Dix Businesses Rentables en Côte D'ivoire [PDF]

Zitiervorschau

10 Business Rentables en Côte d’Ivoire en 2018

Par Team 08-12-2017 à 16:04 Aujourd'hui les premiers secteurs d’activités porteurs en Côte d'ivoire sont le secteur industriel, le secteur minier et pétrolier et le secteur de l'agriculture. Mais ces activités demandent d'énormes investissements et d’autres barrières d’entrées qui ne disent leur nom. Je suis Pierre NAHOA, Senior Business Developer et Auteur de 10 livres dont les 99 Business les plus rentables en Côte d’ivoire. Je vais vous révéler le top 10 de ma très select liste des business les plus rentables sur le court et moyen terme pour l’année 2018.

Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur Whatsapp Vous avez la possibilité de lancer aisément tous ces business avec 5 000 000 FCFA comme capital d’ouverture pour l’étendre plus tard. Ces 10 business sont dans le domaine de l’industrie, de l’import-export, de l’élevage, du BTP, de l’éducation, de la santé et des TICS. Il s’agit de : 1. Fabrication et vente d'attiéké

Ce secteur est grand. Il y a la fabrication de l’attiéké et la vente qui renferment pleins de potentialités pour se faire de l’argent. Pour la fabrication. Vous pouvez aller de la vente ou la location de machines à la production même de l’attiéké. Pour la vente, il ne faudrait pas oublier que l’attiéké est une denrée qui se consomme facilement partout dans le monde, ce qui augmente votre champ d’action, votre cible et vos possibilités de vous faire de l’argent. Maintenant c’est à vous de voir. Vous voulez faire de la fabrication de l’attiéké, de la vente ou les 2? Dans tous les cas vous gagnerez de l’argent.

Dessin de Damien Glez 2. Porcherie

S’il y’a un animal qui est consommé en grande quantité en côte d’ivoire après le poulet, c’est bien le porc. Avec ce business vous avez la possibilité en 6 mois de vendre un porc à partir de 100 000 Fcfa si vous avez opté pour la vente en gros. Sachant qu’une truie peut donner jusqu’à 12 porcelets. Alors il faudrait dire que plus vous avez de porcs, plus votre business s'agrandit ainsi que votre cagnotte. Mais attention ce business demande de la passion pour mieux affronter les problèmes qu’on peut rencontrer. C’est un business qui prend de l’ampleur sous nos tropiques.

Crédit-photo: @laferme 3. Location d'espaces de réception

En Juin 2017; selon Abidjan.net, La Direction des Études, de la Programmation et du Suivi Évaluation (DEPSE) du Ministère de l’Intérieur révèle que le taux de mariage civil en Juin 2017 est monté à 81,1%. Pour ne parler que de cet heureux évènement qui nécessite pour la plupart du temps une location d’espace pour recevoir des amis pour célébrer l’évènement. En Cote d’ivoire, plus les jours passent, plus on en cherche de nouveaux espaces.

Crédit-photo: @BeautifulSpace 4.Location de bureaux et d'espaces pour professionnels

Après la location d’espaces pour évènements. Il y’a aussi la location d’espaces de bureaux pour professionnels. A Abidjan précisément, on ne cherche plus à avoir son siège au plateau pour faire du business. C’est bien ce qui renforce ce business. J’ai vu des structures qui louaient un espace de moins de 10m2 à 600 000 FCFA et il y’a toujours des clients.

Crédit-photo: @colab 5. Ventes de terrains, Travaux, Bâtiments

En Côte d’ivoire, on dit que si tu veux construire ton avenir : il faut avoir au moins un terrain sinon construire une maison. Depuis la relance économique en Côte d’ivoire, le business des Bâtiments et des Travaux Publics ne cesse d’afficher un dynamisme. Un grand dynamisme qui est accompagné par de grands travaux : Le Port Sec de Ferkessédougou et les chantiers de la francophonie en 2017 et de la CAN en 2021. Le site Africa Diligence annonce que le gouvernement compte lancer le projet d’adressage des rues d’Abidjan et des principales villes de l’intérieur du pays. Ajouté à cela, la volonté de construire les marchés de gros à Abidjan et à l’intérieur du pays, ainsi que le Parc des expositions d’Abidjan. Tout en achevant la réhabilitation en vue de l’exploitation des aéroports de l’intérieur du pays. Également, lesdites autorités envisagent d’aménager et viabiliser des terrains à Abidjan et à l’intérieur du pays. Au-delà, il sera question d’accroitre la production de logements à travers le démarrage de la construction de 150.000 nouveaux logements sociaux et économiques. Mais également de réhabiliter et renforcer des infrastructures routières et hydrauliques à Abidjan et sur l’ensemble du territoire ; tout en renforçant le réseau d’assainissement du District d’Abidjan. Bref ! A voir tous ces projets on dira que le BTP est un business fructueux en 2018 avec des opportunités d’activités connexes comme le Commerce et la distribution de ciment, sable et gravier.

https://gscompta.wordpress.com/2013/01/20/liste-de-petites-affaires-rentables-en-cote-divoire/

liste de petites affaires rentables en Cote d’ivoire •

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Pour créer une entreprise en Cote d’Ivoire, il faut des idées.

Je vous offre, GRATUITEMENT, la liste de mes 100 idées rentables en Cote d’Ivoire 1.

Pressing

2.

Superette

4.

Salon de coiffure / Tresse

3.

5.

Salon de couture

Atelier Menuiserie / vente de Bois

6.

Revente de recharges / cellulaires

8.

Distribution de gaz

7.

9.

10. 11. 12.

Entretien Froid (réfrigérateur/gazinière)

Plomberie / Piscine Maçonnerie

CyberCafé (navigation / call shop)

Transfert d’argent/Bureau de Change

13.

Quincaillerie

15.

Fabrication de Jus

17.

Auto-école

14.

16.

Restauration / Fast Food

Vente de plaquette d’œufs

18. 19.

Location de bâche – chaise – vaisselle Location de sono

20. Vente de Journaux 21.

Vente de Produits Cosmétiques

22. Dépôt de boissons

23. Installation de TV Plasma 24. Magasin électroménager

25. Boulangerie / dépôt de pain 26. Cave / Bar / Maquis

27. Vente de vêtements, accessoires

28. Glacier / Pâtisserie / Croissanterie 29. Studio Photo numérique 30. Garage auto mécanique 31.

Vente de pièces détachées

32. Lavage auto / Vulcanisateur 33. Exploitation Station Service

34. Atelier Vitrerie / Aluminium 35. Librairie /Papeterie 36. Vente de mèches

37. Magasin optique / Lunetterie

38. Location de tenues de mariages 39. Vente de fleurs – décoration 40. Ferronnerie

41.

Vente de charbon

42. Photocopie – Reliure – Plastification 43. Vente de papier 44.

Vente de consommables informatiques

45. Réalisation emballage cadeaux

46. Transport (Taxi-ville, intercommunaux, communaux, cars de voyages) 47.

Plantations (hévéa, anacarde, jatropha)

48. Agence immobilière

49. Entretien splits /espaces verts/jardins 50. Agence de Mannequinat 51.

Création de site Internet

52. Agence de voyages

53. Placement de personnels de maison 54. Vente de pagnes/tissus

55. Distribution des produits de la LONACI 56. Livraison de nourriture en entreprise 57. Livraison de ciment / gravier / sable 58. Fabrication /livraison de briques 59. Société de gardiennage 60. Salle de jeux vidéos 61.

Fabrication de savon liquide

62. Location/vente voitures 63. Décoration d’intérieur

64. Réalisation de série PAD 65. Cours de golf, tennis

66. Installation caméra sécurité

67. Fournisseur de SVA aux opérateurs 68. Salon de massage

69. Hôtels – Résidences meublés

70. Journal (Gratuit/ humoristique…) 71.

Electrification urbaine

72. Entreprise de BTP 73. Micro finance 74.

Ramassage des ordures ménagères

75. Publication d’œuvres littéraires 76. Calligraphie / Peinture 77.

Imprimerie sur papier/ bâche…

78. Organisation de spectacle

79. Agence Marketing Opérationnel 80. Ecole de football 81.

Salle de gym / Dojo

82. Fourniture d’accès à Internet 83. Courtage en Assurance

84. Centre d’imagerie médicale 85. Scierie

86. Studio d’enregistrement

87. Réalisation de Tampon

88. Traduction / Interprétariat 89. Régie Publicitaire

90. Alarme (automobile/domicile) 91.

Confection de Badge / T-shirt

92. Cabinet Conseil / Formation 93. Climatisation Auto

94. Cordonnerie / Création de chaussures 95. Déménagement

96. Ecole (maternelle/primaire…) 97. Elevage de toutes sortes 98. Enseigne lumineuse 99. Nettoyage des tapis

100. Location de camion Podium

https://www.creerentreprise.fr/creer-entreprise-cote-divoire/

Créer une entreprise en Côte d’Ivoire : tout savoir PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 06/10/2017 · MIS À JOUR 30/10/2018

4.3/5 (46) Comment créer une entreprise en Côte d’Ivoire ? Par où commencer ? Quelles sont les opportunités d’affaires à Adibjan, Yamoussoukro, Bouaké, San Pedro et dans

les autres régions de la Côte d’Ivoire ? Quelle fiscalité et quels statuts juridiques ? Tous nos conseils. Cet article a été rédigé par le représentant de WikiCréa en Afrique. Contact : Charles MBONING Responsable de WikiCréa Afrique BP: 3487 Yaoundé-messa CAMEROUN Voici quelques données à prendre en compte si vous souhaitez créer une entreprise en Côte d’Ivoire : présentation du pays et des secteurs porteurs de son économie, procédure de création d’entreprises, difficultés des entreprises ivoiriennes et mesures incitatives pour encourager l’entrepreneuriat en Côte d’Ivoire. Voici tout ce qu’il faut savoir pour créer une entreprise en Côte d’Ivoire.

Quelques données générales sur la Côte d’Ivoire.

La Côte d’Ivoire est située en Afrique occidentale et possède l’une des économies les plus dynamiques du continent. Premier producteur mondial de cacao, elle dispose d’un certain nombre d’atouts reconnus sur le plan international.

Le climat et l’agriculture.

Le climat est l’un des atouts majeurs de l’agriculture ivoirienne : 

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Le climat équatorial se caractérise par des fortes précipitations (environ 2000 mm par an), et une chaleur constante (environ 27°) tout au long de l’année. Ce climat est présent dans les zones forestières avec des sols favorables aux cultures d’exportations (cacao, café, hévéa…), Le climat tropical humide au nord se caractérise par des précipitations peu abondantes (environ 800 à 1500 mm par an), et une chaleur constante (environ 28°) tout long de l’année. Ce climat se rencontre dans les zones de savane avec des sols adaptés pour des cultures d’exportations telles que : le coton, l’arcade, la mangue, etc.

Les ressources hydrographiques.

La Côte d’Ivoire est arrosée par d’importants cours d’eau, qui soutiennent la production d’énergie et l’économie en général. On peut citer :  Quatre grands fleuves qui arrosent tout le pays (Comoe, Sassandra, Badaman et Cavally) et qui fournissent environ 60% des ressources halieutiques estimées à 100 000 tonnes,

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Trois grandes lagunes (ébrié, tadjo, aby) qui forment l’essentiel de l’eau intérieure du pays, Des lacs artificiels (kossou, taabo, buyo), L’océan atlantique avec environ 560 km de côtes bordant des villes telles Abidjan ou San Pedro.

Le relief et son impact économique.

Le relief ivoirien est plat dans l’ensemble et constitué de plaines et des plateaux. On trouve cependant à l’ouest quelques chaines de montagnes. C’est un relief qui facilite l’implantation humaine, les déplacements agropastoraux, la pratique de l’agriculture. Ce qui explique aussi l’afflux des populations étrangères sur les terres ivoiriennes.

La population et la main d’oeuvre.

La population ivoirienne est estimée à 24 millions d’habitants. Elle est essentiellement jeune, plus de 55% de la population ayant moins de 20 ans. C’est une population qui croit très rapidement avec un taux d’environ 2,6% par an ; ce qui fait d’elle un vaste réservoir de main d’œuvre et un grand marché de consommation. C’est une population très diversifiée, comprenant beaucoup d’immigrés fortement impliqués dans l’agriculture.

Les infrastructures.

Créer une entreprise en Côte d’Ivoire, c’est profiter d’un réseau routier vaste mais inégalement entretenu : 82 000 km de routes interurbaines dont 6 500 km revêtus. Le pays dispose d’une ligne de chemin de fer de 1260 km qui relie la capitale économique Abidjan à Ouagadougou au Burkina Faso par laquelle transite environ 200 000 personnes et plus 900 000 tonnes de marchandises par an. C’est un axe vital pour le Burkina Faso qui ne dispose pas d’un accès à la mer. Sur le plan aéroportuaire, la Côte d’Ivoire dispose d’un seul aéroport international situé à Abidjan (aéroport Félix Houphouët-Boigny). Le pays possède une flotte d’environ 10 appareils et dessert 20 destinations internationales et 5 nationales. Sur le plan portuaire, la Côte d’Ivoire possède deux grandes infrastructures : le port d’Abidjan (l’un des plus grands du continent africain) et celui de San Pedro. Pour ce qui est de la téléphonie, trois principaux opérateurs se partagent le marché à savoir le français Orange, le Sud-africain MTN et MOOV Côte d’Ivoire.

Les secteurs porteurs de l’économie ivoirienne.

L’économie ivoirienne repose sur trois principaux secteurs économiques qui sont : le secteur agricole, le secteur industriel et le secteur des services.

Le secteur agricole.

C’est l’un des secteurs les plus productifs de l’économie ivoirienne avec une contribution de 20% au PIB de l’Etat. Il emploie environ la moitié de la population soit 12 millions de personnes. C’est une agriculture tournée vers des cultures de rente qui ont fait d’elle le premier producteur mondial de cacao avec 35 % de part du marché. Les principales cultures sont : le cacao, le café pour lequel elle occupe la 13e place mondiale et la 3eafricaine, l’hévéa pour lequel le pays occupe le 1er rang africain, le palmier à huile avec une production annuelle estimée à 400 000 tonnes, le coton dont la production annuelle est estimée à 500 000 tonnes par campagne. Les principaux fruits destinés à l’exportation sont la banane, l’ananas, la mangue… La production vivrière est très variée : igname, manioc, banane plantain, céréales…

Le secteur industriel. Le secteur industriel est important : environ 25 % du PIB ivoirien (donc 65 % pour l’industrie manufacturée). Il s’agit pour l’essentiel d’industries de première transformation : en 2015, 35 % de sa production de cacao ont été transformés localement. La Côte d’Ivoire compte franchir la barre de 50 % de cette transformation en 2020. Le coton, l’hévéa et la noix d’acajou sont aussi déjà transformés localement. Le secteur minier est aussi très dynamique dans l’industrie ivoirienne : 7 000 emplois directs et indirectement le triple. Les principaux minéraux exploités sont : l’or, le diamant, le fer, le manganèse, le nickel, le cobalt, le cuivre. Enfin, la production de pétrole de la Côte d’Ivoire est estimée à environ 45 000 barils par jour.

Le secteur des services. C’est le secteur le plus productif de l’économie ivoirienne, et celui qui attirera le plus de créateurs d’entreprise. Il participe à hauteur de 47 % au PIB. La bonne

productivité de ce secteur est due à l’amélioration de la qualité des services internet, avec pour conséquence directe l’explosion de l’économie numérique et l’émergence des services tels que le Mobile Money, le e-Banking qui viennent faciliter et augmenter le volume des échanges. A côté de cette économie numérique, des domaines comme le tourisme et le transport sont des opportunités pour les entreprises. A noter enfin la multiplication des créations de start-up en Côte d’Ivoire. Voir aussi notre article sur les idées de création d’entreprise en Afrique.

La procédure de création d’entreprise en Côte d’Ivoire.

Abordons maintenant les principales démarches à suivre pour créer une entreprise en Côte d’Ivoire, et notamment le dossier à fournir pour le Registre de commerce en Côte d’Ivoire. Il existe en Côte d’Ivoire des guichets uniques ou “guichets de formalités des entreprises” qui sont chargés de faciliter les formalités administratives de création des entreprises. La procédure de création est la même quel que soit le type d’entreprise, seules les pièces à fournir diffèrent en fonction du capital social. Les démarches de création restent longues et complexes. Voici les 11 étapes officielles pour créer une entreprise en Côte d’Ivoire : 1 – Déclaration notariée de souscription et de versement (DNSV) C’est la première démarche à effectuer. Les pièces suivantes sont exigées pour la délivrance de cette déclaration : Un récépissé de dépôt des fonds délivré par la banque  La liste des souscripteurs  Le montant des sommes versées par chacun et les bulletins de souscription en double exemplaire  Le montant des honoraires de réalisation fixés par le notaire 2 – Enregistrement des statuts et de la déclaration notariée de souscription et de versement Il doit se faire dans un délai d’un mois à compter de la date indiquée sur les statuts, auprès de la Direction de l’enregistrement et des timbres. A cet effet, l’entrepreneur doit produire : 



Huit exemplaires originaux des statuts signés et paraphés

Ou bien huit exemplaires du procès-verbal de l’assemblée constitutive et du procès-verbal du conseil d’administration dans le cas d’une société anonyme En retour, le créateur d’entreprise recevra 6 exemplaires originaux des statuts enregistrés. Le coût de cette prestation est : 

D’abord un timbre de 500 F devra être apposé sur chacune des feuilles de chaque exemplaire des statuts.  Ensuite il y a un droit d’enregistrement à payer. Il est calculé en pourcentage du capital social. Les entreprises dont le capital varie entre 3 millions et 5 milliards, doivent verser 0,3% du capital alors que celles de plus de 5 milliards doivent s’acquitter de 0,1% de ce montant. Un forfait de 18 000 F est accordé aux entreprises dont le capital est inférieur à 3 millions. Il faut noter que cette déclaration permet le suivi de l’impôt sur le revenu des créances (IRC) et de l’impôt sur le revenu des valeurs mobilières (IRVM). 3- Dépôt des statuts au greffe du tribunal Il se fait au Greffe du Tribunal d’Abidjan situé au sous-sol du palais de justice au Plateau à Abidjan. La liste des pièces à fournir est composée essentiellement de 2 exemplaires des statuts préalablement enregistrés. Ce service coûte 5 000 F aux créateurs d’entreprise, qui reçoivent en retour un récépissé de dépôt. 

4-Immatriculation au registre du commerce et de crédit mobilier Cela se fait au greffe du Tribunal de Commerce d’Abidjan ou du tribunal du siège de la société et permet d’obtenir 2 formulaires portant la date et le numéro d’immatriculation au registre du commerce. Les documents à fournir comprennent 5 formulaires d’inscription au registre disponibles au guichet unique de l’investissement. Le jeu de 5 imprimés revient à 1000 F CFA auquel il faut ajouter les frais d’inscription au registre qui sont évalués à 10 000 FCFA. 5- Publication de l’avis de création et d’immatriculation au registre de commerce et de crédit mobilier La publication doit intervenir dans un délai de 15 jours soit au journal officiel ou dans un journal habilité à publier les annonces légales. 6- Légalisation de l’avis Ce sont les mairies qui se chargent de cette étape. Pour réaliser Cette tâche, elles exigent 3 exemplaires du journal de parution de l’avis visés par Fraternité matin au prix de 600 FCFA. Il faut un timbre fiscal de 500 F pour chacun des exemplaires. Au bout du processus, les entrepreneurs obtiennent trois exemplaires légalisés du journal de parution de l’avis.

7- Déclaration fiscale d’existence La déclaration fiscale d’existence est du ressort de la Direction Générale des Impôts (DGI) ou du centre des impôts compétent. Les grandes entreprises sont dirigées vers la Direction des Grandes Entreprises sise à la tour E 12ème étage. Un formulaire de déclaration fiscale d’existence à remplir est à retirer auprès de ces services. Le service est facturé par les impôts à hauteur de 2 000 F pour les sociétés et 1000 F pour les particuliers, et aboutit à l’attribution d’un numéro de compte contribuable porté sur le double de la déclaration fiscale d’existence remis au créateur d’entreprise. 8- Immatriculation au commerce extérieur L’objectif de cette démarche est d’attribuer au créateur d’entreprise un code importateur et un code fiscal (renouvelable chaque année). Pour cela, il doit fournir : Une fiche de renseignement à retirer au CEPICI ou au ministère du commerce,  Une fiche d’immatriculation au registre du commerce,  Une attestation de déclaration fiscale,  Un formulaire de déclaration fiscale d’existence,  Une attestation de patente,  Une attestation de régularité fiscale  Et une photocopie de la pièce d’identité du gérant. La prestation revient à 10 000 F CFA. Mais il faut noter que cette étape concerne particulièrement les entreprises dont les activités se déroulent à l’importation et/ou à l’exportatio. 

9- Immatriculation de l’entreprise à la caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS) L’immatriculation à la caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS), qui est gratuite, permet d’attribuer un numéro de matricule à l’employeur. Pour bénéficier de ce service, ce dernier doit remplir un formulaire d’immatriculation employeur à retirer dans l’une des agences de la caisse dispatchés à travers le pays. 10- Déclaration du personnel Egalement gratuite et se réalisant auprès de la CNPS et de l’inspection du travail, cette déclaration concerne à la fois les nationaux et les non nationaux à l’exclusion des diplomates et fonctionnaires internationaux. Le créateur d’entreprise doit faire remplir un formulaire d’immatriculation par chaque salarié, leur faire fournir une photo d’identité et une copie d’extrait d’acte d’Etat civil ou d’identité. Il lui sera remis une carte d’assurance sociale comportant un matricule salarié.

11- Entrée et sortie de capitaux Cette étape, qui est la dernière, a pour objectif l’obtention d’une autorisation de transfert de capitaux auprès d’une banque ou de la direction de la FINEX sise à la cité financière au 10ème étage. Des formulaires à remplir sont à retirer et à déposer dans ces structures gratuitement.

