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GLOBAL EXPERT Audit – Consulting – Formations
Expertise comptable – Audit et Commissariat aux Comptes Ingénierie Financière – Formation et Renforcement de Capacités
Organiser la clôture :
Le dossier d’établissement et de contrôle des comptes annuels
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SOMMAIRE I. II. III. IV. V.
LES CONSTATS LES SOLUTIONS ORGANISATION ET CHRONOGRAMME LE DOSSIER DE TRAVAIL LES PROGRAMMES DE TRAVAIL ET LES TECHNIQUES DE CONTRÔLE
Introduction ORGANISER LA CLOTURE DES COMPTES POUR REPONDRE AUX OBLIGATIONS EXTERNES INTERNES ET POSITIONNER L'IMAGE QUALITE DU SERVICE COMPTABLE
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Introduction
OBLIGATIONS EXTERNES
Introduction Règlement OHADA • Publication dans les quatre mois de la clôture des états financiers attestés par les Commissaires aux Comptes • Publication des comptes semestriels pour les sociétés cotées à la BRVM LA RAPIDITE DE PUBLICATION REPOND AUX BESOINS D'INFORMATION DE L’OHADA ET DU MARCHE BOURSIER
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Introduction
OBLIGATIONS INTERNES
Introduction OBLIGATIONS INTERNES (1/2)
Mise en place d'un budget Mise en place d'un reporting mensuel Analyse des écarts sur budget Mise en place d'un tableau de bord
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Introduction
OBLIGATIONS INTERNES (2/2) Contrôle des échéanciers sur les créances et les dettes Gestion prévisionnelle de la trésorerie Etablissement d'un dossier de révision pour les besoins des Commissaires aux Comptes sur les comptes sociaux et consolidés
Introduction POSITIONNER LE ROLE DU SERVICE COMPTABLE COMME ACTEUR DE LA QUALITE Maitriser les plannings d'arrêtés comptables Maitriser la fiscalité attachée aux opérations courantes Maitriser les obligations déclaratives fiscales et sociales
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Introduction
Maitriser les processus administratifs en matière de collecte et de traitement de I' information Maitriser les rapports avec les auditeurs LE SERVICE COMPTABLE DEVIENT OPERATIONNEL ET PARTENAIRE DE LA DIRECTION GENERALE
Les Constats SYNTHESE DES DYSFONCTIONNEMENTS OBSERVES SUR L'ARRETE DES COMPTES Les problèmes de moyens Les problèmes de méthode et de documentation Les problèmes d'organisation et de formation Les problèmes de communication
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Les Constats LES PROBLEMES DE MOYENS (1/2) LE SYSTEME INFORMATIQUE 1. Matériel
Manque d'accès aux ressources Ressources saturées Délai de traitement important Sauvegardes défaillantes Communication à distance peu fiable Sécurité physique des données informatiques
Les Constats LES PROBLEMES DE MOYENS (2/2) LOGICIEL Interrogation des systèmes impossible Mauvaises interfaces entre les applications de gestion et la comptabilité Pas d’ouverture des données comptables vers d'autres systèmes (Gestion des relances clients et gestion de trésorerie) Pas d’automatisation des tâches administratives (par exemple les moyens de paiement, la gestion des encaissements, TVA, DISA, Liasse fiscale)
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Les Constats LES PROBLEMES DE METHODE ET DE DOCUMENTATION (1/2) Absence de planning d'arrêté des comptes définissant les tâches précises de chacun et les échéances (dead line) Absence de documentation sur les règles à respecter en matière de valorisation et de présentation des comptes (guide groupe) et du plan comptable professionnel (plan budgétaire/plan analytique)
Les Constats
LES PROBLEMES DE METHODE ET DE DOCUMENTATION (2/2) Absence de documentation sur la description des processus administratifs (guide des procédures) Absence de documentation des travaux et d'existence de dossiers de travail
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Les Constats LES PROBLEMES D'ORGANISATION ET DE FORMATION (1/2) Définition précise des tâches du service comptable : Spécialisation par service ou par société Spécialisation des journaux Définition des travaux selon les différents arrêtés (Clôture mensuelle, clôture trimestrielle ou semestrielle et annuelle) Répartition des tâches entre les services opérationnels et le service comptable Polyvalence des postes de travail Ventilation des tâches entre administration et comptabilité
