Module Coduite de Chantier BTP [PDF]

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ROYAUME DU MAROC OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL

Résumé de module ; N°207 Conduite de chantier BTP Secteur BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS Spécialité TSGC Niveau TECHNICIEN SPECIALISE

Table des matières I.

Les intervenants dans l’acte de construire ..................................................................................... 2 a.

Le maître d’ouvrage : .................................................................................................................... 2

b.

Le maître d’œuvre......................................................................................................................... 2

c.

Bureau d’études techniques ............................................................................................................ 2

d.

L’entrepreneur .............................................................................................................................. 2

II.

Notions de marché publics............................................................................................................. 3 a. Définition d’un marché BTP ........................................................................................................ 3 b. les différents textes généraux régissant les marchés publics ..................................................... 3 c.

Modes de règlement ................................................................................................................... 3

III.

Préparation d’un chantier ........................................................................................................... 3

IV.

Choix du mode constructif .......................................................................................................... 3

V.

Plan d’installation de chantier ..................................................................................................... 5 d. Définition : .................................................................................................................................. 5 e. Les éléments qui doivent figurer sur un plan d’installation de chantier ....................................... 5

VI.

Besoins en main-d'œuvre ........................................................................................................... 6

VII.

Besoins en matériaux-Démarche à suivre .................................................................................. 6

Formateur : RABBOUHI FATIMA ZOHRA

I.

Les intervenants dans l’acte de construire

a. Le maître d’ouvrage : Définition : C’est une personne physique ou morale pour le compte de qui les travaux ou les ouvrages sont exécutés. Rôle : − Exprime ses besoins de construction, − Choisit le maître d’œuvre et le bureau d’étude. − Assurer le suivi et le contrôle des travaux. − Finance les travaux. b. Le maître d’œuvre Définition : C’est une personne physique ou morale qui, pour sa compétence, est retenue par le Maitre d’Ouvrage pour concevoir le projet, réaliser l’étude, plans et estimation financière, suivi et veiller à la bonne exécution des travaux. Rôle : − S’assurer de la faisabilité de l’opération ; − Concevoir, décrire et évaluer les ouvrages ; − Préparer les marchés ; − Consulter les entreprises ; − Contrôler la qualité des travaux réalisés ; − Superviser les versements d’acomptes aux entreprises, etc. Un maître d’œuvre peut être : − une entité publique (Direction Départementale d’Equipements « DDE », Direction Départementale d’Agriculture « DDA », Office Publique d’Habitation « OPH », etc.) − une entité particulière (architecte, entrepreneur, BET, etc.) c. Bureau d’études techniques Définition : organisme indépendant ou service interne d’une entreprise, qui étudie techniquement le projet du maître d’œuvre afin de garantir la résistance et la stabilité des ouvrages ainsi que le bon fonctionnement des équipements techniques. Rôle : − Rédiger des rapports d’étude techniques − Établir toutes les notes de calcul nécessaires au dimensionnement des ouvrages − Dessiner tous les plans d’exécution des ouvrages d. L’entrepreneur Définition : ensemble de biens et de Personnes qui sont chargé de l'exécution des travaux suite aux conditions définies dans les pièces du marché. Dont le rôle est ; − Étudier le projet du point de vue des coûts et prix. − Vérifier l’avant métré des ouvrages. − Déterminer les prix de vente unitaires HT pour réaliser chaque ouvrage élémentaire. − Compléter les bordereaux de prix. − Établir les devis quantitatifs et estimatifs. − Organiser le chantier. La mission du Conducteur de Travaux est la gestion et le suivi dans le but de réaliser les travaux : − dans les délais prévus ; − dans le respect de la qualité exigée (conformité aux prescriptions); − dans le respect des objectifs de l’étude de prix (marge bénéficiaire); − dans le cadre de la sécurité (zéro accident). Les groupements : Solidaires : engagement pour la totalité du marché  cas d'un seul LOT Mandataire Conjoints ; travaux divisés en lots Sous-traitant : personne morale chargée par l'entrepreneur de réaliser une partie des travaux moyennant un contrat de sous-traitance. Après accord préalable du Maître d'œuvre.

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II.