Les difficultés des entreprises ivoiriennes. Lorsqu’elles doivent expliquer leurs difficultés, les entreprises ivoiriennes confient une préoccupation grandissante en ce qui concerne l’accès au financement (28% des cas), l’imposition (10%) et la bureaucratie gouvernementale (8,8%).

De manière plus spécifique, ces problèmes sont les suivants :  La dégradation de l’environnement des affaires (corruption, rackets, insécurité, injustice, tracasseries diverses, etc.),  La réduction des marchés (partition des marchés domestiques, contrefaçons, fraudes, barrières diverses à l’entrée de marchés régionaux de pays partenaires, incapacité à s’adapter à diverses normes à l’entrée de nombreux marchés internationaux notamment européens et américains),  L’augmentation structurelle des coûts des facteurs de production (eau, énergie, travail, capital, etc.),  La réduction des capacités de financement (retard dans le remboursement des crédits de TVA, mesures fiscales prises sans concertation et affectant significativement le besoin en fonds de roulement, conditions drastiques et inadaptées pour l’obtention de crédits),  L’inadéquation quasi chronique et structurelle entre éducation, formation et emploi. A ces problèmes, il convient d’ajouter certaines préoccupations sécuritaires inhérentes à l’instabilité de la paix dans certaines localités du pays. Toutefois, et dans le cadre plus général de la promotion de l’investissement en Côte d’Ivoire, les pouvoirs publics ont engagé un certain nombre de réformes pour encourager la création d’entreprise.

Les mesures incitatives pour encourager la création d’entreprise en Côte d’Ivoire. En plus de la création des guichets uniques qui sont chargés de faciliter les formalités administratives de création d’entreprise, la Côte d’Ivoire s’est dotée

d’un Centre de Promotion des Investissements (CEPICI). Il a pour rôle de veiller sur les éléments suivants :  Liberté d’investissement  Egalité de traitement  Assistance aux entreprises sinistrées  Liberté d’accès aux devises  Protection de la propriété intellectuelle  Stabilité des avantages  Protection de la propriété privée  Bénéfice de nouvelles dispositions plus favorables à la demande de l’investisseur et sous certaines conditions  Liberté d’accès aux matières premières  Liberté de désignation des dirigeants d’entreprise  Visas de travail et visas de séjour  Non nationalisation et expropriation  Transfert d’actifs  Transfert des rémunérations  Accès aux zones industrielles aménagées et aux terres agricoles  Règlement des litiges.

https://www.creerentreprise.fr/idees-entreprise-business-creer-afrique/

30 idées d’entreprises à créer en Afrique PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 11/06/2017 · MIS À JOUR 01/03/2019

4.37/5 (172) Expert de la création d’entreprise, WikiCréa vous propose 30 idées d’entreprises ou de start-up à créer sur le continent Africain. Voir aussi nos articles :  Créer une entreprise au Cameroun  Créer une entreprise en Côte d’Ivoire  Créer une entreprise en République Démocratique du Congo  Créer une entreprise au Sénégal

Créer une entreprise au Mali  Créer une entreprise au Gabon  Créer une entreprise au Bénin  Créer une entreprise au Togo  Créer une entreprise au Tchad L’Afrique est la nouvelle terre des start-up et de l’entrepreneuriat. Avec le développement économique et la naissance d’une vraie classe moyenne, les opportunités d’affaires se multiplient. De nombreux africains formés et créatifs souhaitent entreprendre et recherchent des idées d’entreprise rentable à créer, pour faire fortune ou simplement vivre passionnément et confortablement. 

Les secteurs porteurs ne manquent pas : le tourisme, l’énergie, la construction et le bâtiment, internet et les réseaux sociaux, la formation, les services, mais aussi les secteurs plus traditionnels comme l’agro-alimentaire ou les jeux. L’environnement des affaires africain présente toutefois des obstacles :  accès aux financements difficile,  barrières administratives et douanières,  problèmes juridiques,  difficulté à recruter du personnel qualifié ou de confiance,  infrastructures et tissu industriel parfois trop peu développées. Pour chacun de ces obstacles, l’entrepreneur africain devra trouver une solution, ou la créer lui-même ! Un conseil : partez des besoins de la clientèle, soyez créatif et imaginatif. Partez déterminé, tout en restant patient, car les graines semées mettent toujours du temps à germer. Travaillez en réseau et partagez vos expériences. Voir aussi nos 101 conseils pour réussir son entreprise. Entreprendre et réussir en Afrique n’est pas simple, mais des espaces existent pour trouver sa place.

30 idées de business en Afrique.

Ces 30 idées de projet ont été sélectionnées en fonction des besoins du marché africain, notamment celui de l’Afrique de l’ouest francophone : Sénégal, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Cameroun, Gabon, Congo, Bénin, Togo, Mali… Idée 1 : Créer un réseau social de recommandation d’employés. Les entreprises pourraient accéder à des CV pour recruter, lire des recommandations, ou pour déposer une recommandation sur un employé.

Idée 2 : Créer un espace de co-working : bureaux partagés avec connexion internet de bonne qualité. Ce type d’espace pourrait être particulièrement prisé par les entrepreneurs africains, souvent à la recherche de solutions immobilières pour développer leur activité. Idée 3 : Créer des chambres d’hôtes avec offre touristique complète, sur une destination encore peu connue et à fort potentiel. Idée 4 : Créer une marque de café équitable et biologique. Idée 5 : Créer une solution de construction économique et écologique en préfabriqués. Idée 6 : Créer un site de vente en ligne de smartphones et accessoires. Idée 7 : Créer un centre de formation en langues ou en gestion. Idée 8 : Créer un site d’offres d’emplois réservé aux africains disposant d’un diplôme d’études supérieures. Idée 9 : Créer un cabinet de conseil et d’aide à la création d’entreprise, avec accompagnement pour l’accomplissement des formalités de déclaration. Idée 10 : Créer un club d’affaires sur le modèle du BNI. Idée 11 : Créer une solution de stockage d’énergie par batteries en lien avec les énergies renouvelables et les panneaux solaires. Idée 12 : Créer une plateforme de crowdfunding (financement participatif) pour aider au lancement de petits projets. Idée 13 : Créer une agence de création de sites internet, à coût abordable. Idée 14 : Créer une entreprise d’organisation de funérailles. Idée 15 : Créer un site de rencontres par affinités, ciblant la classe moyenne. Idée 16 : Créer une plateforme de réservation de taxis ou de VTC, sur le modèle de la start-up Uber. L’offre pourrait être moyen / haut de gamme. Idée 17 : Créer une solution de transfert d’argent moins coûteuse que Western Union. Idée 18 : Lancer un programme de construction immobilière. L’offre immobilière est en effet inférieure à la demande dans la plupart des pays africains. Idée 19 : Créer un réseau de valorisation des déchets : recyclage, réutilisation, réparation, revente d’objets. Idée 20 : Créer une brasserie. Voir notre article Comment créer une marque de bière. Idée 21 : Créer une entreprise d’importation de produits alimentaires européens de luxe, en vue de fournir les restaurants d’hôtels. C’est une activité potentiellement très porteuse en Afrique de l’Ouest.

Idée 22 : Créer une agence de détective privé visant à résoudre les affaires de couple ou affaires familiales. Idée 23 : Créer un site de recettes de plats africains. Idée 24 : Créer une église en ligne. Idée 25 : Créer un parc de loisirs pour enfants. Le secteur des loisirs est en plein développement en Afrique. Idée 26 : Créer une agence de wedding-planner : organisation de mariages et d’événements familiaux (baptêmes…). Idée 27 : Créer une agence immobilière en ligne. Idée 28 : Créer des consultations médicales ou para-médicales en ligne. Idée 29 : Créer une salle de jeux, par exemple de Bingo. Idée 30 : Se lancer dans la production de vin africain.

Créer son entreprise en Afrique : par où commencer ?

Si vous souhaitez vous lancer, nous vous conseillons de ne pas brûler les étapes :

1) Formez-vous à la création d’entreprise

Notre formation en ligne est accessible de partout dans le monde. Pour un coût modique (30 €), vous aurez accès à un parcours de formation complet et vous vous verrez délivrer un certificat de fin de formation. Voir tous les détails ici.

2) Réalisez une étude de marché. Cliquez pour lire notre article sur l’étude de marché.

3) Etablissez un plan financier (budget prévisionnel). Cliquez ci-après pour télécharger gratuitement notre modèle de plan financier à compléter : Modèle Excel Plan financier TOUS PAYS francophones

https://www.creerentreprise.fr/monter-son-entreprise-idee/

Monter son entreprise : 101 idées PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 09/04/2017 · MIS À JOUR 03/12/2018

4.07/5 (28) Vous êtes à la recherche d’une idée de création d’entreprise ? Vous souhaitez monter votre entreprise et vous recherchez des opportunités ? Voici une liste d’idées et de tendances 2019 qui devraient vous mettre sur la voie. Créer une entreprise oblige à se questionner sur soi-même et à prendre du recul. Faites le point sur vos idées. WikiCréa vous propose une formation à la création d’entreprise (cliquez pour accéder) ainsi que 101 idées de création d’entreprise ci-dessous. A noter que la plupart de ces idées sont accessibles au statut auto-entrepreneur / micro-entreprise.

Monter son entreprise : 101 idées d’activités. Idées

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n°8

n°9

Avantages

Ouvrir un salon de thé – agence de voyage Marges intéressantes Vendre des produits régionaux sur internet

Charges fixes réduites

Créer une activité de coach sportif

Peu d’investissement de départ

Créer une activité de réflexologie équine

Monter une entreprise de restauration rapide (food-truck) S’installer fleuriste

Créer des applications smartphone pour des entreprises ou institutions

Créer des chambres d’hôtes

Créer une activité d’achat-revente de véhicules anciens

Peu d’investissement de départ

Inconvénients Coût du loyer

Marges faibles

Activité encore peu connue Forte concurrence

Marges intéressantes

Emplacements parfois difficiles à identifier

Marché en plein développement

Temps à passer, évolution d technologies

Marges intéressantes

Marché en plein développement Marché large

Activité très cyclique

Implique de disposer d’un lieu adapté

Investissement de départ, risque de “mauvais coups”

n°10 n°11 n°12 n°13 n°14

n°15

n°16 n°17 n°18

n°19

Créer un atelier de couture Monter une entreprise touristique de location de 2CV Créer une rôtisserie ambulante

Créer ou reprendre un institut de beauté Créer un labyrinthus végétal

Créer une entreprise de nettoyagespécialisée sur les vitres des particuliers S’installer peintre

Monter une entreprise de paysagisme

Créer une cave à vin avec dégustation de fromage Créer une activité de secrétaire indépendante

n°20

Créer une activité de dépannage informatique à domicile

n°21

S’installer naturopathe-iridologue

n°22

Donner des cours de piano ou de guitare

n°23

Créer une marque de cosmétiques vegan

n°24

n°25

n°26

n°27 n°28

Marché large

Concurrence

Valeur-sûre

Déplacements et horaires

Concept pouvant attirer les étrangers Rentabilité moyenne Peu de frais fixes

Concurrence

Activité saisonnière, entret

Marché large

Forte concurrence

Marché large

Forte concurrence

Coût du loyer (nécessité d’avoir un bon emplacement)

Concurrence déjà présente

Marché large

Faible investissement de départ Faible investissement de départ Faible investissement de départ Faible investissement de départ Fortes marges

Ouvrir une école de langues avec cours ultra- Activité potentiellement très intensifs sur 4 semaines rentable Ouvrir une boutique de vêtements et accessoires indiens

Activité de niche porteuse

Monter son entreprise de créations florales

Plusieurs clientèles possibles

Monter une entreprise de garde-meubles

Marges élevées

S’installer cartomancienne

Activité saisonnière

Faible investissement

Forte concurrence

Concurrence indirecte Forte concurrence

Activité encore peu connue Forte concurrence

Forte concurrence, marché concentré Organisation et coûts fixes Cible pas toujours facile à identifier Rentabilité souvent décevante

Coût de l’investissement initial (locaux) Image de l’activité

n°29

n°30 n°31 n°32

n°33

n°34

Créer une association d’éducation populaire autour du rapport de l’homme avec les chiens

Sujet pouvant intéresser beaucoup de monde

Rentabilité ?

Ouvrir un restaurant à sushis

Potentiellement très rentable

Concurrence forte

Reprendre une boite de nuit

Créer un élevage de sangliers

Créer un média local presse ou internet

Monter une entreprise de torréfaction et vente de café

n°35

Créer une aire de jeux couverte pour enfants

n°36

Créer une marque de bière artisanale

n°37

Monter son entreprise de production et de conseils en aromathérapie

n°38

Reprendre un bowling et créer un club

n°39

Se former et s’installer maréchal-ferrant

n°40

n°41

n°42

n°43

n°44

n°45

Monter son entreprise de vente de pierres précieuses S’installer photographe animalier

S’installer guide touristique spécialiste du patrimoine oublié Reprendre un hôtel vieillissant Créer un élevage d’escargots Créer une entreprise de destruction de nids de frelons par drône

Potentiellement très rentable

Risques, sécurité, image

Niche porteuse

Terrain à posséder ou à lou enclos coûteux

Activité porteuse si fidélisation des abonnés

Activité porteuse si bien ciblée

Activité potentiellement très rentable en fonction de la fréquentation Marché porteur Marché porteur

Activité potentiellement très rentable en fonction de la fréquentation Niche intéressante Niche porteuse

Peu d’investissement au départ

Activité potentiellement rentable en saison Opportunités de reprise nombreuses Marché assez large

Niche en développement

Rentabilité ?

Forte concurrence

Rentabilité parfois décevan saisonnalité Concurrence grandissante Forte concurrence

Rentabilité parfois décevan Métier parfois difficile

Forte concurrence

Clientèle restreinte Activité saisonnière

Concurrence des chambres d’hôtes et Airbnb Risques d’imprévus et de pertes Risque de casse

n°46

n°47

n°48

Monter son entreprise de maroquinnerie haut de gamme

Marché de l’artisanat d’art porteur

Positionnement à étudier e détails

Créer une entreprise de home-staging

Activité très tendance

Parfois difficile de trouver d clients

Monter son entreprise de création de jeux vidéos éducatifs

n°49

S’installer comme magnétiseur ou guérisseur

n°50

Monter une entreprise d’art-thérapie

n°51

n°52

n°53

n°54

n°55 n°56

n°57

n°58

n°59

n°60

n°61

n°62

S’installer vitrailliste et développer un nouveau style

Monter une entreprise de laser game dans une usine désaffectée Monter son entreprise de production de disques vinyles à la demande

S’installer mosaïste spécialisé en piscines et salles de bain S’installer hypnothérapeute

Monter une pépinière exotique

Potentiellement lucratif

Très lucratif

L’art-thérapie est en développement

Activité souvent mal vue

Rentabilité pas toujours au rendez-vous

Activité viable si une niche est Marché réduit identifiée Activité potentiellement très rentable

Concurrence dans les grand villes

La mosaïque est de retour !

Difficulté pour les nouveau arrivants à se faire connaîtr

Retour en force du vinyle

Marché et besoins larges Marges intéressantes

Monter son entreprise d’isolation de combles Marché en plein essor à base de récupération de vieux journaux

S’installer prof de yoga et intervenir dans Le yoga est toujours en les écoles progression S’installer consultant en entreprise spécialiste du redressement de trésorerie

Activité potentiellement lucrative

Donner des cours de soutien aux étudiants d’écoles supérieures

Pas d’investissement initial

Créer un espace de co-working dans une ville Le co-working est en plein de taille intermédiaire boom

S’installer en tant que pigiste pour les journaux locaux

Niche pas toujours facile à identifier

Pas d’investissement initial

Positionnement pas toujou évident

Activité parfois mal connue ou décriée Forte concurrence

Forte concurrence des méthodes d’isolation traditionnelle Forte concurrence

Concurrence des expertscomptables Coût de l’immobilier

Quelle cible précisément ?

Difficulté pour les nouveau arrivant à s’imposer

n°63

n°64

n°65

n°66 n°67 n°68

n°69

n°70

n°71

n°72

n°73

n°74

n°75

n°76 n°77 n°78

n°79

Créer un laboratoire d’analyses médicales Monter un fab-lab et proposer un accompagnement complet à la création d’objets innovants

Créer un blog sur le thème du ronflement S’installer tailleur de pierres et former les adolescents S’installer comme vigile à titre libéral Monter son entreprise de diagnostic immobilier low-cost

Monter son entreprise de restauration de meubles anciens

Monter son entreprise de recrutement spécialisée sur les industries en zone rurale

Potentiellement très rentable

Gros investissement initial, réglementation

Très à la mode

Investissement important

Monétisation possible sous forme de publicité

Concurrence des grands lab

Demande croissante

Difficulté du métier

Niche potentiellement lucrative

Temps de construction de l clientèle

Métier reconnu et porteur en France Activité potentiellement très rentable

Réglementation pour s’installer, concurrence

Certaines niches Forte concurrence potentiellement intéressantes Activité potentiellement rentable

Risques liés à l’activité

Créer un cabinet de règlement de conflits entre voisins

Marché très large

Concurrence des conciliateurs de justice

Monter son entreprise d’import-export de savons d’Orient

Niches potentiellement très rentables

Monter un club de tir à l’arbalète

Créer une entreprise de cours de bricolage

Récupérer des baignoires anciennes, les rénover et les revendre

S’installer brocanteur spécialisé en serrures et clés anciennes S’installer praticien feng-shui Créer un practice de golf

Lancer un institut de sondages en ligne, en lien avec les réseaux sociaux

Activité à la mode

Très tendance

Concurrence de plus en plu marquée

Sources pas toujours faciles identifier Risques liés, concurrence

Potentiellement très lucratif

Forte concurrence

Rentabilité potentiellement forte

Saisonnalité

Niche porteuse

Niche en développement

Niche étroite

Modèle économique à étud

n°80

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n°95

n°96

n°97

Lancer une offre de référencement sur internet pour les artisans et commerçants

Marché très large

Très forte concurrence

Niche porteuse

Créer une boucherie sans viande

Concept adapté à certains centre-villes

Difficulté à se faire connaîtr

Créer un site internet de vente d’interrupteurs de luxe

Monter son entreprise de conseil en stratégie Marché en fort de présence sur les réseaux sociaux développement Créer son entreprise de production et de vente de pare-chocs de voitures anciennes

Monter son entreprise de stages de cuisine

Niche porteuse

Tendance favorable

S’installer portraitiste pour les particuliers et Niche porteuse les institutions publiques Reprendre une salle de fitness

Monter son entreprise de photographie de maison par drone Créer un élevage de chats

Ecrire et publier un livre Créer un service de conseil par téléphone sur l’orientation professionnelle des adolescents

Opportunités nombreuses

Marges à étudier Forte concurrence Coût de fabrication ?

Concurrence en progressio

Pas toujours aisé d’identifie les clients Rentabilité variable

Marché en développement

Réglementation du drône

Très rentable si le succès est au rendez-vous

Difficulté à trouver un édite

Marché large ; rentabilité potentielle

Risques liés à la santé des animaux

Monter son entreprise de baby-sitting avec plusieurs employés

Forte demande

Concurrence indirecte

Marché très large

Recrutement et rentabilité

Lancer une mini-ferme pédagogique

Activité à la mode

Saisonnalité et faible rentabilité

Vendre des fleurs sur les marchés

Marges

Créer un jeu de société “Sur le chemin de l’école”

Très rentable si le succès est au rendez-vous

Monter son entreprise de relookage rapide

Activité en progression

Reprendre une épicerie de village avec services à la personne

Opportunités parfois très intéressantes

Saisonnalité

Nombreux échecs

Rentabilité parfois décevan

Concurrence directe et indirecte (coiffeurs…)

n°98

n°99

n°100

n°101

Créer une start-up de covoiturage professionnel

Marché en plein développement

Concurrence des “gros”

Monter une agence de voyages

C’est le retour en force des agences de voyages !

Montant de garantie impos par l’Etat

Monter son entreprise de customisation de smartphones

Créer un service de recherche de descendants ou ancêtres

Marché porteur

Concurrence

Activité très tendance

Activité risquée en terme d résultats de recherche

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https://fr.payfacile.com/blog/10-idees-de-business-avec-moins-de-100e/

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5. 10 idées de business à démarrer avec moins de 100€

10 idées de business à démarrer avec moins de 100€ Blog, Idées de Business

Les meilleures idées de business sont souvent les plus simples

Vos idées de business et votre ambition vous mènera loin dans les affaires, mais lorsque l’on a pas ou très peu de capital, cela peut s’avérer plus

difficile. Les utilisateurs de Payfacile n’ont pas attendu d’avoir des millions d’euros sur leur compte en banque pour se lancer. Même si vous ne disposez que de 100€, vous pouvez entreprendre une petite entreprise à domicile que vous ferez grandir avec le temps. Voici 10 idées de business que vous pouvez commencer avec moins de 100€.

1- Revendeur

Un revendeur achète d’anciens articles usagés et les revends en ligne en faisant du profit. Si vous aimez chiner dans les brocantes, que cela ne vous dérange pas de faire un peu de nettoyage et prendre des photos, vous pourriez monter une entreprise en une après-midi. Votre premier achat vous coûterait bien moins de 100€, et vous pourriez doubler votre argent sur la revente. Créer une page de vente pour vos produits avec Payfacile est simple comme bonjour (voici un tutoriel vidéo), il vous suffira de partager le lien de cette page par e-mail avec votre client, sur les réseaux sociaux ou sur votre site Internet. De plus en plus d’entrepreneurs monte un business model basé sur la vente par abonnement. Voici un guide pour monter un e-commerce de box (coffret mensuel) en moins de 24h. Nous avons aussi listé une cinquantaine d’idées pour ce type de business.

2- Cuisinier Privé

Vous avez un don pour la cuisine ? Des milliers de personnes autour de chez vous paieraient généreusement pour que vous veniez cuisinier chez eux de façon exceptionnelle ou régulière. Créez juste un site web (voici un guide) et mettez en valeur vos expériences et les services que vous proposez. La plupart du temps, vos seuls achats seront un tablier et un bon jeu de couteaux !

