento, índices de ausentismo, tiempo para el cumplimiento de objetivos y rotación de personal.

Tiempo empleado para procesos de capacitación y entrenamiento, índices de ausentismo, tiempo para el cumplimiento de objetivos y rotación de personal. Todos hacen parte de los indicadores de gestión humana. Respuesta correcta.

Pregunta 10

12.5 / 12.5 pts

Una de las herramientas utilizadas en la planeación estratégica es el balance scorecard, creada como un medio para apoyar los objetivos estratégicos de la organización. El Balanced Scorecard (BSC), es una herramienta creada por Kaplan y Norton, cuya aplicación oficial se dio en el año:

1996.

1996, este fue el año en que los autores empezaron la aprobación oficial de la herramienta. Respuesta correcta.

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Puntaje del examen: 125 de 125

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