Notions de marché publics

a. Définition d’un marché BTP On appelle marché: « Tout contrat à titre onéreux conclu entre un maître d'ouvrage et une personne physique ou morale appelée :
entrepreneur,
fournisseur
prestataire de services ayant pour objet l’exécution de travaux, la livraison de fournitures ou la prestation de services ». Cette Convention écrite entre deux partenaires et qui définit les modalités d'une vente. Il comporte des clauses qui organisent le déroulement du projet (administratives, techniques et financières). b. les différents textes généraux régissant les marchés publics
Le code des marchés publics.
Les cahiers des clauses administratives générales (C.C.A.G.).
Les cahiers des prescriptions communes (C.P.C.).
Les cahiers des prescriptions spéciales (C.P.S.). c. Modes de règlement Le marché peut être :
A prix global ou forfaitaire,
A prix unitaires
A prix mixtes Il peut également comporter, à titre accessoire, des prestations exécutées sur la base de dépenses contrôlées Ces prix peuvent être fermes, révisables ou provisoires

III.

Préparation d’un chantier

Quand ? Après signature du marché et 2 ou 3 mois avant l’ordre de service de commencer les travaux. Pourquoi ? − Prévoir les problèmes de réalisation  trouver des solutions  Comparer ces solutions et en choisir la meilleure (coût, délai, qualité). − Limiter les temps improductifs et les temps morts afin d’obtenir un coût de revient minimal. − Livrer au chantier le matériel strictement nécessaire et juste à temps. Étapes : • Démarches administratives. • Choix du mode constructif. • Planning d’exécution des travaux. • Plan d’installation de chantier. • Plan particulier de sécurité et de protection de santé. • Plan d’assurance qualité. • Planning particulier. • Réservation du matériel, commande et lancement des équipes.

IV.

Choix du mode constructif

Définition : Le mode constructif caractérise les procédés de construction retenus pour réaliser tous les ouvrages élémentaires du bâtiment à réaliser.

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Contraintes : − Les orientations du client - documents contractuels. − Les contraintes techniques et réglementaires liées au site (accès du chantier, travail de nuit, nature du sol) − Les délais d’exécution (préfabrication...) − L’expérience et le savoir-faire des équipes d’exécution sur les procédés déjà utilisés et/ou facilement transportable ; − Les engins et les matériels disponibles couramment employés dans l’entreprise ; − La détermination du coût de réalisation après étude comparative partielle ou totale, etc Etapes : 1- Analyser les différentes pièces du dossier de marché, notamment le CCTP pour vérifier la possibilité de proposer au maître d’œuvre des variantes et apprécier les délais fixés par le planning contractuel de travaux, etc. 2- Inventorier les disponibilités en matériels et en main-d'œuvre productive de l’entreprise : 3- Etudier techniquement les méthodes possibles d'exécution (recours aux BET...) 4- Consulter et négocier avec les sous-traitants et les fournisseurs de matériels et de matériaux : 5- Evaluer le coût de revient de chaque méthode ou de chaque solution envisagée. 6- Etablir un bilan comparatif des méthodes étudiées. 7- Choisir le mode constructif à mettre en œuvre. Exercice : On veut construire 14 000 m² de plancher de 20cm d'épaisseur Avancement 70m²/jour + 3 jours aléas Ratio jours calendaires/jours travaillé = 1.36 Fourniture Béton = 470dh/m3 Mise en œuvre de béton : 28dh/m2 pour épaisseur de 0 à 12cm 29dh/m2 pour épaisseur de 13 à 21cm Fourniture Treillis soudé = 5dh/kg Mise en œuvre Treillis soudé = 4dh/kg Déboursé horaire main d'œuvre = 12dh/h Temps productif = 8h/j Solutions proposés a. Plancher sur prédalles précontraintes 4.30 à 6m sur 2 filets d'étais Dalle de compression de 5 cm, − Fourniture (rendu chantier) = 105dh/m2 − Temps unitaire de pose = 0.7 h/m2 − Ratio treillis soudé = 4.1kg/m2 − Etaiement et consommable = 11dh/m2 b. Plancher sur prédalles autoportées d'épaisseur 10cm − Fourniture (rendu chantier) = 149dh/m2 − Temps unitaire de pose = 0.8 h/m2 − Ratio treillis soudé = 2.2 kg/m2 c. Plancher type WEBO : 15cm+5cm − Fourniture (rendu chantier) = 201dh/m2 − Temps unitaire de pose = 0.7 h/m2 − Ratio treillis soudé = 1.5kg/m2 − Etaiement et consommable = 5.5dh/m2 d. Plancher sur prédalles non précontraintes épaisseur 6cm − Fourniture (rendu chantier) = 110dh/m2 − Temps unitaire de pose = 0.7 h/m2 − Ratio treillis soudé = 7 kg/m2 − Etaiement et consommable = 11 dh/m2

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Travail demandé Etablir l'étude comparatif en valeur déboursé sec du prix au mètre carré de plancher et choisir la variante optimale de point de vue prix

V.