3- Couture

Vous savez coudre ? Que ce soit pour des créations ou pour des retouches, la couture fait partie des idées de business les plus lucrative. Créez votre site web, ajoutez quelques photos de vos précédents travaux et définissez vos tarifs pour les demandes les plus courantes en terme de couture. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez besoin de conseils.

4- Formation en ligne

Vous avez des connaissances particulières sur un sujet précis ? Ou peut être simplement une passion ? Le Web regorge de vidéos et de tutoriels en tout genre mais trouvé du contenus de qualité n’est pas chose aisée. C’est pourquoi de plus en plus de personnes sont prêtes à acheter des fichiers numériques comme des e-books ou des vidéos de formation sur Internet. De nombreux experts du Marketing Digital et des coachs sportifs utilisent Payfacile pour vendre leurs formations sur Internet. Ils ajoutent leurs contenus sur les serveurs sécurisés de Payfacile qui envoie un lien de téléchargement à leurs clients une fois le paiement validé. C’est simple et efficace ! Voici notre guide pour vendre des fichiers numériques.

5- Tuteur / coach à domicile ou en ligne

Plus personnel que les formations en ligne, vous pourriez donner des cours à des étudiants en révisions d’examens, à des amateurs de musique apprenant un instrument, ou à des managers voulant améliorer leurs compétences. Votre seul investissement est votre savoir ! Grâce à Skype ou Google Hangout vous pouvez même le faire à partir de votre canapé, les cours à distance sont une pratique de plus en plus courante. Payfacile peut vous permettre de mettre en place des prélèvements automatiques avec vos élèves réguliers.

6- Écriture

Le nerf de la guerre pour les entreprises du web est la production de contenus de qualité. Une idée de business facile est de mettre vos connaissances au service d’entreprises ayant besoin de produire des articles de blog, des interviews, des commentaires, sur un sujet que vous connaissez bien. Vous pouvez très bien travailler à distance et pour encaisser des paiements du monde entier, nous sommes là pour vous accompagner.

7- Concepteur de Sites Web

Parmi nos idées de business, celle ci n’est pas donné à tout le mode mais si le design et la programmation sont votre truc, vous pourriez facilement vous lancer en freelance en tant que concepteur web pour moins de 100€. Mettez en ligne un site Internet présentant vos compétences, quelques exemples, vos prix; le tout bien léché et joliment présenté, un formulaire de contact et voilà !

8- Community Manager

Beaucoup d’entreprises sont prêtes à payer pour éviter de passer trop de temps à entretenir leur communauté sur les réseaux sociaux. Proposez vos services sur un site internet, voir notre article sur comment créer un site Internet facilement. Proposez une tarification “À la Carte” ou par abonnement. Payfacile.com vous permet de mettre en place des prélèvements automatiques avec vos clients chaque semaine, chaque mois ou à la fréquence que vous avez négocié avec votre client.

9- Artisanat

Que savez-vous faire de vos dix doigts ? Si vous avez des objets mignons créés de vos propres mains, pourquoi ne pas en faire un petit commerce ? Vous auriez besoin d’un bon appareil photo pour obtenir de jolis clichés,

puis il vous suffirait de les publier sur votre site web avec un bouton d’achat Payfacile. Regardez notre tuto sur comment ajouter un bouton d’achat a un site Internet.

10- Bloggueur

Vous sentez que vous avez quelque chose d’important à partager avec le reste du monde ? Avec un blog en ligne, vous pouvez écrire tout cela et le publier instantanément. Certains bloggueurs en ont fait leur travail à plein temps, mais vous pouvez commencer doucement jusqu’à ce que vous soyez prêt à quitter votre travail. Ne laissez pas l’argent arrêter vos rêves de commencer votre propre entreprise en ligne. N’importe laquelle de ces idées vous fera commencer pour un investissement de moins de 100€. N’hésitez plus, lancez vous !

D’autres idées de business ? Contactez nous à [email protected]

https://www.creerentreprise.fr/50-bonnes-idees-creation-entreprise/

165 bonnes idées de création d’entreprise 2019 PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 05/10/2016 · MIS À JOUR 03/04/2019

4.1/5 (117) Vous cherchez une idée de création d’entreprise pour 2019 ? Vous souhaitez vous installer en milieu urbain, en zone rurale, ou rester à domicile ? Vous recherchez une idée d’entreprise innovante ? Premier site internet français sur le thème de la création d’entreprise, WikiCréa vous livre une liste de 165 idées d’entreprise porteusesqui pourraient vous aider à choisir la bonne voie pour votre aventure entrepreneuriale. Suivez le guide ! Voir aussi notre article : Création d’entreprise : les meilleures idées peuvent vous tuer !

Les idées de création d’entreprise dans le secteur du commerce.

1) Distribuer des produits sous forme de box (cosmétiques, produits du terroir…), par exemple en les commercialisant en ligne (cliquez pour consulter notre article sur le e-commerce). 2) Créer un restaurant apéritif dînatoire. Voir notre article sur la création d’un restaurant. 3) Créer un restaurant de cuisine médiévale. 4) Créer un bar à soupes. 5) Créer un bar à jambons et sandwiches, avec dégustation. 6) Créer un bar à bières avec dégustation et vente. 7) Créer une activité de traiteur bio. Voir notre article dédié aux activités de traiteur. 8) Créer une activité de restauration exotique ambulante, par exemple autour des sushis. Voir notre article dédié à la restauration ambulante. 9) Créer une marque de cosmétiques de bio-luxe (cliquez pour lire notre article). 10) Intégrer une franchise de cave à vin (exemple : BiboVino). 11) Créer un bar à chocolats et cacao équitable. 12) Créer un dépôt-vente de vêtements d’occasion. 13) Créer un labyrinthus et une micro-ferme. Vous pourrez fonctionner avec les écoles et les touristes mais attention à la saisonnalité et à l’entretien ! 14) Créer une épicerie ambulante en zone rurale. 15) Importer des articles d’artisanat marocain ou indien. Voir notre article sur l’import-export.

Les idées de création d’entreprise dans l’artisanat.

16) S’installer photographe indépendant. 17) S’installer vidéaste-photographe par drone. Enregistrez des vidéos et éditez des contenus multimédias à l’aide de logiciels gratuits tels que Convertisseur Vidéo par Freemake ou GIMP (open source). Mettez en ligne des clips et films HD sur votre site Web personnel pour présenter votre talent. Attirez plus de clients sur votre portefeuille Web en utilisant Instagram et Behance. 18) Créer une activité de petit bricolage et multiservice. 19) Créer une marque de biscuits biologiques. 20) Créer un apéritif local. Pourquoi pas allier des ingrédients locaux à des ingrédients exotiques pour créer un goût unique ? 21) S’installer brasseur et lancer sa marque de bière. On note la multiplication des projets de bières locales.

22) Créer une entreprise de lavage écologique de voitures. 23) Créer une activité de débosselage automobile. Il s’agit d’une activité particulièrement porteuse. 24) Créer une activité de toiletteur canin à domicile. 25) S’installer tailleur de pierres. 26) Produire des mosaïques et carreaux de ciment selon vos propres modèles. 27) Créer un salon de tatouage semi-permanent utilisant des plantes tinctoriales de différentes couleurs. 28) Créer une entreprise de pose d’éclairage de jardin (en utilisant par exemple la technologie Easy connect).

Les idées de création d’entreprise dans les services et le tourisme.

29) Créer une plateforme de mise en relation pour le partage d’outils ou ustensiles de cuisine. 30) Créer une maison d’hôtes ou des gîtes. Créer des chambres d’hôtes est possible, même en étant locataire ! 31) Proposer des prestations de secrétaire indépendante à la demande pour les PME. 32) Créer un service d’achat groupé de meubles Ikea et de livraison à domicile pour les personnes éloignées des magasins Ikea. 33) S’installer conseiller (ou conseillère) conjugale. 34) Accompagner les personnes dépendantes ou âgées dans leur quotidien. Voir notre article dédié. 35) Créer une entreprise de soutien scolaire. Pourquoi ne pas se spécialiser sur des formations intensives en anglais, très recherchées ? 36) S’installer esthéticienne à domicile et prothésiste ongulaire. 37) S’installer coach sportif et se déplacer à domicile. 38) Créer une activité de diagnostiqueur immobilier avec repérage de déperditions thermiques par drone. 39) Créer une micro-crèche. 40) Créer une activité de musicothérapie. 41) Offrir des services de décoration de salles d’attente et de bureaux pour les entreprises. 42) Créer un lieu de retraite, de recentrage et de spiritualité. 43) Créer un centre d’éducation canine. 44) Créer un centre de thérapie équine ou canine.

45) Créer une pension féline et canine. Voir aussi notre article : 20 idées de création d’entreprise en lien avec les animaux. 46) Louer un espace cuisine équipée et professionnelle. 47) Créer une entreprise de cours de cuisine. 48) Créer un service de raccompagnement à domicile pour les enfants, adolescents et personnes âgées. 49) Créer une agence de voyage avec destinations surprises. 50) Proposer des services de wedding-planner et organisation de voyage de noces. 51) S’installer agent commercial indépendant.

Les idées de création d’entreprise dans le secteur de l’agriculture.

52) Cultiver du safran et le vendre sous forme pure ou de produits dérivés. 53) Cultiver des plantes aromatiques et les transformer. 54) Créer un élevage canin (voir notre article dédié). 55) Créer une offre complète de paysagisme et entretien d’espaces verts. 56) Créer une activité d’aménagement de parcs et jardins selon les techniques de la permaculture.

Les idées de création d’entreprise innovantes.

Les idées innovantes sont par nature uniques. Créer une start-up technologique est une aventure très exigeante, qui demande beaucoup de savoir-faire et d’investissement. Pourquoi ne pas travailler avec des écoles d’ingénieurs pour la recherche et la réalisation de prototypes? Voir aussi nos articles :  75 idées de création de start-up  Lancer son prototype et son invention

Les idées artistiques, sociales ou solidaires. 57) Créer un café associatif. Voir notre article sur l’association loi 1901. 58) Créer un garage associatif. 59) Créer un café-théâtre. 60) Créer une auto-école associative ou solidaire. 61) Offrir des prestations de taxi social.

62) Créer une entreprise de récupération et revente de cannettes en aluminium usagées. Voir notre article sur la création d’une entreprise de recyclage. 63) Créer une épicerie sociale. 64) Créer un service de visite d’animaux de compagnie auprès de personnes en hôpital ou maison de retraite. 65) Ecrire et publier un livre.

Idées n°66 à 165 : idées originales.

Voir nos articles 75 idées de création de start-up et 25 idées de création d’entreprise originales

Enfin, consultez nos idées de création d’entreprise dans le domaine du sport : cliquez ici.

Des outils Excel pour votre entreprise (gratuit).

WikiCréa met à votre disposition des outils Excel gratuits pour créer et gérer votre entreprise :  modèle de plan financier : cliquez ici  facturier permettant d’établir devis et factures : cliquez ici pour y accéder,  livre de recettes, obligatoire pour les auto-entrepreneurs : cliquez ici pour y accéder,  modèle de suivi de trésorerie : cliquez ici pour y accéder.

Créez votre entreprise en ligne.

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Vous pouvez noter cet article ! https://www.creerentreprise.fr/40-idees-de-creation-de-start-up/

75 idées de création de start-up 2019 PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 15/01/2017 · MIS À JOUR 25/02/2019

4.15/5 (55) Quelles sont les meilleures idées de création de start-up pour 2019 ? Comment trouver une idée de start-up et comment la valider ? WikiCréa vous dit tout. Une start-up est une entreprise à forte croissance, intervenant sur un secteur porteur et innovant. La plupart des start-up interviennent dans le secteur de l’internet, des nouvelles technologies, de l’électronique, de la biologie, ou de l’économie sociale et solidaire. Pourtant, on trouve aussi des start-up dans les secteurs traditionnels de l’économie, le concept de start-up étant en réalité très large. Voir aussi nos articles :  Créer un prototype et lancer son innovation  35 idées de business sur internet (rentables)  25 idées d’entreprises originales

Comment trouver une bonne idée de startup ?

Voici les différentes étapes pour identifier une bonne idée de création de start-up :  Partez de votre idéal ou d’un besoin que vous jugez non satisfait,  Effectuez une étude de marché (cliquez pour voir la méthode) puis validez ou adaptez vos hypothèses,  Réfléchissez à un modèle économique, c’est-à-dire un modèle d’organisation, de rentabilité et de satisfaction client qui soit cohérent, équilibré et viable,  Adaptez éventuellement votre idée si vous avez des difficultés à identifiez un modèle économique viable,  Surtout, n’hésitez pas à abandonner votre idée et à en chercher une autre si vous n’arrivez pas à trouver un modèle économique viable !

Attention, près de 90% des start-up échouent. En effet, le modèle de rentabilité est souvent difficile à trouver. Créer une start-up dans le domaine de l’internet par exemple nécessite un très gros investissement en temps et en argent. Nombreuses sont les start-up qui n’atteindront jamais la taille critique suffisante pour être rentable.

Trouver des idées de start-up : les différents secteurs d’activité porteurs en 2019.

Pour trouver une idée de start-up, pourquoi ne pas partir des différentes catégories de start-up ? On peut en effet classer les start-up en différents secteurs d’activité, révélateurs des tendances les plus récentes :  La FinTech désigne l’ensemble des start-up spécialisées en banque, assurance et services financiers,  La LegalTech désigne les start-up qui interviennent dans le secteur du droit (contrats en ligne, conseil juridique à distance…),  La CleanTech ou GreenTech désigne les start-up intervenant sur le secteur de l’environnement et de l’économie circulaire,  La BioTech désigne les start-up intervenant sur le secteur des biotechnologies,  La MedTech désigne les start-up spécialisées dans le domaine médical et paramédical,  L’ArtTech désigne les start-up intervenant dans le secteur des arts ou du spectacle (plateformes de mise en relation, cours de musique en ligne, édition de livres, etc),  L’EdTech désigne les start-up qui interviennent dans le secteur de l’éducation et de la formation en ligne (on notera la tendance des MOOC : massive open online course, cours en ligne ouverts à tous),  La Silver Economy désigne les start-up spécialisées sur les services aux personnes âgées (mise en relation de prestataires et de clients, jeux de mémoire…),  Le Big Data désigne les start-up spécialisées dans la récupération, la gestion et l’analyse des données,  L’IoT (Internet of Things) désigne les start-up développant et produisant des objets connectés,  La Smart city désigne les start-up spécialisées dans l’amélioration des flux urbains (mobilité, transports…),

L’E-Gov désigne les start-up spécialisées dans la gouvernance des sociétés (citoyenneté, politique, contre-pouvoirs, information…),  Enfin, on compte de nombreuses start-up en création dans le domaine du tourisme, des jeux, ou encore de l’économie sociale et solidaire. Voir aussi notre article : Les différentes catégories de start-up. 

75 idées de start-up 2019.

Tout d’abord, listons les toutes dernières tendances observées pour 2019 dans le monde des start-up :  les start-up spécialisées sur la lutte contre le gaspillage alimentaire et la valorisation des invendus,  les start-up spécialisées sur la protection des données et les changements provoqués par la RGPD (nouveau règlement général européen sur la protection des données),  l’explosion des centres de coworking,  les start-up spécialisées dans la livraison de médicaments,  les start-up proposant des distributeurs automatiques de produits bios,  la formation en ligne,  la livraison de repas et de petits déjeuners / brunch,  la location entre particuliers, par exemple le partage de terrasses, de piscines ou de jardins,  les start-up spécialisées dans les plateformes de freelances (mise en relation entre entreprises et travailleurs indépendants),  les fermes urbaines, sur le concept des agro-cités et des jardins intelligents,  l’e-sport,  ou encore la réparation et la mise à disposition de vélos. A présent, voici nos 75 idées de start-up innovantes, reprenant les principales tendances 2019. Idée de start-up n°1 : Créer un comparateur sur internet : identifiez un secteur de l’économie sur lequel il n’existe pas encore de comparateur, ou rentrez en concurrence avec un comparateur existant. Exemple : comparateur de cabinets d’expertise-comptable, ou comparateur d’ingrédients de produits cosmétiques. Idée de start-up n°2 : Créer un réseau social : identifiez un centre d’intérêt populaire et créez un réseau social autour de ce thème. Attention, créer un réseau social peut se révéler très coûteux sur le plan technique. Exemple : réseau social des marcheurs des chemins de Saint-Jacques de Compostelle. Idée de start-up n°3 : Créer une start-up de formation en ligne : identifiez un besoin de formation pour les adultes ou d’éducation pour les enfants et élaborez une offre

adaptée. Exemple : méthode en ligne pour les parents qui veulent apprendre à leurs enfants à lire avant l’âge de 6 ans. Idée de start-up n°4 : Créer un réseau de recommandation d’affaires en ligne, par exemple sur le concept du BNI mais exclusivement sur internet. Idée de start-up n°5 : Créer une start-up d’accompagnement à la création d’entreprise en ligne. Ah mince, l’idée est déjà prise, ça s’appelle WikiCréa ! Idée de start-up n°6 : Créer une boutique de vente en ligne d’un produit a priori invendable sur internet. Exemple : associez-vous avec un boulanger et proposez la livraison quotidienne de baguette de pain à domicile. Idée de start-up n°7 : Créer une start-up de relookage en ligne, en partenariat avec des sites de vente de prêt-à-porter. Idée de start-up n°8 : Créer le blog le plus complet sur un thème donné et commercialiser un produit répondant à la demande. Exemple : création d’un blog sur les problèmes de mauvaise haleine et vente d’une solution adaptée. Voir aussi notre article sur l’inbound marketing. Idée de start-up n°9 : Créer une agence de détective privé en ligne, avec un réseau de détectives national. Idée de start-up n°10 : Créer un moteur de recherche permettant de rassembler toutes les annonces immobilières sur un secteur géographique donné. Idée de start-up n°11 : Créer un cabinet d’analyse de rêves en ligne. Idée de start-up n°12 : Créer un cabinet de sondages en ligne, en invitant les citoyens à voter sur internet le premier dimanche de chaque mois. Idée de start-up n°13 : Créer un réseau social pour les animaux de compagnie et leurs maîtres. Les maîtres pourraient échanger astuces et bonnes pratiques au sujet de l’éducation, des maladies, ou encore du choix de la race. Idée de start-up n°14 : Créer un réseau de mise en relation des écoles françaises avec des écoles étrangères et proposer des supports pédagogiques adaptés aux enseignants. Idée de start-up n°15 : Créer un site internet d’abonnement à des articles de philosophes, afin de permettre aux abonnés d’améliorer leurs connaissances sur ce sujet. Idée de start-up n°16 : Créer une start-up autour de la thématique du vin. Exemple : abonnement à recevoir des échantillons de vin à tester, pour un devenir un expert de la dégustation. Idée de start-up n°17 : Créer une start-up d’abonnement à des produits à tester gratuitement, et s’imposer comme la référence des tests consommateurs sur un domaine particulier.

Idée de start-up n°18 : Créer des jeux pédagogiques en ligne destinés à sensibiliser la population à certaines problématiques. Exemple : jeu de gestion de l’eau ou des déchets. Idée de start-up n°19 : Proposer une méthode d’apprentissage de l’anglais en ligne en 10 minutes par jour, destinée au collégiens. Idée de start-up n°20 : Créer un label de certification. Exemple : label de certification des garagistes. Idée de start-up n°21 : Créer une agence de conseil en ligne pour la création d’associations. Idée de start-up n°22 : Créer un journal en ligne, sur une thématique précise et porteuse. Idée de start-up n°23 : Créer un réseau social de parents d’élèves de collège. Idée de start-up n°24 : Créer une start-up de conseil en optimisation fiscale, pour les particuliers ou les entreprises. Idée de start-up n°25 : Créer une base de données mondiale sur le football (résultats, équipes, joueurs…) et en commercialiser l’accès aux médias. Idée de start-up n°26 : Créer une start-up d’étude et de compréhension de la Bible ou du Coran en ligne, avec abonnement. Idée de start-up n°27 : Créer une start-up de voyage virtuel : connaitre les pays et ses habitants sans se déplacer. Idée de start-up n°28 : Créer une entreprise de sécurité et de surveillance par drone. Idée de start-up n°29 : Créer une start-up de sevrage tabagique, avec programme et actions en ligne. Idée de start-up n°30 : Créer une start-up de construction de sa maison en ligne. L’offre consisterait à proposer un parcours complet sur internet pour construire une maison modulaire en matériaux innovants, pour un coût très limité. Idée de start-up n°31 : Créer une start-up de formation au jeu d’échecs en ligne. L’offre pourrait s’adresser aux enfants, adolescents et adultes, avec un coeur de cible sur les activités périscolaires. Idée de start-up n°32 : Créer une start-up de gestion de projet en ligne, destinée aux grandes entreprises. Idée de start-up n°33 : Créer une start-up d’aide à l’optimisation énergétique pour les bâtiments d’entreprise et les collectivités : diagnostic, conception, travaux. Idée de start-up n°34 : Créer une entreprise proposant de se constituer la bibliothèque des classiques de la langue française, à travers un abonnement mensuel.

Idée de start-up n°35 : Créer une start-up de formation en continu des parents pour l’éducation de leurs enfants. Idée de start-up n°36 : Créer un site proposant des solutions immédiates contre les baisses de moral. Idée de start-up n°37 : Créer une agence de voyage haut-de-gamme sur le thème de la France profonde, destinée à la nouvelle clientèle chinoise. Idée de start-up n°38 : Créer un système de mesure de la consommation d’énergie de la maison en temps réel, et de sensibilisation au niveau de consommation des différents équipements. Idée de start-up n°39 : Créer une agence immobilière 100% en ligne, avec prestations sur mesure, à destination des clients éloignés géographiquement. Idée de start-up n°40 : Créer un site internet d’idées de création d’entreprise. Les idées seraient proposées clés en main, avec les premiers éléments d’étude de marché. Les idées pourraient être vendues ou mises à disposition contre une participation au capital. Idées n°40 à 75 : voir notre article 35 idées de business sur internet.

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Voir aussi nos articles :  Création d’entreprise : attention les meilleurs idées peuvent vous tuer !  20 concepts à importer en France  165 bonnes idées de création d’entreprise  Quel est le meilleur statut juridique pour une start-up ?  Les différentes catégories de start-up

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https://www.creerentreprise.fr/creer-une-entreprise-import-export/

Créer une entreprise d’importexport PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 06/07/2016 · MIS À JOUR 06/10/2018

4.67/5 (84) Comment créer une entreprise d’import-export ? Quelles sont les règles de l’import-export, quelles sont les formalités à accomplir ? Créer une entreprise d’import-export peut se révéler risqué mais aussi lucratif. L’idée de créer une entreprise d’import-export arrive généralement lorsqu’on a déjà des contacts avec l’étranger ou à la suite d’un voyage à l’étranger. Il faut distinguer les activités d’import-export au sein de l’Union européenne, et celles qui concernent les autres pays du monde, les règles étant très différentes, et les obstacles bien plus nombreux dans le second cas. A noter : Commercer avec les territoires français d’outre-mer s’apparente aussi à de l’import-export : en effet, les DOM-TOM (Guadeloupe, Guyane, Martinique, La Réunion, la Nouvelle-Calédonie, la Polynésie Française…) imposent des droits de douane et des formalités d’importation aux marchandises venant de métropole. Voir aussi nos articles :  4 modèles de contrats de vente à l’international  Cours de “techniques du commerce international” à télécharger Voici tout ce qu’il faut savoir pour créer une entreprise d’import-export.

Créer une entreprise d’import-export : les préalables.

Plusieurs étapes s’imposent avant de lancer son activité d’import-export :  Identifier des fournisseurs ou des clients à l’étranger,  Mener une étude de marché,  Négocier les prix : déterminer la valeur du produit, afin d’estimer les droits de douane et la TVA, et prévoir un taux de marge acceptable,  Consulter la nomenclature douanière pour anticiper les formalités à accomplir lors des différents passages en douane : produit libre ou réglementé, tests de mise sur le marché, documents à présenter, droit de douane…  Rechercher les informations sur le pays d’origine ou de destination des marchandises : connaître les accords préférentiels entre pays,  Choisir un Incoterm (terme de la transaction) : obligations du vendeur et de l’acheteur en matière de chargement, transport, livraison des marchandises ainsi que les formalités et charges (assurances) liées à ces opérations.  Identifier des transporteurs et transitaires qui se chargeront du transfert des marchandises,  Créer l’entreprise et obtenir un numéro de TVA intracommunautaire. S’inscrire dans la base communautaire des opérateurs économiques et obtenir le numéro EORI (Economics registration and indentification).

Les risques et inconvénients de l’importexport.

Les activités d’import-export sont plus risquées que les activités de commerce au sein d’un même pays, voici les principales difficultés à prendre en compte :  La structure des prix : les prix des marchandises importées ou exportées sont souvent tirés vers le bas pour couvrir les frais du transport, de la logistique, du dédouanement ainsi que les coûts des intermédiaires (transitaires, distributeurs et détaillants finaux…) ; les marges s’en trouvent réduites,  Les risques liés au transport : risque de casse ou de détérioration, de retard, de vol ou d’imprévu, risque de rupture de stock,  Les risques liés aux quantités : les importations sont souvent soumises à des minimums de commande, ce qui peut impliquer un surstockage, des pertes et des invendus, sans compter la trésorerie immobilisée,

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Les risques liés à la qualité : non-conformité des produits, erreur de commande du fait de problèmes de communication, Les risques juridiques : risque de non-livraison de produits commandés à l’étranger ; risque de non-paiement de produits exportés (un paiement à l’avance devra être exigé compte-tenu des difficultés à mener une action juridique à l’étranger), Les risques culturels et les problèmes de communication : négocier avec un interlocuteur étranger n’est pas toujours aisé, et la confiance a parfois du mal à s’établir. Le mieux est de faire le déplacement, mais cela implique des frais et du temps, Le coût des assurances : en effet une bonne assurance sera nécessaire pour couvrir tous les risques ci-dessus !

Les avantages de l’import-export.

IMPORTER des marchandises peut se révéler intéressant dans les cas suivants :  si les marchandises importées sont peu présentes sur le territoire de destination : l’objectif est d’introduire des produits nouveaux, exotiques ou “tendance”,  si un contrat d’exclusivité territoriale est signé avec le fournisseur étranger : l’objectif est d’être l’importateur ou distributeur exclusif des produits en question sur votre pays,  si le consommateur final est prêt à payer les marchandises à un prix bien supérieur que dans leur pays d’origine. EXPORTER des marchandises peut se révéler intéressant dans les cas suivants :  exporter permet d’accroître considérablement la taille de son marché,  exporter peut permettre d’améliorer sa trésorerie si un paiement à l’avance est exigé pour les commandes destinées à l’export,  exporter peu permettre de rentabiliser plus vite certains investissements,  exporter peu permettre d’accroître plus vite la valeur de l’entreprise.

Le meilleur statut juridique pour créer une entreprise d’import-export.

Tous les statuts d’entreprise permettent d’exercer une activité d’import-export : autoentreprise ou micro-entreprise (voir partie suivante), entreprise individuelle au réel (EI ou EIRL) ou societé (EURL, SARL, SAS, SASU, etc).

Toutefois le meilleur statut pour développer des échanges internationaux est bien celui de la société, en effet : 

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Les activités d’import-export étant potentiellement risquées, il vaut mieux instaurer une séparation claire des patrimoines personnel et professionnel, Certaines aides à l’exportation sont réservées aux sociétés, Il est possible d’être au régime réel de TVA en société, contrairement à l’automicro-entreprise (voir plus bas), Le régime juridique le plus adapté si vous êtes seul est celui de la SASU ; il permet d’éviter la Sécurité sociale pour les indépendants (ex-RSI). A noter : l’activité “import-export” devra figurer dans les statuts de la société.

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Il est aussi conseillé de choisir le régime de TVA au réel, en effet : 

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Les entreprises assujetties à la TVA se voient attribuer un numéro de TVA intracommunautaire lors de leur immatriculation, alors que les entreprises nonassujetties doivent faire une démarche spécifique pour l’obtenir. Ce numéro est obligatoire pour pouvoir commercer au sein de l’Union européenne, Les entreprises assujetties à la TVA peuvent récupérer la TVA qui est appliquée par les douanes aux marchandises provenant de pays extérieurs à l’Union européenne ; d’autre part, elles n’ont pas à appliquer la TVA sur leurs ventes de marchandises destinées à l’exportation.

Créer une entreprise d’import-export en micro-entreprise (ex-régime autoentrepreneur).

Commercer avec un pays de l’Union Européenne. Si vous souhaitez créer une entreprise d’import-export pour échanger avec un pays de l’Union Européenne, la première chose est d’obtenir un numéro de TVA intracommunautaire auprès du Service des impôts des entreprises.  Vous achetez des biens ou services à d’autres pays de l’Union Européenne : les factures de vos fournisseurs étrangers seront hors taxe, mais la TVA sera prélevée à l’entrée sur le territoire français et vous ne pourrez pas la récupérer (déclaration de TVA à faire). Aucune formalité douanière à accomplir ni de déclaration d’échange de biens à faire (DEB).  Vous vendez des biens ou services à d’autres pays de l’Union Européenne : vous facturez sans faire apparaître la TVA, comme vous le feriez pour un client français.  Si vous vendez des prestations de service, il faudra faire tous les mois une Déclaration européenne de services (DES) qui récapitule les opérations réalisées, sur le site Pro.douane, rubrique DES.  Pensez à indiquer votre n° de TVA intracommunautaire sur vos factures, ainsi que la mention “Exonération de TVA, article ter 262 du CGI”.

Commercer avec un pays hors Union Européenne.

Pour échanger avec un pays hors Union Européenne, vous devez d’abord vous enregistrer dans la base communautaire des opérateurs économiques et obtenir le numéro EORI (Economics registration and indentification) : cliquez ici pour en savoir plus. Rapprochez vous du bureau de douane régional. Il n’est pas nécessaire d’avoir un numéro de TVA intracommunautaire. 

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Pour ce qui est de l’import de marchandises, vous devrez payer les éventuels droits de douane et effectuer une déclaration d’importation en ligne : le DAU (Document administratif unique), sur l’application Delt@ du site Pro.douane. La TVA sera prélevée à l’entrée sur le territoire français et vous ne pourrez pas la récupérer. Pour ce qui est de l’export de marchandises, vous devrez là aussi effectuer une déclaration en ligne DAU (Document administratif unique).

Les aides à l’export.

Des aides existent qui visent à encourager les exportations de produits made in France, notamment les garanties Coface, les aides de l’organisme Business France

(ex-Ubifrance, fédération des missions économiques françaises à l’étranger), les aides régionales, ou encore le prêt développement export de BPI France. Les Chambres de commerce et d’industrie de France ainsi que les Chambres de commerce françaises à l’étranger peuvent aussi vous aider. Voir notre article dédié aux aides à l’export.

Votre projet d’import-export : soutien téléphonique.

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Voir aussi nos articles :  4 modèles de contrats de vente à l’international  Cours de “techniques du commerce international” à télécharger  Un modèle de facture proforma en français et en anglais pour exporter

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https://job-business.com/80-idees-de-business-rentables-en-afrique/

80 idées de business rentables en Afrique By J.Koffi 22 mars 2018 3400

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Créer un business rentables en Afrique surtout en Côte D’Ivoire n’est pas simple, mais des espaces existent pour trouver sa place et commencer à gagner de l’argent. Astuces & conseils : vous devez partir des besoins de la clientèle, soyez créatif et imaginatif. Partez déterminé, tout en demeurant patient, car les graines semées mettent toujours du temps à germer. Travaillez en réseau et partagez vos expériences. Voici pour vous 80 idées de business rentables en Afrique en Général.

80 idées de business Rentables en Afrique. Ces 80 idées de business ont été sélectionnées en fonction des besoins du marché Ivoirien, et aussi celui de l’Afrique de l’ouest francophone : Sénégal, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Cameroun, Gabon, Congo, Bénin, Togo, Mali… Dans cette liste de Business rentables vous pourrez avoir des business physiques et des business en ligne, libre choix à vous de choir ce qui vous convient le mieux. Idée 1 : Créer un réseau social de recommandation d’employés. Les entreprises pourraient accéder à des CV pour recruter, lire des recommandations, ou pour déposer une recommandation sur un employé.

Idée 2 : Créer un espace de co-working : bureaux partagés avec connexion internet de bonne qualité. Ce type d’espace pourrait être particulièrement prisé par les entrepreneurs africains, souvent à la recherche de solutions immobilières pour développer leur activité. Lire Aussi >> 4 Conseils pour trouver l’idée de Business Rentable du siècle Idée 3 : Créer un service de traitement de textes Idée 4 : Créer ou vendre pour une marque de café biologique. Idée 5 : Créer une solution de construction économique et écologique en préfabriqués. Idée 6 : Créer un site de vente en ligne : il faut savoir que le domaine du e-commerce en Côte d’Ivoire est en pleine essor, aujourd’hui tout le monde peut créer une boutique en ligne aussi facilement dans des niches peu concurrentielles. ( je vous dirai plus sur les types de site ecommerce que vous pourrez mettre en place) Idée 7 : Créer un centre de formation ou de conseils en langues ou en gestion. Idée 8 : Créer un site d’offres d’emplois avec des représentations dans plusieurs autres pays comme : Sénégal, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Cameroun, Gabon, Congo, Bénin, Togo, Mali… reservé aux personnes disposant d’un diplôme. Idée 9 : Créer un cabinet de conseil et d’aide à la création d’entreprise, avec accompagnement pour l’accomplissement des formalités de déclaration. Idée 10 : Créer point de vente de journaux

Idée 11 : Créer un Salon de coiffure Hommes, Dames et Enfants. Idée 12 : Créer une plateforme de crowdfunding (financement participatif) pour aider au lancement de petits projets. Idée 13 : Créer une agence de création de sites internet, à faible coût. Idée 14 : Créer un site d’organisation de funérailles.

Idée 15 : Créer un site de rencontres. Idée 16 : Créer une plateforme de réservation de taxis ou de VTC. L’offre pourrait être moyen / haut de gamme. Idée 17 : Créer une solution de transfert d’argent moins coûteuse que Western Union. Idée 18 : Lancer une agence de construction immobilière. Idée 19 : Créer un réseau de valorisation des déchets : recyclage, réutilisation, réparation, revente d’objets. Idée 20 : Créer un dépot de pain. Idée 21 : Créer une entreprise d’import/export de produits alimentaires européens de luxe, pour ravitailler les restaurants d’hôtels. C’est une activité qui pourra vous rapporter gros. Idée 22 : Créer une agence de détective privé. Idée 23 : Créer un site de recettes de plats africains. Idée 24 : Créer un dépôt de vente d’œufs. Idée 25 : Créer un parc de loisirs pour enfants. Le secteur des loisirs est en plein développement en Afrique. Idée 26 : Créer une agence événementielle : organisation de mariages (baptêmes, séminaire, conférence, ). Idée 27 : Créer une agence immobilière en ligne. Idée 28 : Créer des consultations médicales ou para-médicales en ligne. Idée 29 : Créer une salle de jeux vidéo. Idée 30 : Se lancer dans la production audio Visuelle. Idée 31 : Créer un service de photocopie et d’impression et de reliures en Ligne Idée 32 : La vente de porc au four

Idée 33 : créer une agence de placement de personnel (Servante, nounou) Idée 34 : Créer une agence spécialisée dans les organisation de spectacles Idée 35 : Créer une agence spécialisée dans les montages vidéos : vous pourrez vous spécialiser uniquement dans ce domaine et profiter du marché (mariage, baptême et autres) Lire Dans le même Temps >> 5 Business en ligne, que vous pouvez commencer sans argent Idée 36 : Production et commercialisation de livre physique ou Electronique (ebook) Idée 37 : Créer un Kiosque de vente de CD originaux Idée 38 : Se lancer dans la création de lavage auto: C’est un marché en plein essor dans la capitale économique, vous pourrez vous aussi profiter. Idée 39 : Création de ferme de poulets de chair : un business qui marche fort pendant les périodes de fête et même en dehors des fêtes.

Idée 40 : Création de magasin de location de chaises, bâches, trétaux, verres de tables, cuillères, fourchettes et bien d’autres articles. Idée 41 : Créer un bijouterie Idée 42 : Créer un magasin de vente de téléphone mobile Idée 43 : Se lancer dans la restauration Idée 44 : Se lancer dans la création d’une mini-boutique Idée 45 : Créer une caféteria Idée 46 : Allocodrome Idée 47 : Cabine telephonique

Idée 48 : Vente de sacs de charbons (petits, moyens) Idée 49 : Production de savons liquide ou d’eau de javel Idée 50 : Librairie parterre Idée 51 : Vente de medicaments chinois Idée 52 : Commerce de fruits tropicaux Idée 53 : Vente de friperies Idée 54 : Vente de pains et brochettes de viandes Idée 55 : Vente de chaussures dames Idée 56 : Démarcheur immobilier Idée 57 : Confection de traités sur des sujets d’actualité Idée 57 : Cybercafé Idée 58 : Cours d’alphabétisation a domicile Idée 59 : Création d’une agence de ramassage d’ordure ménagère Idée 60 : Création d’une structure spécialisée dans le référencement des répétiteurs Idée 61 : Se lancer dans la distribution de repas dans les bureaux Idée 62 : Se lancer dans la création d’une unité de fabrication de lait caillé Idée 63 : Se lancer dans un service de lessive à domicile et pourquoi par en en ligne. Idée 63 : Création d’une unité de distribution de vivrier Idée 64 : Création d’un magasin de vente de Livre Neuf Idée 65 : Créer un service de plomberie

Idée 66 : Se lancer dans la vente de miel Idée 67 : Se lancer dans la vente de poisson de braisé Idée 68 : Se lancer dans la vente d’accessoires de téléphones , Tablettes Idée 69 : Créer un service pour le collage des affiches en Ville Idée 70 : Se lancer dans la vente de Jus

Idée 71 : Se lancer dans la vente d’eau Idée 72 : Ce lancer dans la confection de cahier de recherche, Livrets, bloc note etc… Idée 73 : Créer un service de nettoyage de bureaux Idée 74 : Se lancer dans la vente de dêguê Idée 75 : Créer un Pressing Original Idée 76 : Donner des cours du soir dans les établissements privés Idée 77 : Créer une école de 6 classes Idée 78 : monter une pâtisserie à domicile Idée 79 : Se lancer dans la création d’un studio photo Idée 80 : Création d’une imprimerie En Bonus : Création de Blog sur différentes thématiques que nous verrons dans les prochains jours. Création de site de News ( Site d’information générale), Création d’une Chaîne YouTube etc…

http://job-business.com/business-en-ligne-sans-argent/

5 Business en ligne, que vous pouvez commencer sans argent By J.Koffi 7 février 2018 991

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Aujourd’hui en Côte D’Ivoire et en Afrique nous savons que L’Internet est le grand égalisateur. Dans les affaires spécifiquement, il a nivelé le terrain de jeu. Tout le monde peut démarrer une entreprise en ligne lucrative – tout le monde avec un ordinateur, c’est. Mais voici la chose: aucune expérience technique n’est nécessaire. Vous n’avez pas besoin de savoir comment créer des sites Web – aucune programmation requise. Vous pouvez également vivre où vous le souhaitez, définir votre propre horaire et travailler aussi peu ou autant que vous le

souhaitez, en fonction de la rapidité ou de la taille de votre entreprise.

Aucune expérience commerciale ou marketing n’est nécessaire non plus. C’est un moyen vraiment démocratique pour l’entrepreneuriat. Le meilleur de tous, contrairement à une entreprise de brique-et-mortier, vous n’avez pas besoin de beaucoup de capital de démarrage. En fait, vous pouvez faire fonctionner de nombreuses entreprises Internet sans argent du tout parce que de nombreux services gratuits facilitent la possibilité. Par exemple, vous pouvez créer un site Web ou un blog gratuitement en utilisant WordPress. Ou vous pouvez tirer parti d’un site tiers comme Amazon ou eBay pour vendre des biens. Vous utilisez leur plate-forme de vente en échange de leur donner une coupe de vos ventes. Et ce n’est que le début des nombreuses solutions de démarrage de commerce électronique sans argent disponibles. Considérons cinq des meilleurs moyens de gagner de l’argent en ligne avec peu ou pas de frais du tout.

1. Drop Shipping L’idée de base d’une entreprise de livraison en ligne est que, en tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous n’avez pas besoin de maintenir un large inventaire de produits ou de gérer toute livraison à vos clients. Cela élimine le coût financier et le risque d’avoir un entrepôt plein de choses que vous ne pourriez pas vendre, et les tracas d’organiser des ordres partout dans le pays ou dans le monde. Au lieu de cela, vous travaillez avec une entreprise spécialisée dans l’expédition de baisse. Voici comment cela fonctionne: 1. Vous dressez la liste des produits à vendre sur votre site Web ou sur une plate-forme comme Amazon, eBay ou Etsy. 1. Lorsque l’un de vos clients fait un achat, vous achetez le produit auprès d’une société tierce (l’expéditeur de baisse, généralement un fabricant ou un grossiste) pour un prix inférieur. Ce processus est aussi simple que de transmettre la commande à votre client, un processus qui peut être complètement automatisé. 2. Votre expéditeur baisse envoie alors le produit au client.

Assez facile, non? Avec l’expédition de baisse, vous pouvez offrir une large gamme de produits, de sorte que les frais d’exploitation pour votre entreprise sont super bas. Quels sont les inconvénients du modèle d’affaires drop shipping? Vous devez trouver un expéditeur de chute de bonne réputation sur lequel vous pouvez compter pour livrer à vos clients. Si une commande est en retard ou ne sort pas, ou si un produit est de mauvaise qualité, vous êtes blâmé. De plus, comme ce marché est très concurrentiel, les marges, c’est-à-dire la différence entre le prix de gros et la quantité de produits vendus, sont plus faibles. Mais encore, c’est une option de démarrage à faible coût ou sans coût. Une façon de se démarquer de la concurrence avec une entreprise de drop shipping est de sous-traiter vos produits. De cette façon, vous ne vendez pas la même marque de produit et vous ne faites que concurrence sur le prix; vous pouvez plutôt utiliser votre propre marque et faire face à moins de concurrence. Quiconque envisage une entreprise d’expédition de baisse devrait sérieusement envisager de s’appuyer sur Amazon.com pour développer leur entreprise et en apprendre davantage sur devenir un vendeur Amazon rentable .

2. Marketing d’affiliation Le marketing d’affiliation est un peu similaire à l’expédition de baisse, mais avec quelques différences clés. Avec ce modèle de commerce électronique, vous ne tenez pas non plus un inventaire de vos propres produits et vous n’avez pas à vous préoccuper de l’expédition des produits aux clients. Fondamentalement, vous choisissez un créneau rentable pour votre entreprise en ligne, puis vous trouvez un partenaire affilié qui a des produits disponibles dans ce créneau. Certains des sites affiliés les plus populaires sont Clickbank.com, Amazon.com et CJ Affiliate par Conversant (anciennement Commission Jonction). Entre eux, ils offrent à peu près n’importe quel produit d’information numérique (comme les ebooks, les fichiers audio, les fichiers vidéo) ou un produit physique que vous pouvez imaginer.