Plan d’installation de chantier

d. Définition : Un plan d’installation de chantier définit les matériels nécessaires à la réalisation des ouvrages et les cantonnements pour accueillir-le personnel du chantier e. Les éléments qui doivent figurer sur un plan d’installation de chantier Les éléments de plan d’installation de chantier :

- Clôture de chantier. - Entrée/ sortie. - Cantonnements pour : ouvriers, réfectoire, vestiaire, magasin et bureau de chantier. - Aire de stockage des matériaux, des déblais et des remblais. - Parkings des engins. - Position, balayage et caractéristiques de Grue. - Malaxeur-Bétonnière. - Ateliers de ferraillage, de coffrage et de préfabrication. - Réseaux : eau, électricité et téléphone. - WC. - Poste de gardiennage. - Panneau de chantier. - Zone de circulation. - coupe verticale sur les bâtiments en concordance avec le matériel de levage Exemple

:

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VI.

Besoins en main-d'œuvre

Définition de Main d’œuvre : Personnel du chantier affecté directement à la réalisation des ouvrages Démarche de détermination du besoin en M.O: - Etablir l’avant métré - Calculer le crédit d’heures à partir des temps unitaires - Rechercher le délai global d’exécution - Déterminer le nombre et la composition des équipes Cantonnements pour main-d’oeuvre Locaux provisoires pour assurer aux personnels un minimum de confort et d’hygiène durant les travaux Situation : à l’entrée du chantier hors zone de balayage de grue Types de Cantonnements : type 1

2

3

Durée effectif

15jours < D < 4mois > 20personne

D > 4mois

VII.

< 15jours < 20personne

Besoins en matériaux-Démarche à suivre -

Etablir l’avant métré quantités de matériaux élémentaires entrant dans l’unité d’ouvrage Evaluer les pertes prévisibles sur les matériaux Déterminer les quantités globales des matériaux pour approvisionnement Planifier les commandes Evaluer le coût des matériaux rendus chantier hors taxes

Surfaces nécessaires pour dépôts et ateliers Pour un matériau stocké en Vrac, la Formule de calcul de Surface est : ܲ S = ߚ ‫( ݌‬m²)

• •

avec :

p : est la quantité du même matériau qui peut être déposée sur une surface de 1 m² ; β : est le coefficient de majoration pour tenir compte de la circulation et des accès, qui varie entre 1.2 et 1.7 ;

P : La quantité totale du matériau à stocker P= q x n x K (m3) d’où : - n : est la norme du stockage du matériau ; - K : est un coefficient tenant compte du non uniformité de la consommation du matériau, et qui prend des valeurs allant de 1.5 jusqu’à 2.0 q : est la réserve journalière ; q = ߙ •

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(m3/j) d’où :

a : est le nécessaire annuel ;

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• •

T : est le nombre total des jours du travail par année ; α : est un coefficient pour prendre en considération les pertes des matériaux pendant les opérations de charge, décharge, transports, etc.

Exercice : Pour un marché de travaux et pour une période de 2ans le besoin total en gravier est de 3800m3 L'entreprise travail 300 jours/an ; Le coefficient de pertes α=1.07 ; La norme de stockage n=7 j; K=1.6 ; Le coefficient de majoration de surface β=1.3 ; La surface de gravier qu'on peut stocker par 1m² est = 0.70m3/m2 Calculez la surface de stockage de sable à prévoir sur notre chantier ?

VIII.

Besoins en matériels a. Démarche à suivre

(1) Evaluer le travail à réaliser : (2) Analyser la disponibilité des matériels : (3) Déterminer les matériels nécessaires et leur durée d’utilisation : Temps d'utilisation de matériel =

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(4) Réserver et planifier l’utilisation du matériel : (5) Déterminer les besoins en matières consommables (Carburants, électricité) : (6) Evaluer les coûts des matériels et des matières consommables : ( location interne ou externe)

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