Vous offrez les produits à vendre, par exemple, sur votre blog ou votre site ecommerce. Chaque produit a un lien unique qui renvoie à votre compte avec votre partenaire affilié. Un prospect qui clique sur le lien est redirigé vers le panier de votre partenaire pour passer à la caisse. Une fois qu’ils achètent, cet achat est enregistré et vous recevez une commission. Il varie en fonction du partenaire affilié, mais il est généralement compris entre 5 et 25%, ou 50% ou plus avec les produits d’informations numériques. Comme vous pouvez le voir, il y a peu de risques de votre part et pratiquement aucun investissement nécessaire non plus. Tout ce que vous avez à faire est de gérer le marketing pour obtenir vos prospects à acheter (via les médias sociaux, le marketing par courriel , les blogs, ou quelle que soit la méthode que vous choisissez). Mais après avoir cliqué sur le lien d’affiliation, c’est hors de vos mains. Vous n’êtes pas obligé d’expédier des produits ou de traiter des questions relatives au service client. Et vous n’avez certainement pas à tenir un inventaire. Tout ce que vous avez à faire est de se concentrer sur des moyens payants et gratuits pour commercialiser votre entreprise en ligne . Lire Aussi >> 10 méthodes infaillibles pour trouver des bonnes idées d’article pour votre blog

3. Blogging Si vous avez une expertise ou une passion ou un intérêt pour un sujet, vous êtes prêt à commencer à gagner de l’argent avec un blog . Avec un service comme Blogger (www.blogger.com), vous pouvez démarrer votre blog totalement gratuit. Vous pouvez également créer votre propre site et sécuriser votre propre hébergement à bas prix. Vous pouvez penser que les blogs sont tous sur l’écriture. Et ça peut être si c’est ce que tu veux faire. Mais les articles de blog écrits ne sont qu’un début. Vous pouvez publier des photos , des vidéos et des liens vers d’autres sites, publier des nouvelles et d’autres articles … Tout est jeu, vraiment, tant que cela se rapporte à votre créneau. Quel genre de contenu devriez-vous fournir? Tout ce qui est intéressant pour votre prospect. How-to sujets, top-10 listes, des commentaires sur les tendances dans votre créneau, des conseils et des astuces articles-fondamentalement, vous devez fournir un contenu utile. Les idées pour votre blog ne manquent pas . Vous gagnez de l’argent de différentes façons.

1. Google adsense. Ces annonces pay-per-click apparaissent sur votre blog. Chaque fois que quelqu’un clique sur une annonce (qui est censée être sur un sujet lié à votre créneau), vous faites quelques cents. De petites quantités à chaque fois, mais ça s’additionne. 2. Réseaux publicitaires de blogs. Vous pouvez également travailler avec des réseaux publicitaires, comme Blogads, et diffuser des bannières publicitaires sur votre blog. 3. Le marketing d’affiliation. Tu connais déjà celui-là. Vous incluez des liens vers des produits que vous faites la promotion en tant qu’affilié , et chaque fois que quelqu’un achète le produit, vous obtenez une commission. Avec un blog, vous pouvez intégrer la publicité avec le contenu pour le rendre encore plus probable que vous obtiendrez la vente. Par exemple, vous pourriez faire une revue de produit – qui est un contenu utile – et ensuite inclure un lien pour acheter le produit sous un lien d’affiliation. Voici quelques conseils de blog pour réussir à s’assurer que les gens puissent trouver votre blog – et continueront de revenir. C’est la clé pour construire une suite et faire de votre blog une entreprise rentable. 1. Vous devez fournir un contenu utile d’une manière attrayante. Si votre blog est ennuyeux ou que l’information peut être trouvée partout ailleurs, personne ne la lira. 2. Vous devez publier du contenu sur une base régulière. Les gens ont soif du nouveau, alors assurez-vous de mettre en place des articles, des vidéos, ou quoi que ce soit de manière cohérente. Il pourrait un poster par jour ou trois fois par semaine. Quoi qu’il en soit, maintenez le même calendrier. Une histoire de diffusion scattershot signifie perdre des lecteurs. 3. Sois authentique. Oui, votre blog est censé faire de l’argent. Mais vous ne pouvez pas faire des argumentaires marketing tout le temps. Concentrez-vous sur du contenu utile afin que vos lecteurs puissent le connaître, vous aimer et vous faire confiance. Ensuite, ils vont naturellement cliquer sur votre publicité ou acheter les produits que vous recommandez. Faites tout cela, et vous attirerez l’attention des moteurs de recherche comme Google, qui cherchent toujours à mettre des sites avec un contenu utile et pertinent sur les résultats de recherche. C’est ce que le marketing de contenu est tout. Vous pourriez commencer un blog en moins d’une heure. Mais il faut du temps pour gagner de l’argent en développant le lectorat, et seulement un petit pourcentage de ces gens finissent par acheter vos produits. Lire Aussi >> Investir dans GrandOption et Gagne Facilement de l’argent

4. Vidéo en ligne Avez-vous regardé une vidéo YouTube dernièrement? Bien sûr que vous avez! C’est l’un des sites Web les plus populaires au monde, avec plus d’un milliard d’utilisateurs qui regardent chaque jour des centaines de millions d’heures de vidéo. Et ce ne sont pas tous les chats qui font des choses drôles, par tous les moyens. Vous pouvez tirer parti de la portée de YouTube pour gagner de l’argent en ligne . Non, vous n’essayez pas de créer une vidéo virale, pour ainsi dire, bien que si elle est diffusée dans le monde entier et qu’elle soit vue par des millions, c’est une bonne chose. Au lieu de cela, vous suivrez une stratégie éprouvée pour optimiser les vues de plusieurs vidéos sur une base régulière. Vous allez créer du contenu utile … quelque chose d’engageant que les gens veulent regarder. Et cela fonctionne dans beaucoup, beaucoup de différentes niches. Il pourrait s’agir d’une vidéo pratique, d’une vidéo sur un sujet d’intérêt pour les personnes intéressées par votre créneau … le ciel est la limite. Vous gagnez de l’argent avec les revenus publicitaires. Votre première étape consiste à créer un compte YouTube et à commencer à télécharger des vidéos. Ensuite, vous activez la monétisation sur vos paramètres YouTube. Fondamentalement, cela donne à Google le feu vert pour inclure des petites annonces AdSense avec vos vidéos, que vous avez vu si vous avez regardé une vidéo YouTube. Lorsque les internautes cliquent sur ces annonces, vous êtes payé. Quelques conseils pour créer des vidéos d’aspect professionnel (aucun équipement professionnel coûteux n’est nécessaire): 1. Vous pouvez utiliser votre smartphone ou une simple caméra vidéo. Mais assurez-vous que l’éclairage est bon pour que vous et tout le reste dans votre vidéo soient clairs et faciles à voir. 2. Assurez-vous que l’audio est clair. Vous ne voulez pas un bourdonnement d’air conditionné, du bruit de construction, ou d’autres distractions. 3. Utilisez un logiciel d’édition simple comme iMovie pour mettre les titres au début de la vidéo et pour éditer tous les flous. Surtout, n’oubliez pas que vos vidéos peuvent être simples et ne doivent pas être lisses. Juste fournir un contenu utile et être intéressant et intéressant. Drôle aide, aussi. Et pour étendre la portée de vos vidéos, assurez-vous de les publier sur votre page d’entreprise Facebook , sur Twitter, sur votre blog et sur d’autres canaux. Faites savoir aux gens que vous êtes dans le secteur de la vidéo maintenant.

En plus des revenus publicitaires de vidéos YouTube, vous pouvez également utiliser votre chaîne YouTube pour générer du trafic vers votre site Web, où les visiteurs peuvent lire vos avis sur ce produit, cliquez sur les annonces sur votre site Web, ou même obtenir sur votre e – mail liste d’abonnés -où vous pouvez faire plusieurs ventes avec votre liste d’email.

5. Produits d’information Lorsque vous avez une entreprise Internet, il ne s’agit pas de vendre des produits physiques. En fait, les produits d’information numérique sont l’un des moyens les plus faciles et les plus rapides de gagner de l’argent. En dehors du marketing d’affiliation, c’est probablement l’un de mes moyens préférés pour gagner de l’argent en ligne. Les moyens de créer des produits d’information ne manquent pas, mais les formats les plus populaires incluent: •

Audio: une téléconférence enregistrée, une interview, un cours ou un autre produit parlé

•

Vidéo: un webinaire enregistré , un how-to, une interview

•

Texte: un ebook , un livret d’instructions en quelque sorte, un guide de voyage

Dans chacune de ces catégories, vous pouvez vraiment faire preuve de créativité et créer n’importe quel type et format de contenu, à condition qu’il soit attrayant et utile. Peu importe la façon dont vous le faites, c’est un revenu passif – argent que vous gagnez pendant que vous dormez parce que vous mettez ces produits en vente sur votre site Web et qu’un client peut les acheter et les télécharger automatiquement à tout moment du jour ou de la nuit. Tout ce que vous avez à faire est de vérifier les ventes périodiquement pour voir quels sujets ou types de produits se vendent le mieux afin que vous puissiez en faire plus.

Mettre tous ensemble L’astuce avec toute entreprise en ligne est de s’assurer que vous êtes dans un marché de niche rentable . Assurez-vous donc de garder un œil sur les tendances, consultez les listes de bestsellers sur des sites comme Amazon, et considérez ce que les gens discutent sur les médias sociaux. Une chose à garder à l’esprit est que vous n’avez pas à vous limiter à l’une de ces possibilités de commerce électronique. Commencez avec un et allez-y. Ensuite, ajoutez de nouveaux flux de revenus comme vous le pouvez. Cela augmentera vos revenus et assurera que vous avez quelque chose à se reprocher si une entreprise commence à aller vers d’autre cieux.

http://job-business.com/4-conseils-idee-business-rentable/

4 Conseils pour trouver l’idée de Business Rentable du siècle By J.Koffi 22 février 2018 566

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Vous êtes en Quête d’une idée de Business Rentable mais vous avez du mal a vous décider , je vous donne quelques conseils dans ce sens pour vous aider à trouver ce qu’il vous faut. Une bonne idée de business est une idée:

1. QUI VOUS PASSIONNE Même si ce n’est pas toujours vérifier à 100% mais l’idée pour vous sera de choisir un Business dont vous êtes passionné pour espérer aller plus au moment de la baisse de régime. Ce principe marche pour moi car si je n’étais pas passionné par le webmarketing, vraiment depuis longtemps j’aurais abandonné. Lire aussi >> Comment gagner de l’argent sur internet avec Afrikad?

2. OÙ LA DEMANDE EST CONSTAMMENT CROISSANTE Certains business sont occasionnelles. C’est à dire qu’ils ne marchent lors des périodes de fêtes, vous avez entre autres les fêtes de Noël, de Saint valentin, fête des Mères, fête des pères et autres. Il faut donc miser sur un business rentable et durable pour ne pas perdre de confiance à un moment donné de votre parcours.

3. OÙ LES GENS SONT PRÊT À PAYER POUR L’AVOIR Une idée de BUSINESS RENTABLE est bonne que si elle permet de gagner de l’argent, si C’est le cas il faut toute suite laisser Car in sait à rien de bosser sur un business en Afrique, et même en Côte D’Ivoire Si cela ne vous rapporte que dalle. Un conseil laissez tomber et passez à autre chose. Lire aussi >> 5 Business en ligne, que vous pouvez commencer sans argent

4. OÙ VOUS POURREZ VOUS POSITIONNER COMME UN EXPERT Le principe ce n’est pas de vous lancer des fleurs sur un marché, mais d’être dans un marché de Business où vous maîtriser votre sujet, Un marché dans lequel vous êtes capable de parler sans trébucher. Voilà C’est tout pour ces conseils sur comment choisir un Business rentable , Dites moi en comment via le Commentaire Facebook ce que vous en pensez; je serai très heureux de vous lire. Ciao Rédaction: Joseph Koffi

https://www.creerentreprise.fr/40-idees-de-creation-de-start-up/

75 idées de création de start-up 2019 PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 15/01/2017 · MIS À JOUR 25/02/2019

4.15/5 (55) Quelles sont les meilleures idées de création de start-up pour 2019 ? Comment trouver une idée de start-up et comment la valider ? WikiCréa vous dit tout. Une start-up est une entreprise à forte croissance, intervenant sur un secteur porteur et innovant. La plupart des start-up interviennent dans le secteur de l’internet, des nouvelles technologies, de l’électronique, de la biologie, ou de l’économie sociale et solidaire.

Pourtant, on trouve aussi des start-up dans les secteurs traditionnels de l’économie, le concept de start-up étant en réalité très large. Voir aussi nos articles :  Créer un prototype et lancer son innovation  35 idées de business sur internet (rentables)  25 idées d’entreprises originales

Comment trouver une bonne idée de startup ?

Voici les différentes étapes pour identifier une bonne idée de création de start-up :  Partez de votre idéal ou d’un besoin que vous jugez non satisfait,  Effectuez une étude de marché (cliquez pour voir la méthode) puis validez ou adaptez vos hypothèses,  Réfléchissez à un modèle économique, c’est-à-dire un modèle d’organisation, de rentabilité et de satisfaction client qui soit cohérent, équilibré et viable,  Adaptez éventuellement votre idée si vous avez des difficultés à identifiez un modèle économique viable,  Surtout, n’hésitez pas à abandonner votre idée et à en chercher une autre si vous n’arrivez pas à trouver un modèle économique viable ! Attention, près de 90% des start-up échouent. En effet, le modèle de rentabilité est souvent difficile à trouver. Créer une start-up dans le domaine de l’internet par exemple nécessite un très gros investissement en temps et en argent. Nombreuses sont les start-up qui n’atteindront jamais la taille critique suffisante pour être rentable.

Trouver des idées de start-up : les différents secteurs d’activité porteurs en 2019.

Pour trouver une idée de start-up, pourquoi ne pas partir des différentes catégories de start-up ? On peut en effet classer les start-up en différents secteurs d’activité, révélateurs des tendances les plus récentes :  La FinTech désigne l’ensemble des start-up spécialisées en banque, assurance et services financiers,  La LegalTech désigne les start-up qui interviennent dans le secteur du droit (contrats en ligne, conseil juridique à distance…),

La CleanTech ou GreenTech désigne les start-up intervenant sur le secteur de l’environnement et de l’économie circulaire,  La BioTech désigne les start-up intervenant sur le secteur des biotechnologies,  La MedTech désigne les start-up spécialisées dans le domaine médical et paramédical,  L’ArtTech désigne les start-up intervenant dans le secteur des arts ou du spectacle (plateformes de mise en relation, cours de musique en ligne, édition de livres, etc),  L’EdTech désigne les start-up qui interviennent dans le secteur de l’éducation et de la formation en ligne (on notera la tendance des MOOC : massive open online course, cours en ligne ouverts à tous),  La Silver Economy désigne les start-up spécialisées sur les services aux personnes âgées (mise en relation de prestataires et de clients, jeux de mémoire…),  Le Big Data désigne les start-up spécialisées dans la récupération, la gestion et l’analyse des données,  L’IoT (Internet of Things) désigne les start-up développant et produisant des objets connectés,  La Smart city désigne les start-up spécialisées dans l’amélioration des flux urbains (mobilité, transports…),  L’E-Gov désigne les start-up spécialisées dans la gouvernance des sociétés (citoyenneté, politique, contre-pouvoirs, information…),  Enfin, on compte de nombreuses start-up en création dans le domaine du tourisme, des jeux, ou encore de l’économie sociale et solidaire. Voir aussi notre article : Les différentes catégories de start-up. 

75 idées de start-up 2019.

Tout d’abord, listons les toutes dernières tendances observées pour 2019 dans le monde des start-up :  les start-up spécialisées sur la lutte contre le gaspillage alimentaire et la valorisation des invendus,  les start-up spécialisées sur la protection des données et les changements provoqués par la RGPD (nouveau règlement général européen sur la protection des données),  l’explosion des centres de coworking,  les start-up spécialisées dans la livraison de médicaments,  les start-up proposant des distributeurs automatiques de produits bios,  la formation en ligne,

la livraison de repas et de petits déjeuners / brunch,  la location entre particuliers, par exemple le partage de terrasses, de piscines ou de jardins,  les start-up spécialisées dans les plateformes de freelances (mise en relation entre entreprises et travailleurs indépendants),  les fermes urbaines, sur le concept des agro-cités et des jardins intelligents,  l’e-sport,  ou encore la réparation et la mise à disposition de vélos. A présent, voici nos 75 idées de start-up innovantes, reprenant les principales tendances 2019. Idée de start-up n°1 : Créer un comparateur sur internet : identifiez un secteur de l’économie sur lequel il n’existe pas encore de comparateur, ou rentrez en concurrence avec un comparateur existant. Exemple : comparateur de cabinets d’expertise-comptable, ou comparateur d’ingrédients de produits cosmétiques. Idée de start-up n°2 : Créer un réseau social : identifiez un centre d’intérêt populaire et créez un réseau social autour de ce thème. Attention, créer un réseau social peut se révéler très coûteux sur le plan technique. Exemple : réseau social des marcheurs des chemins de Saint-Jacques de Compostelle. Idée de start-up n°3 : Créer une start-up de formation en ligne : identifiez un besoin de formation pour les adultes ou d’éducation pour les enfants et élaborez une offre adaptée. Exemple : méthode en ligne pour les parents qui veulent apprendre à leurs enfants à lire avant l’âge de 6 ans. Idée de start-up n°4 : Créer un réseau de recommandation d’affaires en ligne, par exemple sur le concept du BNI mais exclusivement sur internet. Idée de start-up n°5 : Créer une start-up d’accompagnement à la création d’entreprise en ligne. Ah mince, l’idée est déjà prise, ça s’appelle WikiCréa ! Idée de start-up n°6 : Créer une boutique de vente en ligne d’un produit a priori invendable sur internet. Exemple : associez-vous avec un boulanger et proposez la livraison quotidienne de baguette de pain à domicile. Idée de start-up n°7 : Créer une start-up de relookage en ligne, en partenariat avec des sites de vente de prêt-à-porter. Idée de start-up n°8 : Créer le blog le plus complet sur un thème donné et commercialiser un produit répondant à la demande. Exemple : création d’un blog sur les problèmes de mauvaise haleine et vente d’une solution adaptée. Voir aussi notre article sur l’inbound marketing. Idée de start-up n°9 : Créer une agence de détective privé en ligne, avec un réseau de détectives national. 

Idée de start-up n°10 : Créer un moteur de recherche permettant de rassembler toutes les annonces immobilières sur un secteur géographique donné. Idée de start-up n°11 : Créer un cabinet d’analyse de rêves en ligne. Idée de start-up n°12 : Créer un cabinet de sondages en ligne, en invitant les citoyens à voter sur internet le premier dimanche de chaque mois. Idée de start-up n°13 : Créer un réseau social pour les animaux de compagnie et leurs maîtres. Les maîtres pourraient échanger astuces et bonnes pratiques au sujet de l’éducation, des maladies, ou encore du choix de la race. Idée de start-up n°14 : Créer un réseau de mise en relation des écoles françaises avec des écoles étrangères et proposer des supports pédagogiques adaptés aux enseignants. Idée de start-up n°15 : Créer un site internet d’abonnement à des articles de philosophes, afin de permettre aux abonnés d’améliorer leurs connaissances sur ce sujet. Idée de start-up n°16 : Créer une start-up autour de la thématique du vin. Exemple : abonnement à recevoir des échantillons de vin à tester, pour un devenir un expert de la dégustation. Idée de start-up n°17 : Créer une start-up d’abonnement à des produits à tester gratuitement, et s’imposer comme la référence des tests consommateurs sur un domaine particulier. Idée de start-up n°18 : Créer des jeux pédagogiques en ligne destinés à sensibiliser la population à certaines problématiques. Exemple : jeu de gestion de l’eau ou des déchets. Idée de start-up n°19 : Proposer une méthode d’apprentissage de l’anglais en ligne en 10 minutes par jour, destinée au collégiens. Idée de start-up n°20 : Créer un label de certification. Exemple : label de certification des garagistes. Idée de start-up n°21 : Créer une agence de conseil en ligne pour la création d’associations. Idée de start-up n°22 : Créer un journal en ligne, sur une thématique précise et porteuse. Idée de start-up n°23 : Créer un réseau social de parents d’élèves de collège. Idée de start-up n°24 : Créer une start-up de conseil en optimisation fiscale, pour les particuliers ou les entreprises. Idée de start-up n°25 : Créer une base de données mondiale sur le football (résultats, équipes, joueurs…) et en commercialiser l’accès aux médias.

Idée de start-up n°26 : Créer une start-up d’étude et de compréhension de la Bible ou du Coran en ligne, avec abonnement. Idée de start-up n°27 : Créer une start-up de voyage virtuel : connaitre les pays et ses habitants sans se déplacer. Idée de start-up n°28 : Créer une entreprise de sécurité et de surveillance par drone. Idée de start-up n°29 : Créer une start-up de sevrage tabagique, avec programme et actions en ligne. Idée de start-up n°30 : Créer une start-up de construction de sa maison en ligne. L’offre consisterait à proposer un parcours complet sur internet pour construire une maison modulaire en matériaux innovants, pour un coût très limité. Idée de start-up n°31 : Créer une start-up de formation au jeu d’échecs en ligne. L’offre pourrait s’adresser aux enfants, adolescents et adultes, avec un coeur de cible sur les activités périscolaires. Idée de start-up n°32 : Créer une start-up de gestion de projet en ligne, destinée aux grandes entreprises. Idée de start-up n°33 : Créer une start-up d’aide à l’optimisation énergétique pour les bâtiments d’entreprise et les collectivités :diagnostic, conception, travaux. Idée de start-up n°34 : Créer une entreprise proposant de se constituer la bibliothèque des classiques de la langue française, à travers un abonnement mensuel. Idée de start-up n°35 : Créer une start-up de formation en continu des parents pour l’éducation de leurs enfants. Idée de start-up n°36 : Créer un site proposant des solutions immédiates contre les baisses de moral. Idée de start-up n°37 : Créer une agence de voyage haut-de-gamme sur le thème de la France profonde, destinée à la nouvelle clientèle chinoise. Idée de start-up n°38 : Créer un système de mesure de la consommation d’énergie de la maison en temps réel, et de sensibilisation au niveau de consommation des différents équipements. Idée de start-up n°39 : Créer une agence immobilière 100% en ligne, avec prestations sur mesure, à destination des clients éloignés géographiquement. Idée de start-up n°40 : Créer un site internet d’idées de création d’entreprise. Les idées seraient proposées clés en main, avec les premiers éléments d’étude de marché. Les idées pourraient être vendues ou mises à disposition contre une participation au capital. Idées n°40 à 75 : voir notre article 35 idées de business sur internet.

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Les 99 business qui donnent le plus d’argent en Côte d’Ivoire 0

BY PIERRE NAHOA ON VENDREDI 25 NOVEMBRE 2016 ·BUSINESS, IMPACT, OPPORTUNITES

Si tu as de l’argent, tu es en Côte d’ivoire ou hors du pays. Tu veux monter un business au pays pour le faire fructifier mais tu n’as pas d’idée. Pire tu ne sais pas quels sont les tops business les plus profitables en Cote d’Ivoire ou dans ton pays. Tu ne sais pas ce qui donne beaucoup d’argent.

Et même si tu le sais, tu ne sais pas comment créer de la richesse aisément dans ton entreprise. Au lieu de gaspiller ton argent dans un business que tu ne maîtrise pas ou l’utiliser pour une étude de marché pas fiable je te propose déjà d’acheter ce livre sans courir de risque. Tout le travail a été fait pour toi à un prix dérisoire. Si tu n’es pas satisfait du livre, ton argent t’es rendu automatiquement et sans discuter.

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Parmi ces 23 points je peux citer entre autre: • Comment trouver le produit/service principal, savoir l’importance des services complémentaires et les trouver • L’étude boostrapping • Passer son business au Détecteur de Business rentable (DBR) • Déterminer sa SCP (Segmentation Ciblage Positionnement) • Définir le meilleur modèle économique • Les 2 meilleures astuces pour trouver où se trouvent ses clients • Répondre clairement à la stratégie des 3M (Marché, Message et Média) • Savoir pourquoi les clients doivent te faire confiance à toi qu’aux autres • Définir ton USP (Proposition Commerciale Unique) • Définir le seuil de rentabilité et le point mort du business • Comment se faire connaître à sa cible • Définir sa stratégie commerciale • Définir son premier processus client • Découvrir l’impact de sa relation-client et la developper • Découvrir les 7 meilleures stratégies pour avoir de nouveaux clients • Savoir comment écrire une offre qu’un client ne peut refuser et j’en passe Achète le livre au tarif normal à 14 000 fcfa

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50 idées de business pour ceux qui veulent se lancer PAR BILAN MARKETING

Cinquante concepts novateurs dénichés à l'étranger pour vous inspirer. •

#stratégie

•

#les plus de la rédaction

Certaines périodes s'avèrent propices à réveiller la vocation de créateur d'entreprise qui sommeille chez certains d'entre nous. L'arrivée d'une crise économique et son lot d'incertitudes, les récits d'amis laissés sur le carreau après des années de loyauté à un employeur ou tout simplement la perte du sentiment d'appartenance à son entreprise.

Du jour au lendemain, le besoin de reprendre son destin en main résonne comme une évidence. Pour certains futurs patrons, faire le pas s'avère d'autant plus facile qu'ils ruminent une idée depuis des mois, voire des années. Mais pour d'autres, si l'envie est là, la bonne idée elle, se fait toujours attendre. C'est pour eux que nous avons listé 50 concepts novateurs dénichés à l'étranger qui restent encore peu répandus dans nos contrées. A vous de vous en inspirer pour devenir un entrepreneur à succès!

Lire aussi: Dix nouvelles idées de business pour vous lancer Mais attention, du rêve à la réalité il y a souvent un monde. Quitter le confort d'une position de salarié pour l'incertitude de l'indépendance n'a rien d'une sinécure. Pour Philippe Gaemperle, responsable de Genilem, l'association d'accompagnement des nouveaux entrepreneurs, il faut surtout bien mûrir sa décision avant de se lancer. Un bon projet, cela se prépare longtemps à l'avance, lorsque l'on peut encore profiter de son statut de salarié pour bûcher le soir et le week-end sur cette nouvelle entreprise. Chez Genilem, seul un dossier sur quarante en moyenne, bénéficie du suivi et de l'accompagnement de l'association pendant une demijournée par mois. «Nous rejetons beaucoup de projets, mal ficelés, mal pensés et voués à l'échec. D'ailleurs, l'une de nos principales responsabilités consiste à décourager les personnes qui sous-estiment les difficultés qu'elles s'apprêtent à affronter.» En plus d'une excellente idée, il faut réfléchir à la valeur ajoutée de son produit, savoir en quoi celui-ci est différent de ce qui existe sur le marché et comment l'entreprise va gagner de l'argent. Ensuite, il faut une bonne dose de réalisme et d'anticipation en se rappelant, par exemple, que la production d'un produit en série aura des incidences autres que la fabrication d'un prototype. «Au final, les sociétés que nous acceptons d'épauler ont un taux de survie de 93% après trois ans, soit un pourcentage tout à fait exceptionnel dans le secteur des nouvelles entreprises.»

Lire aussi: Quand les chatons inspirent des idées de business Voila le modèle à suivre, maintenant à vous de jouer!

Vente La friperie de luxe L’idée: Les armoires des citadines regorgent de trésors: chaussures classes quasi neuves, tailleur acheté dans une petite boutique porté seulement une fois pour une grande occasion, sacs ou ceintures de marque. Mais avec la crise économique, le pouvoir d’achat des consommatrices diminue. D’où l’idée de mettre en relation celles qui souhaitent se séparer d’une partie de leur garde-robe avec les acheteuses potentielles. Le fonctionnement: Il suffit de louer une boutique quelque part en ville pour se lancer dans le vêtement de seconde main. Mais d’un œil expert vous ne transigez pas sur la qualité: seules les pièces présentant un réel intérêt trouvent place dans la vitrine. Les habits sont pris en dépôt-vente pour une durée maximale d’un mois et vous encaissez un solide pourcentage sur les ventes.

Investissement de départ: bas Risques: bas Rendement potentiel: $$$ Les articles de sports d’occasion L’idée: Nombreux sont les sportifs qui s’équipent de pied en cap avant de se rendre compte que ce matériel ne leur convient pas ou de changer de sport. Sport Junkies a transformé ce constat en business en garantissant la qualité des articles de sports d’occasion contrairement aux sites Internet. Le fonctionnement: Les deux premiers magasins Sport Junkies au Canada comptent des milliers d’articles en dépôt-vente. Le principe est que chaque article présenté baisse de 10% de prix chaque semaine. Le propriétaire initial touche 70% du prix de vente final. Investissement de départ: faible Risques: moyens Rendement potentiel: $$$ www.sportsjunkies.com Magasin d’échantillons gratuits L’idée: Les Chinois viennent de créer Sampleplaza, une salle d’exposition remplie de nouveaux produits pas encore distribués sur le marché. Des produits que les consommateurs peuvent tester. De leurs côtés, les fabricants disposent d’une large surface de vente de test. Le fonctionnement: Les consommateurs paient un abonnement annuel fixe qui leur permet de venir aussi souvent qu’ils le désirent. A chaque fois, ils peuvent repartir avec cinq produits, à condition de remplir un formulaire sur chacun d’eux. Investissement: élevé Rendement potentiel: $$$$ www.design-studio.cn/case/sampleplaza/html/ Le costume qui se repasse tout seul! L’idée: Amener son complet au pressing prend du temps et coûte cher. Pourquoi ne pas créer un costume qui se nettoie tout seul? Le fonctionnement: Grâce à la laine mérinos, une entreprise a réussi à développer ce costume révolutionnaire qui se rince sur un cintre sous la douche et qui, une fois sec, est impeccable, sans besoin d’être repassé. Investissement de base: bas

Risques: bas Rendement potentiel: $$$$ www.merinoinnovation.com

INTERNET Vente de lames de rasoir par abonnement L’idée: Certains cartonnent déjà en vendant des chaussettes par abonnement. Pourquoi ne pas copier le concept pour d’autres articles tout aussi utiles comme les lames de rasoir. Le fonctionnement: Pour s’éviter la création d’un large réseau de distribution, tout a été misé sur Internet et l’abonnement. Résultat, ses prix sont bien plus bas qu’en grande surface. Investissement de départ: moyen Rendement potentiel: $$$$ www.razwar.com La boutique à fêtes L’idée: La grande distribution a tué les magasins de farces et attrapes mais la franchise de Party Fiesta les ressuscite sous une forme modernisée avec des magasins où l’on trouve tout pour organiser une fête. Le fonctionnement: Implantées dans les centres commerciaux et les centres-villes, les boutiques Party Fiesta contiennent 10 000 articles différents allant des déguisements aux assiettes en carton. Les marges sur les ventes sont supérieures à 60% et l’entreprise promet un retour sur investissement en moins de trois ans. Investissement de départ: moyen Risques: faibles à moyens Rendement potentiel: $$$$$ www.partyfiesta.com La jardinerie low-cost L’idée: A l’heure du low-cost, Garden Price applique à la jardinerie les recettes des hards discounters. Un concept porteur avec un marché global du jardinage en hausse de 3% annuels, tandis que les consommateurs sont toujours plus attentifs au prix. Le fonctionnement: Des locaux modestes en périphérie, un personnel restreint et des marges sous pression. Résultat: des prix de 20% à 30% inférieurs à ceux de la concurrence. Investissement de départ: moyen

Risques: moyens Rendement potentiel: $$ www.gardenprice.com Faire de la foule une force de vente L’idée: Sur la mouvance du crowdsourcing, certains ont imaginé l’utilisation des internautes pour vendre un produit ou donner un avis sur quelque chose. Le fonctionnement: Les utilisateurs du site précisent le type de vente qu’ils cherchent et les honoraires qu’ils sont prêts à payer. Les internautes intéressés peuvent alors vendre à l’extérieur du site mais reviennent vers ce dernier pour encaisser leur salaire via PayPal. Investissement de départ: faible Rendement potentiel: $$ www.leadvine.com Acheter et vendre de l’info L’idée: Womzone.com est la première plateforme payante d’échanges d’informations entre particuliers. Elle est destinée à la fois à l’offre et à la demande. Le fonctionnement: Vous détenez une bonne information, un bon plan, une astuce, vous les mettez en vente sur Womzone pour le prix qu’il vous siéra. Si vous cherchez une info, vous publiez une annonce. Womzone se rémunère en prenant une commission de 30% sur les transactions. En France, Womzone lancé en 2008 compte aujourd’hui 30 000 membres et a levé 600 000 euros jusqu’à présent. Investissement de départ: bas à moyen Risques: bas Rendement potentiel: $$ www.womzone.com Un coffre-fort pour les données numériques L’idée: Photos, documents, données… la numérisation de l’information fait exploser les capacités mémoires de nos ordinateurs. Pourquoi ne pas créer des coffres virtuels pour les valeurs numériques? Wells Fargo le fait depuis un an dans la Silicon Valley. Le fonctionnement: Pour 4,95 dollars par mois, Wells Fargo vSafe loue à l’utilisateur un espace d’un gigabytes (10 000 documents Word). Outre le très haut niveau de sécurité d’accès hérité de l’informatique bancaire, l’établissement back-up les informations et en garantit la pérennité. Le prix semble déterminant car ABN Amro, qui a lancé un service similaire mais plus cher, va l’arrêter.

Investissement de départ: élevé Risques: moyens Rendement potentiel: $$$$$ www.wellsfargo.com/wfonline/wellsfargovsafe/index Louer sa place de parking L’idée: Avec deux millions de places de parking souterrains à louer, Parkopedia est devenue une référence en la matière. Mais pourquoi ne pas aussi louer sa place de parking privée quand on est absent que ce soit pour une journée au travail ou pour une période de vacances? Le fonctionnement: Parkatmyhouse.com propose aux propriétaires individuels de places de parking de les louer en ligne. C’est gratuit pour les particuliers loueurs et ceux propriétaires de parkings privés. Les opérateurs de parking professionnels paient, eux, 15% au site s’ils louent une place par ce biais. Investissement de départ: faible Risques: bas Rendement potentiel: $ www.parkatmyhouse.com L’e-commerce pour subventionner le logiciel L’idée: Quand ils accèdent à un document écrit avec un logiciel qu’ils n’ont pas, les utilisateurs refusent le plus souvent de le télécharger parce qu’il faut payer. Pour écouler ces logiciels, TrialPay les propose gratuitement sous réserve d’un autre achat dans un magasin en ligne partenaire. Le fonctionnement: TrialPay a passé des accords avec des éditeurs de logiciels et des sites d’e-commerce. Lorsque l’utilisateur se voit proposer le logiciel, il a l’option d’acheter un autre article (un pull Gap, un abonnement à The Economist, la location de DVD…). S’il le fait, il reçoit gratuitement le logiciel à l’essai en bonus de son achat. L’essai est sponsorisé par le ecommerçant au tarif d’une pub performante (débouchant sur un achat) sur Internet. Origine: Fondé aux Etats-Unis il y a trois ans, TrialPay a 7500 commerces en ligne partenaires en Amérique. Ils ont réalisé plus de 30 millions de transactions commerciales par ce biais. Investissement de départ: moyen Risques: bas Rendement potentiel: $$$$$ www.trialpay.com

MOBILITÉ

Casque pour cycliste stylé L’idée: Il y a fort à parier que le casque pour vélo sera bientôt obligatoire. Mais, pour le moment, les casques disponibles sur le marché sont surtout fonctionnels plutôt que tendance. Alors faites de cet utilitaire, un article de mode. Le fonctionnement: L’entreprise Yakkay a développé une coiffe pour casque qui le rend carrément fashion et qui dissimule ce dernier. Très agréable à porter. Investissement de départ: moyen Rendement potentiel: $$$$$ www.yakkay.com La réparation de vélos électriques L’idée: On croise de plus en plus de vélos électriques dans les rues. Si ces derniers sont disponibles chez les marchands de vélos traditionnels, ils le sont aussi en grandes surfaces. Comment faire pour les réparer rapidement? Le fonctionnement: une passion pour le vélo et le bricolage sont impératifs pour se lancer dans cette activité de réparation. Pour mettre du beurre dans les épinards, il faudra songer à vendre en parallèle des vélos d’occasion. Des cycles électriques mais également des vélos traditionnels, car la demande pour ces derniers demeure énorme. Investissement de départ: faible Risques: faibles Rendement potentiel: $$ Vendre des cargos bikes L’idée: La plupart des véhicules de livraison sont surdimensionnés ou trop lourds pour les centres-villes. Un cargo bike pèse 100 kilos, il est propulsé par les mollets du livreur aidés d’un moteur électrique doté d’une autonomie de 30 kilomètres et sa capacité de charge atteint les 180 kilos. Le fonctionnement: Ce nouveau moyen de livraison urbain se faufile partout et il est écologique. Proposer des services de livraison sur ce mode pourrait rencontrer un vif succès, tout comme la location et la vente de ce type de véhicule. Investissement de départ: moyen Risques: bas Rendement potentiel: $$$ www.lapetitereine.com

ENFANTS ET PERSONNES ÂGÉES

L’industrie de l’anniversaire d’enfants L’idée: Pour décharger les parents de l’organisation des anniversaires, pour réduire les coûts des animations et des goûters, des arcades de jeux ont fusionné avec des restaurants et franchisé le concept. Le fonctionnement: Le centre de loisirs organise tout, de l’anniversaire aux invitations en passant par les menus du goûter, le spectacle et les jeux. Le prix est forfaitaire. Généralement présent dans des centres commerciaux, le lieu est aussi ouvert aux autres enfants dont les parents vont faire leurs courses. Origine: C’est Nolan Bushnell, le fondateur d’Atari, qui a créé le leader Chuck E. Cheese’s en 1977 en tant qu’arcade de jeux. Il y a plus 500 enseignes aux Etats-Unis et l’entreprise, cotée en Bourse depuis 1989, a commencé son expansion en Amérique latine et au Moyen-Orient. Investissement de départ: moyen Risques: moyens Rendement potentiel: $$$$$ www.chuckecheese.com Le site d’emploi pour jeunes mamans ou jeunes retraités L’idée: Ils ne sont pas disponibles à 100% mais ils offrent un coup de main très intéressant pour des missions à temps partiel ou de courte durée. Et c’est un vivier rempli de talents! Le fonctionnement: A chaque travail fourni, www.careetmums.com prélève une petite commission. Une réelle win-win situation. Investissement de départ: faible Risques: faibles Rendement potentiel: $$$$ www.careermums.com.au Livraison de bagages pour bébé L’idée: Certaines familles renoncent à partir en vacances au soleil, découragées par la nécessité d’emporter dans l’avion tout le matériel nécessaire à la vie quotidienne d’un nouveauné. D’où le principe de leur livrer à leur résidence de vacances la poussette, le lit de voyage et tout ce qui est utile. Le fonctionnement: Deux semaines avant votre départ, il suffit de s’inscrire sur un site Internet et vous recevez un plan de prise en charge des affaires de bébé. Vos bagages sont pris en charge à votre domicile et livrés à votre destination le jour de votre arrivée en vacances. Investissement de départ: bas

Risques: bas Rendement potentiel: $$ www.tinytotsway.com Jeux vidéo pour conducteurs seniors L’idée: L’assureur américain Allstate a récemment lancé un programme d’étude destiné aux seniors conducteurs. Le but, réduire les accidents et les primes par le biais d’un jeu vidéo. Le fonctionnement: le jeu «Insight» vise à pallier les altérations cognitives liées à l’âge et à améliorer les réflexes visuels. D’après les premiers résultats, les accidents baisseraient de 50% chez ceux qui suivent le programme. Pourquoi, ne pas proposer de commercialiser ce logiciel, une fois les dernières mises au point effectuées, en Suisse? Investissement de départ: faible Rendement potentiel: $$$$ www.allstate.com Les sauveurs de diapos L’idée: Les diapositives et les films de notre enfance sont condamnés à sombrer dans l’oubli… à moins de les digitaliser dans un format compatible avec Internet. Le fonctionnement: Les services de Video Forever sont disponibles auprès de 500 points de vente et comptoirs partenaires. Le client apporte son matériel et repart avec des images disponibles sur DVD et mises en ligne sur Internet. Investissement de départ: bas Risques: moyens Rendement potentiel: $$$ www.videoforever.com

FINANCE ET CONSULTING De l’analyse financière totalement indépendante L’idée: Depuis l’affaire Enron, les recommandations des analystes financiers des banques ne sont plus systématiquement «acheter». La crise financière a cependant ébranlé la confiance et la recommandation «neutre» n’aide guère les investisseurs. Avec des recommandations ou d’achats ou de vente, les 22 analystes d’Alpha Value couvrent 500 actions européennes. Indépendants financièrement, ils n’ont plus de lien avec la banque d’affaires, la performance des portefeuilles ou le courtage. Le fonctionnement: Alpha Value pour les grosses capitalisations et IDMidCap pour les petites opèrent sur une base d’abonnement. Pour les professionnels, Alpha value facture 23 000 francs

par an ses services. Une version allégée à moins de 500 francs par an sera lancée cet automne. Origine: France. Les analystes financiers indépendants ne sont pas une nouveauté mais ils opéraient généralement seuls. Alpha Value a transformé une idée apparue aux Etats-Unis avec Value Line pour en faire une entreprise européenne. Investissement de départ: élevé Risques: moyens Rendement potentiel: $$$$$$ www.alphavalue.com L’Ikea du consulting L’idée: En mettant ensemble, une fois par mois, des chefs d’entreprise et des cadres de PME, Vistage a créé le do-it-yourself du management. Au lieu de soumettre leurs problèmes à des consultants, les membres du réseau les exposent à leurs pairs. Ceux-ci y répondent pour beaucoup moins chers et peuvent même jouer le rôle de coach. Le fonctionnement: Vistage International est un réseau de 16 000 dirigeants et cadres d’entreprises qui se réunissent par groupes de 15 personnes issues d’entreprises qui ne sont pas concurrentes. Chacun expose ses problèmes et les autres offrent des solutions et un suivi basés sur leurs expériences. Origine: Vistage International a été fondé en 1957 aux Etats-Unis. Depuis 2005, il connaît, grâce à Internet, une croissance de plus de 10% par an et sonde ses membres pour produire un baromètre de confiance des chefs d’entreprise. Investissement de départ: bas Risques: bas Rendement potentiel: $$$ www.vistage.com Plateforme pour accueillir des hedge funds L’idée: La Suisse a une belle carte à jouer dans le domaine de la gestion alternative. Traditionnellement, les gérants de hedge funds sont basés à Londres qui a longtemps offert les conditions les plus attractives. Mais là-bas, les impôts sur les hauts revenus ont récemment grimpé de 40% à 50% et les autorités britanniques envisagent de relever de 13% à 20% la charge fiscale sur les sociétés de service. Un exode de ces financiers vers de cieux plus cléments est alors envisageable. Le fonctionnement: Pour commencer, il faut trouver une belle surface d’environ 600 mètres carrés dans un immeuble moderne. Cette surface est susceptible d’accueillir cinq hedge funds au sein desquels travailleraient de trois à dix traders. Ces locaux doivent être à la pointe en matière de technologie (air conditionné, connexion Internet, système informatique puissant). En

plus de la mise à disposition des bureaux, la gestion administrative (back-office, etc.) est assurée. En contrepartie, un loyer substantiel ou une éventuelle prise de participation dans les fonds alternatifs sont exigés. Investissement de départ: élevé Risques: élevés Rendement potentiel: $$$$$ www.mwam.com

MARKETING ET PUBLICITÉ Le grand nettoyage publicitaire L’idée: A l’heure du guérilla marketing où les annonceurs sont toujours plus friands de nouveaux moyens pour faire parler d’eux et de leurs produits, GreenGraffiti, une société basée au Pays-Bas a eu l’idée de créer des publicités dans les rues des villes en utilisant le seul pouvoir de l’eau. Le fonctionnement: Armé d’un gabarit et d’un pulvérisateur à haute pression, la société nettoie des carrés de trottoirs ou la surface des murs et il en ressort une magnifique publicité monochrome! Ni papier, ni encre, ni même d’autorisation, ce procédé permet «d’imprimer» ces messages sur la chaussée parfois pour plus de six mois. Origine: Pays-Bas. Système créé en 2006 par la société de design Hemshaven et le bureau de guérilla marketing GreenGraffiti. Parmi leurs clients figurent les annonceurs Elle, Telfort ou encore Universal Music ou Smart. Investissement de départ: bas Risques: bas Rendement potentiel: $$ www.greengraffiti.nl Le mur à graffitis! L’idée: Offrir aux fans de Street Art, un support pour exprimer leur talent en dehors des murs des villes! Grâce à un écran, les artistes peuvent désormais utiliser leurs sprays en toute légalité pour créer des graffitis virtuels avec des sprays sans peinture. Le fonctionnement: Ces écrans loués permettent également de créer des animations lors d’événements divers et pourraient même intéresser les écoles et autres centres de loisirs. Investissement de départ: moyen Rendement potentiel: $$ www.yrwall.com

Faites de n’importe quelle surface un écran interactif L’idée: Grâce à un logiciel, transformez vos clients passifs en participants actifs et vantez vos atouts de manière originale et ludique. Le fonctionnement: Concrètement, un logiciel projette un contenu sur une surface donnée, et votre bar ou un mur devenu écran peut suivre les mouvements du client pour lui permettre de s’informer, jouer avec d’autres personnes, surfer sur internet. Pas nouveau mais en plein développement. Investissement de départ: bas (si l’on décroche un contrat avec Mindstorm) Risques: bas Rendement potentiel: $$$$ www.mindstorm.com Espaces multisensoriels pour entreprises L’idée: Offrir un lieu beaucoup plus agréable qu’une austère salle de conférences pour signer un contrat avec un client ou accueillir une réunion avec des collaborateurs. Le fonctionnement: Une société canadienne a conçu un espace multisensoriel qui peut être installé n’importe où pour créer une oasis de relaxation et de calme ou un graphisme coloré, accompagnés de sons et parfums offre un univers de travail totalement inédit. Investissement de départ: bas Risques: bas Rendement potentiel: $$$$$ www.kapsel.ca Tasses à café gratuites payées par la pub L’idée: Permettez aux entreprises d’offrir des bons gobelets pour boire un café chaud tout en économisant de l’argent puisque ces gobelets seront gratuits. Le fonctionnement: En trouvant des annonceurs qui veulent mettre une pub sur ces gobelets, vous payez le prix du gobelet, l’impression ainsi que votre marge et vous n’avez plus qu’à les livrer dans les entreprises désireuses de réaliser une économie. Une win-win situation pour tout le monde. Investissement de départ: faible Rendement potentiel: $$$ www.freepapercups.com Cendriers publicitaires

L’idée: Comment profiter de l’interdiction toujours plus répandue de fumer dans les restaurants et lieux publics? Une société belge a décidé de créer un cendrier placé à l’extérieur des bâtiments avec un écran pour passer des publicités ou tout autre message. Le fonctionnement: Les fumeurs regroupés dans des fumoirs sont captifs et attentifs à des messages publicitaires projetés sur l’écran. Nestlé, Mars ou Vodafone sont déjà annonceurs sur ce support. Investissement de départ: moyen Risques: moyens Rendement potentiel: $$$ www.ashvertising.com

TOURISME Faites visiter la ville en aveugle L’idée: Les villes rivalisent d’idées pour attirer les touristes tout au long de l’année. Pour étoffer les activités proposées, engagez des aveugles et créer avec eux une visite de la ville selon leur perception. Le fonctionnement: Les touristes, yeux bandés, découvriront les odeurs, les bruits, textures de cette ville d’une manière très originale et en garderont un souvenir émerveillé. Investissement de départ: faible Rendement potentiel: $$ www.cabracega.org Développez des applications pour votre région grâce à la géolocalisation L’idée: Le GPS équipera bientôt tous les téléphones portables. Pourquoi ne pas développer des applications qui permettent de faire découvrir votre région aux personnes de passage. Le fonctionnement: Guidez les touristes pas à pas vers les meilleures promenades de la ville, les meilleurs restaurants normalement inaccessibles aux touristes, faites leur découvrir des points de vue inattendus sur la ville et négociez des commissions avec les partenaires dont vous parlez sur le parcours. Investissement de départ: élevé Risques: moyens Rendement potentiel: $$$

ALIMENTATION, BOISSON, HÔTELLERIE

Bière pression à chaque table L’idée: Dans les bars, en attendant que le serveur s’intéresse à eux, les clients ne consomment pas. Et les serveurs coûtent chers. Une entreprise a donc créé un système de bière pression installable sur chaque table. Le fonctionnement: Un robinet posé sur chaque table couplé à un système de décompte des bières servies, permet aux restaurateurs de limiter ses frais en personnel et de faciliter la consommation de ses clients. Investissement de départ: bas Risques: moyens Rendement potentiel: $$ www.tabletap.com Se régaler de chocolat sans prendre un gramme L’idée: Les accrocs au chocolat doivent souvent stopper net leur consommation pour des raisons de santé et de surcharge pondérale. Le principe consiste à leur offrir les mêmes sensations, sans le sucre et les calories. Le fonctionnement: Le whif permet de «manger» du chocolat par inhalation. En inspirant, une délicieuse sensation de chocolat vient se déposer sur la langue et le palais. Investissement de départ: faible Risques: faibles Rendement potentiel: $$$$$ www.lewhif.com Le sommelier pour les nuls L’idée: Du blanc avec le poisson, du rouge avec le fromage, etc. Amazing Wine Food Company a poussé plus loin l’association vins-mets pour vendre du vin associé à un plat spécifique. Le fonctionnement: L’entreprise a fait appel à de grands sommeliers pour le choix des vins. Son intervention se concentre sur le packaging. Au lieu d’une appellation ou d’un cépage, l’étiquette met en avant le plat de tous les jours qui va le mieux avec un vin de table. Origine: Etats-Unis. Parti de Californie au printemps dernier, la marque «Wine that loves» offre dix vins différents pour accompagner le poulet rôti, la pizza, les pâtes à la tomate. Elle est présente chez les détaillants d’une dizaine d’Etats. Investissement de départ: moyen Risques: moyens

Rendement potentiel: $$$$ www.winethatloves.com Le cafetier épicier L’idée: Faire ses achats d’épicerie, de fleurs et de journaux, tout en faisant une pause-café pour relever ses e-mails grâce au wi-fi gratuit, c’est possible à Paris. La chaîne Chez Jean répond aux besoins d’une clientèle urbaine fâchée avec les horaires des commerces traditionnels. Le fonctionnement: Ouvert sept jours sur sept de 7 à 23 heures, le magasin offre un éventail complet de services, qui vont de la prise pour recharger les portables au distributeur d’argent liquide. Croissants le matin, sandwiches à midi et le soir, une offre «SOS frigo vide» avec légumes et gratins. Origine: France. Le concept a été lancé début 2009 par les groupes Casino (grande distribution) et Relay (kiosques à journaux), filiale du groupe Hachette. Investissement de départ: moyen Risques: bas Rendement potentiel: $$ L’hôtel des cadres fauchés L’idée: Diminuer les frais de déplacements des cadres d’entreprises. Le fonctionnement: La chaîne hôtelière B B propose les services adéquats: wi-fi gratuit, Canal +, chambre simple et fonctionelle pour 42 euros les nuit. Et le petit-déjeuner copieux à 5,65 euros. Origine: France. B B a été fondée en 1990 par un hôtelier breton, la marque a été rachetée par le fonds français Eurazeo et connaît une progession de son chiffre d’affaires de 10%. Investissement de départ: moyen Risques: moyens Rendement potentiel: $$ www.hotel-bb.com L’artisan du jus d’orange L’idée: Dès son lancement, le concept a séduit les adresses branchées de Zurich. La palette de produits s’est étendue aux jus fruits exotiques et aux thés bio. Le fonctionnement: Des cargaisons de fruits arrivent quotidiennement dans une petite usine du quartier industriel de Zurich pour être pressés dans la nuit. Au matin, ils sont livrés aux restaurants, détaillants et hôpitaux de la région.

Origine: Suisse. Fondée en 2002 par un entrepreneur zurichois, Zamba compte maintenant plus de 500 clients, dont les établissements cinq étoiles du label Swiss Deluxe Hotels. Investissement de départ: élevé Risques: élevés Rendement potentiel: $$$$ www.zamba.ch L’antithèse des energy drinks L’idée: A l’heure où tous les jeunes ne jurent plus que par les boissons énergisantes, une entreprise a décidé de lancer une boisson calmante. Le fonctionnement: Au lieu de vous flanquer un coup de fouet, la boisson Slow Cow contient de la théanine qui invite à la relaxation et favorise le sentiment de bien-être. De plus, cette substance est reconnue puisqu’elle augmente l’acuité mentale, incite à la relaxation sans causer de somnolence, réduit le stress, améliore la concentration et la qualité du sommeil. Tout un programme! Investissement de départ: moyen Risques: moyens Rendement potentiel: $$$$ www.slowcowdrinks.com

TENDANCE ÉCOLO Le champion du panneau solaire L’idée: Solairedirect installe des panneaux solaires sur les toits des particuliers comme dans les parcs communaux. Le fonctionnement: Le site Internet met à disposition un simulateur qui permet d’évaluer le potentiel d’économie grâce au solaire. La firme renseigne sur les crédits d’impôts et les subventions. Elle assure aussi la maintenance sur le long terme. Origine: France. Un ancien banquier d’affaires a créé la firme devenue partenaire du WWF il y a trois ans. Entre 2007 et 2009, le chiffre d’affaires a quadruplé pour atteindre 100 millions d’euros. Investissement de départ: moyen Risques: moyens Rendement potentiel: $$$ www.solairedirect.fr

Les spécialistes du mur végétal L’idée: Un mur d’où poussent des plantes. Une décoration toujours plus prisée. Heliotrope à Angers fournit des solutions pour l’intérieur comme l’extérieur. Le fonctionnement: Deux paysagistes ont mis au point en 2007 des panneaux modulaires pouvant accueillir la plus large gamme de plantes vertes. Origine: France. La société a déjà récolté une moisson de prix d’entreprises et croule sous les commandes. Elle recherche des distributeurs sur son site Internet. Investissement de départ: bas Risques: moyens Rendement potentiel: $$$ www.heliotrope-europe.com Bibliothèque de check-list L’idée: Comment ne rien oublier avant de partir en vacances, comment procéder pour organiser son mariage, son divorce, une grosse fête ou la rentrée scolaire des enfants? Le fonctionnement: Un seul site Internet mais des milliers de solutions à tous vos problèmes puisque les concepteurs pensent à tout pour vous. Il suffit de cliquer sur votre problème du moment pour trouver la check-list correspondante à vos besoins. Vous toucherez votre argent avec de la publicité ou en faisant payer des conseils plus personnalisés. Investissement de départ: faible Risques: faibles Rendement potentiel: $$$ www.checklists.com Maintenir les chômeurs en forme L’idée: Les chômeurs déprimés ont tendance à se laisser aller physiquement et sortent de moins en moins alors que les contacts sont très importants pour retrouver un emploi. Pourquoi ne pas leur proposer de faire du sport et des contacts du même coup? Le fonctionnement: Payés par le chômage, les cours de badtimes bootcamps, rassemblent plusieurs fois par semaine les chômeurs pour un footing ou une autre activité physique. Du coup, ils se maintiennent en forme tout en soignant leur réseau. Investissement de départ: bas Risques: très bas Rendement potentiel: $$$

www.badtimesbootcamp.com

FRANCHISE Restauration rapide et tradition française L’idée: Brioche Dorée se veut l’antithèse de McDonald’s et de Starbucks. Le fonctionnement: La société mise beaucoup sur la qualité des produits et l’accueil. Via un contrat de franchise de neuf ans, elle s’engage à rechercher un emplacement, à étudier l’état du marché local et à former le personnel durant onze semaines. Origine: France. Fondée en 1976, Brioche Dorée possède 335 restaurants dont 80 franchises en France et 104 à l’étranger. Investissement de départ: élevé. Le droit d’entrée dans la franchise s’élève à 30 000 euros et l’investissement total requis entre 500 000 et 700 000 euros, dont 20% à 30% sont à la charge du franchisé.Risques: moyens. La demande de restauration rapide est élevée, mais l’offre déjà conséquente. Rendement potentiel: $$$ Le bon calcul L’idée: CityMath est une franchise spécialisée dans les cours de soutien scolaire en mathématiques. Le fonctionnement: CityMath implante des agences de cours dans des villes de 10 000 à 30 000 habitants. Origine: Pour l’instant, cette franchise n’est pas présente en dehors de son pays d’origine, la France. Investissement de départ: faible. Avec seulement 5000 euros de droit d’entrée, CityMath fait partie des franchises les plus abordables. L’apport personnel minimal tourne autour de 11 000 euros. Risques: moyens Rendement potentiel: $$$ L’art du succès L’idée: Vous possédez un sens artistique et créatif, et voudriez-vous utiliser ces connaissances pour gagner votre vie? Staines Glass Overlay (SGO) est une franchise de décoration et design sur verre. Le fonctionnement: Grâce à un procédé de design sur verre breveté, vous créez des vitraux ou des œuvres sur verre destinées à des marchés résidentiels et commerciaux. Origine: Etats-Unis. SGO est également présent dans 37 pays.

Investissement de départ: élevé. L’investissement total se situe entre 90 000 dollars et 120 000 dollars, incluant les droits d’entrée, l’installation du local, la formation et les premières campagnes de marketing. Risques: élevés Rendement potentiel: $$$$ Le restaurant des pêcheurs L’idée: Offrir un éventail de repas sains, à base de produits de la mer pour les prix d’un fastfood, dans un décor minimal mais agréable. Le fonctionnement: Du poisson attend sur la glace, comme s’il était vendu à la criée après la pêche. Origine: Allemagne. Basée dans le port de Brême, la compagnie a été fondée en 1896 par des sociétés de pêcheurs. Le label qui exploite 400 restaurants dans quatre pays délivre des franchises. Investissement de départ: moyen Risques: moyens Rendement potentiel: $$ www.nordsee.com Profiter de l’atout environnement L’idée: Gérer la conception, la réalisation, l’installation et la maintenance d’équipement comme le photovoltaïque, le thermique, les pompes à chaleur ou encore les éoliennes. Le fonctionnement: Via son bureau d’études et de sa centrale d’achat,Winsolar, Atout Soleil assure l’approvisionnement de ses franchisés. Origine: France, avec une présence dans plusieurs pays européens. Investissement de départ: élevé. L’apport minimal est d’environ 75 000 euros. Risques: faibles Rendement potentiel: $$$$ Recharger ses cartouches d’encre L’idée: Recharger les cartouches d’encre des imprimantes

Le fonctionnement: Point d’encre propose aux particuliers ainsi qu’aux entreprises et aux administrations la recharge de plus de 300 références, qu’il s’agisse de cartouches couleur, noires, laser ou jet d’encre. Origine: France. Investissement de départ: moyen. Point d’encre ne demande pas de droits d’entrée à ses franchisés, mais une redevance de 5% du chiffre d’affaires. L’apport minimal initial s’élève à 20 000 euros. Risques: faible Rendement potentiel: $$$$ La photographie dans tous ses états L’idée: Pour apporter une originalité sur le marché de la photographie, Flash Dimension commercialise une multitude de produits à partir des photos argentiques ou numériques de ses clients: puzzle, porte-clés, statuette ou photo sculpture. Le fonctionnement: Flash Dimension apporte à ses franchisés son savoir-faire, une formation et un équipement.Origine: France Investissement de départ: faible. A partir de 10 000 euros. Risques: faibles Rendement potentiel: $$$ À l’eau de rose L’idée: Vendre en libre-service des fleurs a fait de Monceau Fleurs une franchise à succès avec plus de 150 sites. Le fonctionnement: L’enseigne a créé une centrale d’achat qui s’approvisionne dans le monde entier. Les franchisés bénéficient donc d’un approvisionnement en fleurs à des prix compétitifs. Origine: France, avec une présence en Espagne, au Luxembourg, au Portugal, en Andorre, en Italie, en Belgique, au Japon et en Allemagne Investissement de départ: élevé. 80 000 euros d’apport initial minimal, dont 16 000 euros de droits d’entrée. Risques: moyens Rendement potentiel:$$

«C'est le moment de se lancer» Raphaël Cohen en tant que business angel, CEO et professeur en entrepreneurship, est un excellent connaisseur de la création d'entreprise. Il nous livre ses conseils. Bilan: Est-ce le bon moment de lancer une entreprise en période de crise?

Raphaël Cohen: Pour moi, il n'y a pas de meilleur moment. Lors d'une crise, les équilibres changent et les règles du jeu aussi. Tout cela crée des opportunités notamment parce que des nouveaux métiers naissent alors que d'autres disparaissent. C'est le moment de se lancer. B: Encore faut-il avoir une bonne idée. Comment le sait-on? RC: En premier lieu, il faut se demander si son projet répond à un vrai besoin. En fait, dès que vous réduisez une frustration, vous tenez une bonne idée. Si c'est le cas, ai-je suffisamment d'avantages concurrentiels à offrir par rapport aux alternatives existantes? Ensuite, il faut savoir si le jeu en vaut la chandelle. Autrement dit, si les efforts que l'on va déployer pour mener son projet à bien vont se solder par un retour intéressant. Enfin, il faut se demander si l'on est capable de s'accommoder des facteurs qui vont directement influencer la réussite ou l'échec de son projet, comme le fait de ne plus gagner d'argent pendant un temps ou de ne plus voir sa famille. B: Quelles sont les erreurs les plus fréquemment commises? RC: En résumé, les nouveaux entrepreneurs surestiment la demande et sous-estiment les difficultés ainsi que les ressources nécessaires. Par exemple, certains maîtrisent le produit qu'ils désirent lancer mais ils ne connaissent ni leurs futurs clients ni les moyens d'y accéder. Emportés par l'enthousiasme, ils ont tendance à oublier les incertitudes liées à leur projet. Ce qui les décrédibilise quand ils cherchent des appuis financiers. B: Où faut-il chercher les fonds? RC: Compter sur les banques est illusoire. Il reste les trois «F»: Family (famille), Friends (les amis) et Fools (les inconscients). Et en dehors de ces trois cercles, il y a encore les capitaux risqueurs qui cherchent des retours sur investissements énormes et rapides ainsi que les business angels qui vont s'investir dans la réussite de l'entreprise dans des domaines qu'ils connaissent souvent très bien. B: Comment convaincre les business angels de vous suivre? RC: Il faut apprendre à parler leur langage en leur présentant un dossier d'opportunité en phase avec leurs aspirations. Pour eux, l'important est de jauger la qualité de l'intégralité de la démarche. Si vous êtes un ingénieur, montrez que vous avez pensé aux aspects marketing et distribution du produit. Ayez une approche intégrant le commercial et la technologie. Faites preuve de détermination à réussir tout en connaissant les limites de votre projet et en reconnaissant vos faiblesses. Formez-vous aux outils de l'entrepreneurship pour ne pas trébucher par ignorance, comme 40% des start-up. B: Si vous deviez donner votre clé de la réussite, quelle serait-elle? RC: Pour monter une entreprise qui va réussir, il faut s'intéresser aux gens. Le produit en soi n'a aucune espèce d'importance, le seul intérêt lié à ce produit est de savoir ce qu'il peut faire pour satisfaire un besoin du client pour lequel ce dernier est prêt à payer. Là réside tout l'enjeu de n'importe quel business.

La franchise: un bon filet de sécurité Idéal pour vos premiers pas en indépendant: le propriétaire de la marque connaît le marché et vous livrera les meilleurs conseils.

Le principe: «Le franchisage est un «mariage d'affaires» entre une entreprise existante (le franchiseur) et le propriétaire d'une nouvelle entreprise (le franchisé)», explique Marc Häsler, avocat pour le cabinet MH Law Avocats, à Morges et spécialiste des contrats de franchise. Les avantages: «Lorsque vous lancez seul une entreprise, vous commettez inévitablement des erreurs: vous choisissez un site qui n'est pas propice, votre concept ne trouve pas sa clientèle ou encore vous choisissez mal vos produits. Avec une franchise, vous évitez tous ces écueils», affirme Marc Häsler. De plus, le franchisé dispose de la renommée de la marque et d'un concept qui a fait ses preuves.Les secteurs: Hôtellerie, habillement, coiffure, sécurité, gastronomie..., les franchises se développent dans de nombreux domaines. «Si les contrats sont variés, ils respectent généralement la même logique: le franchisé paie un droit d'entrée, puis un pourcentage de son chiffre d'affaires, en général 2% à 10%», précise Marc Häsler. Par exemple, dans le groupe hôtelier Accor, qui possède 39 hôtels en Suisse dont 6 franchisés, «le droit d'entrée s'élève entre 400 et 2500 francs par chambre. Le franchisé doit ensuite verser entre 5% et 8% de son chiffre d'affaires par mois au groupe, détaille Georges Schneider. En contrepartie, nos franchises bénéficient du prestige de notre marque, de la fidélité de nos clients et de notre système de réservation.» Les réussites exemplaires: Le meilleur modèle et le plus fréquemment cité reste McDonald's. La chaîne de restauration compte 147 établissements en Suisse, mais seulement 54 appartiennent à la marque. Les 93 autres sont détenus par 29 franchisés. «L'intérêt pour le franchiseur tient au fait que ce type de contrat permet de se développer sans engager d'argent», explique Georges Schneider, CEO d'Accoren Suisse. Exactement ce qui pousse actuellementLuciano Luppi, directeur des centres de Fitness Harmony, à se tourner vers la franchise. «J'ai créé mes cinq centres avec mes propres fonds. Mais aujourd'hui il est plus difficile d'emprunter auprès des banques. Pour continuer à étendre Harmony, je vais me tourner vers la franchise. Un premier centre franchisé devrait voir le jour en 2010.» Les échecs possibles: Toutes les activités ne se prêtent pas à la franchise. «Il faut que la marque ait fait ses preuves et que l'activité ne dépende pas d'une personne, estime Marc Häsler. Par exemple, un restaurant reconnu pour la qualité de son chef ne se prête pas à la franchise. Sans ce chef et à un autre endroit, cela ne marchera pas.»

https://www.creerentreprise.fr/ouvrir-boutique-en-ligne-etapes-conseils/

Ouvrir une boutique en ligne : étapes et conseils PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 06/10/2016 · MIS À JOUR 09/10/2018

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Comment créer un e-commerce ou une boutique en ligne ? Quelles sont les étapes, les risques et quelle rentabilité en attendre ? Quel statut juridique choisir ? Ouvrir une boutique en ligne est une aventure passionnante mais qui nécessite des compétences solides, à la fois sur le plan technique et sur le plan de la communication-vente. Soyons clairs, si une de ces compétences vous fait défaut, vous vous verrez dans l’obligation de faire appel à des sociétés spécialisées, ce qui peut dans certains cas se révéler coûteux ou difficile à maîtriser. Sur le plan technique, ouvrir une boutique en ligne n’est pas très compliqué. De nombreuses solutions clés en main (gratuites ou payantes) existent et sont accessibles aux non-initiés. En réalité, le principal enjeu consiste à attirer les clients potentiels sur sa eboutique, ce qui est loin d’être simple…

Le marché français du commerce en ligne.

Ouvrir une boutique en ligne, c’est s’inscrire dans un marché qui présente des caractéristiques suivantes :  En 2017, le marché français du e-commerce a progressé de 7% par rapport à 2016 (+15,5% sur la période précédente).  La croissance du e-commerce ne se dément pas, et le chiffre d’affaires du ecommerce français s’élève à plus de 80 milliards d’€.  On compte 37 millions de consommateurs en ligne ; chacun effectue en moyenne 25 achats en ligne par an.  Le panier moyen est en baisse de 5% (en diminution constante) pour s’établir à 75,5 €.  Les ventes sur smartphone et tablette (“m-commerce”) ont progressé de 33% en 2017 pour représenter 36% des ventes en ligne.  On compte en France plus de 150 000 sites marchands actifs.  Le secteur est dominé par les “gros” (Amazon, Cdiscount, Fnac, eBay, Voyages SNCF…) ; plus de deux tiers des e-boutiques réalisent moins de 30 000 € de recettes annuelles…

Techniquement, comment ouvrir une boutique en ligne ?

Une boutique en ligne est un site dynamique, c’est-à-dire un site qui répond aux actions du client (constitution d’un panier, choix d’un mode de livraison et de paiement, saisie d’un code de réduction…) en interrogeant des bases de données.

Fonctionnement d’un site statique (simple site internet sans interaction possible) :

Fonctionnement d’un site dynamique (la e-boutique réagit aux demandes du client) :

La e-boutique est hébergée sur un “serveur web” (espace de stockage mis à disposition par un hébergeur payant). La plupart des hébergeurs web proposent des packs d’hébergement incluant une base de données.

Les étapes pour ouvrir une boutique en ligne.

Avant d’aborder les étapes de la création d’un e-commerce, il est primordial de faire le point sur vos compétences : 

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Compétences techniques : avez-vous des compétences en informatique, construction de sites web, ou bases de données ? Compétences graphiques : maîtrisez-vous les logiciels de design ? (important si vous souhaitez que votre boutique soit unique et remarquée) Compétences en marketing-communication : savez-vous détecter un besoin, créer une envie, faire parler, ou encore rédiger un communiqué de presse ? Compétences en web-marketing : maîtrisez-vous les techniques du référencement et de présence sur les réseaux sociaux ? Compétences en commerce : connaissez vous les techniques de vente, savezvous négocier ?

Avant de créer, pourquoi ne pas vous former sur certains des aspects ci-dessus que vous maîtrisez mal ? Si vous comptez sous-traiter une ou plusieurs de ces compétences, demandez sans attendre des devis à des sociétés spécialisées ! Voici les principales étapes et démarches à accomplir pour lancer un e-commerce :

1) Choisir le produit ou service à commercialiser.

Souhaitez-vous commercialiser vos propres produits ou services ? Ou passer par des fournisseurs ou des grossistes ? Dans le cas de la vente de produits manufacturés, faites attention à vos marges : la réussite de votre projet pourrait en dépendre. L’idéal est de commercialiser :  des produits à forte marge (produits uniques, innovants ou luxueux),  ou des services (conseil, prestations en ligne) ne nécessitant pas de faire appel à des fournisseurs.

2) Choisir sa marque et son nom de domaine.

Le choix du nom de la boutique ou de la marque est bien plus important pour un ecommerce que pour un commerce physique : de la capacité du client à retenir le nom de la e-boutique dépendra une partie du chiffre d’affaires. Le choix du nom de domaine est lui aussi stratégique : les mots-clés qu’il contient sont d’une importance capitale pour le référencement. Il peut être judicieux d’adopter un nom de domaine différent du nom de la boutique elle-même (par exemple www.eclairage-jardin.fr pour la boutique “Jardilectrique”).

3) Choisir sa solution de e-commerce.

Ouvrir une boutique en ligne implique de choisir entre de nombreuses solutions de ecommerce, au premier rang desquelles WordPress et Prestashop. Ces deux dernières solutions étant gratuites, pourquoi ne pas en profiter ? Prestashop est sans doute la solution de e-commerce gratuite la plus performante. Les fonctionnalités de base de Prestashop permettent de gérer les produits (caractéristiques, prix, photos, couleurs disponibles…), les stocks, les modes de transport, les remises et réductions (en fonction du panier, de la date, de la catégorie d’article), les modes de paiement, ou encore la fidélisation. Un seul site Prestashop permet même de gérer plusieurs boutiques liées mais différentes. Un panneau d’administration permet au commerçant de gérer sa boutique Prestashop sans avoir à toucher au code.

Prestashop propose en outre des solutions gratuites ou payantes d’habillage de boutiques (thèmes) et un grand nombre de modules (c’est-à-dire de fonctionnalités) complémentaires. Une fois votre solution e-commerce choisie, il restera à acheter un espace d’hébergement sur serveur (OVH, Viaduc, ou encore Oxito pour un hébergement écologique) et à y placer la structure technique de votre boutique. L’hébergeur OVH propose cette étape en un clic.

4) Mener une étude de marché avant d’ouvrir sa boutique en ligne.

Au delà de la vérification de la viabilité du projet, l’étude de marché est un excellent moyen d’identifier des clients potentiels et de créer le buzz. Une bonne méthode consiste à lancer une étude de marché sur les réseaux sociaux, en utilisant un questionnaire en ligne conçu avec Google Forms. N’oubliez pas de demander leurs coordonnées aux contributeurs, vous pourrez plus tard les recontacter pour leur annoncer l’ouverture de votre boutique. Pour plus de détails, voir notre article sur l’étude de marché.

5) Rédiger un business plan et rechercher des financements. Voir notre exemple de business plan et notre modèle de plan financier prévisionnel. Un business plan bien rédigé, basé sur une étude de marché précise et bien étayé par des éléments chiffrés sera le meilleur moyen de convaincre un banquier. Cela sera encore plus facile si vous pouvez montrer à ce dernier que vous avez déjà commencé les efforts de communication et de référencement : constitution d’un groupe Facebook bien fréquenté ou d’un blog thématique par exemple.

6) Créer un flux de visiteurs qualifiés, potentiels consommateurs. C’est là tout l’enjeu du e-commerce… et toute la difficulté. Il existe en France des centaines de milliers de boutiques en ligne mais seules quelques milliers sont rentables, les autres étant invisibles, perdues dans l’océan d’internet. Pour créer un flux de visiteurs de qualité, plusieurs solutions :  Faire de la publicité : par exemple par une campagne de mots-clés Google. C’est efficace mais coûteux.

Développer sa présence sur les réseaux sociaux : c’est chronophage et parfois décevant.  Communiquer auprès des journalistes et blogueurs : il faudra pour cela se constituer une liste d’adresses et produire des communiqués de presse à intervalles réguliers.  Bien référencer sa boutique sur internet. Voir nos articles : Bien référencer son entreprise sur internet et Comment trouver des clients ? Au delà de ces méthodes, la seule manière de créer un flux de visiteurs suffisant sur le long terme est d’ouvrir, en parallèle de la e-boutique, un blog spécialisé sur votre thème. On parle d’inbound marketing :  Votre blog devra rassembler des centaines d’articles (écrits par vos soins) d’avis, de conseils, d’idées, d’astuces, ou de présentation de vos produits. Utilisez les mots-clés stratégiques qui correspondent à votre activité : par exemple si vous vendez vos propres sacs à main : sac à main, pochette, créateur, artisanal, made in France, etc.  L’idéal est de rédiger un ou deux articles par jour, tous les jours,  Le contenu de vos articles doit être original, unique, qualitatif, bien illustré, personnel et attrayant ; il doit donner envie d’être partagé,  N’hésitez pas à reprendre le contenu d’articles présents sur d’autres blogs, tout en l’adaptant et en ajoutant votre touche personnelle, et en évitant absolument le copier-coller,  Au bout de quelques mois, votre positionnement dans Google s’améliorera naturellement pour les mots-clés essentiels de votre activité,  Certains articles de votre blog seront performants et serviront de “chevaux de troie” pour attirer les utilisateurs à découvrir le reste de votre offre,  WordPress est une solution idéale pour cela (et gratuite). Installez le plug-in All in One SEO pack pour optimiser votre blog WordPress pour le référencement.  Prévoyez de commencer le travail au moins 6 mois avant le lancement de votre e-boutique. Voir aussi notre article sur l’inbound marketing. Et aussi notre article : Créer un blog et en vivre. Enfin, les clients potentiels seront attentifs à tout ce qui peut les rassurer : références, photos de qualité, témoignages, identité et localisation du vendeur, historique de la société, etc. 

7) Choisissez votre statut juridique et officiellement ouvrir votre boutique en ligne. Pour le démarrage d’une petite activité de vente en ligne, le statut de la microentreprise (ex auto-entreprise) est tout indiqué. Pour comparer et identifier le meilleur statut juridique, voir notre article sur les statuts juridiques.

La réglementation de la vente en ligne.

Voici les principaux points de la réglementation pour une activité de vente en ligne :  La collecte d’informations privées et nominatives donne lieu à une déclaration obligatoire simplifiée auprès de la CNIL.  La réutilisation des données personnelles des internautes ne peut se faire qu’avec l’accord de ces derniers.  Le commerçant doit informer ses clients de leur droit d’accès, de modification et de suppression des informations collectées concernant leurs données privées.  Un contrat de vente doit être passé entre le vendeur et l’acheteur : voir notre article sur les conditions générales de vente (modèle à télécharger),  La livraison doit intervenir dans les 30 jours après la commande ; passé ce délai, le client peut demander le remboursement,  Le client dispose d’un droit de rétractation sous 14 jours,  Les ventes dans l’Union européenne sont soumises à TVA.

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WikiCréa met à votre disposition des outils Excel gratuits :  un modèle de plan financier Excel (prévisionnel comptable facile à élaborer) : cliquez ici pour y accéder,  un facturier permettant d’établir devis et factures : cliquez ici pour y accéder,  un livre de recettes, obligatoire pour les auto-entrepreneurs : cliquez ici pour y accéder,  un modèle de suivi de trésorerie : cliquez ici pour y accéder.

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Vous pouvez noter cet article !

https://www.creerentreprise.fr/idees-entreprise-business-creer-afrique/

30 idées d’entreprises à créer en Afrique PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 11/06/2017 · MIS À JOUR 01/03/2019

4.37/5 (172) Expert de la création d’entreprise, WikiCréa vous propose 30 idées d’entreprises ou de start-up à créer sur le continent Africain. Voir aussi nos articles :  Créer une entreprise au Cameroun  Créer une entreprise en Côte d’Ivoire  Créer une entreprise en République Démocratique du Congo  Créer une entreprise au Sénégal  Créer une entreprise au Mali  Créer une entreprise au Gabon  Créer une entreprise au Bénin  Créer une entreprise au Togo  Créer une entreprise au Tchad L’Afrique est la nouvelle terre des start-up et de l’entrepreneuriat. Avec le développement économique et la naissance d’une vraie classe moyenne, les opportunités d’affaires se multiplient. De nombreux africains formés et créatifs souhaitent entreprendre et recherchent des idées d’entreprise rentable à créer, pour faire fortune ou simplement vivre passionnément et confortablement. Les secteurs porteurs ne manquent pas : le tourisme, l’énergie, la construction et le bâtiment, internet et les réseaux sociaux, la formation, les services, mais aussi les secteurs plus traditionnels comme l’agro-alimentaire ou les jeux. L’environnement des affaires africain présente toutefois des obstacles :  accès aux financements difficile,  barrières administratives et douanières,  problèmes juridiques,

difficulté à recruter du personnel qualifié ou de confiance,  infrastructures et tissu industriel parfois trop peu développées. Pour chacun de ces obstacles, l’entrepreneur africain devra trouver une solution, ou la créer lui-même ! 

Un conseil : partez des besoins de la clientèle, soyez créatif et imaginatif. Partez déterminé, tout en restant patient, car les graines semées mettent toujours du temps à germer. Travaillez en réseau et partagez vos expériences. Voir aussi nos 101 conseils pour réussir son entreprise. Entreprendre et réussir en Afrique n’est pas simple, mais des espaces existent pour trouver sa place.

30 idées de business en Afrique.

Ces 30 idées de projet ont été sélectionnées en fonction des besoins du marché africain, notamment celui de l’Afrique de l’ouest francophone : Sénégal, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Cameroun, Gabon, Congo, Bénin, Togo, Mali… Idée 1 : Créer un réseau social de recommandation d’employés. Les entreprises pourraient accéder à des CV pour recruter, lire des recommandations, ou pour déposer une recommandation sur un employé. Idée 2 : Créer un espace de co-working : bureaux partagés avec connexion internet de bonne qualité. Ce type d’espace pourrait être particulièrement prisé par les entrepreneurs africains, souvent à la recherche de solutions immobilières pour développer leur activité. Idée 3 : Créer des chambres d’hôtes avec offre touristique complète, sur une destination encore peu connue et à fort potentiel. Idée 4 : Créer une marque de café équitable et biologique. Idée 5 : Créer une solution de construction économique et écologique en préfabriqués. Idée 6 : Créer un site de vente en ligne de smartphones et accessoires. Idée 7 : Créer un centre de formation en langues ou en gestion. Idée 8 : Créer un site d’offres d’emplois réservé aux africains disposant d’un diplôme d’études supérieures. Idée 9 : Créer un cabinet de conseil et d’aide à la création d’entreprise, avec accompagnement pour l’accomplissement des formalités de déclaration. Idée 10 : Créer un club d’affaires sur le modèle du BNI. Idée 11 : Créer une solution de stockage d’énergie par batteries en lien avec les énergies renouvelables et les panneaux solaires.

Idée 12 : Créer une plateforme de crowdfunding (financement participatif) pour aider au lancement de petits projets. Idée 13 : Créer une agence de création de sites internet, à coût abordable. Idée 14 : Créer une entreprise d’organisation de funérailles. Idée 15 : Créer un site de rencontres par affinités, ciblant la classe moyenne. Idée 16 : Créer une plateforme de réservation de taxis ou de VTC, sur le modèle de la start-up Uber. L’offre pourrait être moyen / haut de gamme. Idée 17 : Créer une solution de transfert d’argent moins coûteuse que Western Union. Idée 18 : Lancer un programme de construction immobilière. L’offre immobilière est en effet inférieure à la demande dans la plupart des pays africains. Idée 19 : Créer un réseau de valorisation des déchets : recyclage, réutilisation, réparation, revente d’objets. Idée 20 : Créer une brasserie. Voir notre article Comment créer une marque de bière. Idée 21 : Créer une entreprise d’importation de produits alimentaires européens de luxe, en vue de fournir les restaurants d’hôtels. C’est une activité potentiellement très porteuse en Afrique de l’Ouest. Idée 22 : Créer une agence de détective privé visant à résoudre les affaires de couple ou affaires familiales. Idée 23 : Créer un site de recettes de plats africains. Idée 24 : Créer une église en ligne. Idée 25 : Créer un parc de loisirs pour enfants. Le secteur des loisirs est en plein développement en Afrique. Idée 26 : Créer une agence de wedding-planner : organisation de mariages et d’événements familiaux (baptêmes…). Idée 27 : Créer une agence immobilière en ligne. Idée 28 : Créer des consultations médicales ou para-médicales en ligne. Idée 29 : Créer une salle de jeux, par exemple de Bingo. Idée 30 : Se lancer dans la production de vin africain.

Créer son entreprise en Afrique : par où commencer ?

Si vous souhaitez vous lancer, nous vous conseillons de ne pas brûler les étapes :

1) Formez-vous à la création d’entreprise Notre formation en ligne est accessible de partout dans le monde. Pour un coût modique (30 €), vous aurez accès à un parcours de formation complet et vous vous verrez délivrer un certificat de fin de formation. Voir tous les détails ici.

2) Réalisez une étude de marché. Cliquez pour lire notre article sur l’étude de marché.

3) Etablissez un plan financier (budget prévisionnel). Cliquez ci-après pour télécharger gratuitement notre modèle de plan financier à compléter : Modèle Excel Plan financier TOUS PAYS francophones https://www.creerentreprise.fr/idee-creation-entreprise-domicile/

25 idées de création d’entreprise à domicile PAR CONTRIBUTEUR WIKICRÉA · PUBLIÉ 21/04/2017 · MIS À JOUR 03/12/2018

4.33/5 (33) Quelles sont les activités indépendantes faciles à exercer à domicile ? Quels sont les avantages à créer une entreprise à domicile ? Quels sont les inconvénients ? Créer son entreprise à domicile est un rêve pour beaucoup de personnes qui souhaitent mieux articuler leur vie professionnelle avec leur vie privée. Créer une entreprise chez soi est devenu courant suite à l’apparition du statut de l’autoentreprise puis de la micro-entreprise, et la tendance s’accélère. Cet article présente 25 idées de création d’entreprise à domicile, pour les hommes et pour les femmes. Ces activités sont plus ou moins rentables et porteuses. Dans tous les cas, il sera indispensable de sortir de chez soi pour rencontrer ses clients, ses partenaires ou fournisseurs.

Créer son entreprise à domicile : avantages et inconvénients. Créer une entreprise à domicile présente des avantages :

temps de déplacement réduits,  économies et mutualisation de frais fixes (loyer, chauffage…) : le seuil de rentabilité sera plus faible,  horaires flexibles et adaptables,  possibilité d’adapter sa vie professionnelle aux contraintes familiales. Mais entreprendre de chez soi présente aussi des inconvénients :  limite entre vie privée et vie professionnelle moins claire, ce qui peut créer des tensions au sein du couple ou de la famille,  visibilité moindre et clients plus difficiles à atteindre,  impossibilité de recevoir ses clients et partenaires chez soi,  isolement,  manque de crédibilité. A noter la tendance au développement du co-working : les entrepreneurs à domicile sortent de leur domicile pour s’installer dans des espaces de travail partagés, afin de développer plus vite leur réseau et leurs affaires, sans dégrader leur qualité de vie. 

25 idées de création d’entreprise à domicile.

Idée n°1 : Créer une entreprise de home-staging (décoration d’intérieur) : voir notre article dédié Idée n°2 : Créer une entreprise de réparation et restauration de meubles ou objets. C’est une activité qui implique de disposer d’un atelier à domicile. Idée n°3 : S’installer comme professeur de yoga : voir notre article dédié Idée n°4 : S’installer en tant qu’artiste-créateur : voir notre article dédié Idée n°5 : S’installer en tant que graphiste ou concepteur de sites internet. C’est une activité très concurrentielle qui implique d’importants efforts en terme de démarchage. Idée n°6 : Créer une entreprise d’assistante administrative à domicile (télésecrétariat) : voir notre article dédié Idée n°7 : S’installer en tant que mandataire automobile. Le mandataire automobile recherche des véhicules pour le compte de ses clients, par exemple à l’étranger. Il empoche une commission souvent comprise en 700 € et 1500 € par véhicule. Il est possible d’exercer à domicile, mais des déplacements parfois lointains sont à prévoir pour récupérer les véhicules. Idée n°8 : Créer une activité de coach sportif ou coach de vie à domicile : voir notre article dédié Idée n°9 : Créer une entreprise de jardinage : voir notre article dédié

Idée n°10 : Créer une entreprise de soutien scolaire à domicile : voir notre article dédié Idée n°11 : Créer une activité agricole. Ce type d’activité implique de posséder (ou louer) des terres. On note la multiplication des projets de maraichage, de permaculture, ou d’agriculture/élevage bio. Idée n°12 : Créer une entreprise d’entretien de tombes. Idée n°13 : S’installer en tant que musicothérapeute libéral : voir notre article dédié Idée n°14 : Créer un blog et rédiger des articles. Au-delà de 150 articles environ, il est possible de générer des revenus grâce à son blog (publicité, articles sponsorisés, prestations payantes…). Le blog sera d’autant plus facile à monétiser qu’il sera qualitatif et ciblé. C’est une véritable activité à domicile, qui nécessite très peu de déplacements. Idée n°15 : Créer une entreprise de nettoyage : voir notre article dédié Idée n°16 : Créer une entreprise de vente de bijoux fantaisie : voir notre article dédié Idée n°17 : Créer une entreprise de conseil téléphonique pour les particuliers. Là encore, il s’agit d’une activité facile à exercer à domicile, et nécessitant peu de déplacements. Il peut s’agir de conseil en gestion de carrière, de conseil conjugal, de conseil familial, ou encore de conseil administratif. Idée n°18 : Créer des chambres d’hôtes : voir notre article dédié Idée n°19 : Créer un commerce en ligne : voir notre article dédié Idée n°20 : S’installer en tant qu’écrivain public à domicile. Idée n°21 : S’installer en tant qu’apporteur d’affaires : voir notre article dédié Idée n°22 : S’installer en tant que pet-sitter (garde d’animaux à domicile) : voir notre article dédié Idée n°23 : Créer une application ou un jeu en ligne. Pour ce type d’activité, il est fortement conseillé de travailler sur commande, ce qui rend possible une rémunération à l’avancement des travaux. Idée n°24 : Créer une petite marque de cosmétiques : voir notre article dédié Idée n°25 : Garder des enfants à domicile : voir notre article dédié aux services à la personne.

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