Les Constats LES PROBLEMES D'ORGANISATION ET DE FORMATION (2/2)
Anticipation de la collecte des informations extracomptables oInventaire physique des stocks oInventaire des procédures contentieuses oRecensement des engagements hors bilan oConfirmation des comptes de tiers
Recensement des éléments utiles à la séparation des périodes Absence de formation sur les outils méthodologiques du travail du comptable Détermination d'un seuil de signification
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Les Constats LES PROBLEMES DE COMMUNICATION Revoir le positionnement du service comptable Véritable acteur dans le traitement de l'information en temps réel. Il dépasse son rôle d'auxiliaire de l’administration fiscale pour devenir un service opérationnel Identifier les omissions ou inexactitudes sur les plaquettes ou les documents de référence
Les Constats Réduire les blocages liés à la mauvaise communication inter-service ou inter-société qui favorisent les retards Rechercher les informations déterminantes pour la clôture détenues par la Direction Générale COMMUNIQUER SUR LE FAIT QUE L'ELABORATION DES ETATS FINANCIERS N'EST PAS SIMPLEMENT L'AFFAIRE DES COMPTABLES
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LES SOLUTIONS
POUR L'ACCELERATION DES ETATS FINANCIERS
Les Solutions RESPONSABILITE DU SERVICE COMPTABLE (1/3) 1. Préparer et animer des réunions de travail avec les autres services où seront exprimés clairement les besoins respectifs et les plans d'action. 2. Valoriser les travaux comptables en diffusant les informations issues de la comptabilité vers les autres services demandeurs. 3. Exploiter les informations financières dès que possible (recherche des erreurs plus efficace).
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Les Solutions
4. 5.
RESPONSABILITE DU SERVICE COMPTABLE (2/3) Connecter les éléments statistiques aux données comptables. Produire des informations compréhensibles par les utilisateurs et les unifier (comptabilité générale, analytique et budgétaire)
Les Solutions
6.
7.
8.
RESPONSABILITE DU SERVICE COMPTABLE (3/3) Déléguer les travaux et assurer une supervision (responsabiliser les intervenants pour améliorer leurs performances) Coopérer avec les auditeurs externes au travers de la mise en forme d'un dossier de travail Mettre en œuvre un plan de formation
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Les Solutions MISE EN PLACE DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET COMPTABLES •Présentation générale de l'entreprise •Formalisation du guide des procédures •Organisation du service comptable •Rôle du plan comptable •Organisation du système informatique •Adoption des conventions d'arrêté •Utilisation de techniques comptables
Les Solutions ORGANISATION GENERALE DE L'ENTREPRISE Il n'existe pas de modèle d organisation générale qui garantisse une production rapide des comptes Les entreprises performantes se trouvent: -
dans tous les secteurs d'activité dans tous les lieux géographiques dans tous les styles de management dans tous les stades de croissance dans toutes les structures juridiques
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Les Solutions POINTS FORTS COMMUNS DES ENTREPRISES Forte définition des principes de fonctionnement et de gestion (Guide des procédures administratives et comptables) Intégration des procédures dans les systèmes informatiques (Production d'une information homogène et contrôlée en amont) Productivité accrue des services comptables qui ont formalisés les procédures
Les Solutions GUIDE DES PROCEDURES (1/5) OBJECTIF: limiter au maximum l'improvisation des intervenants par la connaissance des règles formelles et des méthodes à utiliser pour produire de l'information MOYEN: mettre en place un guide des procédures
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Les Solutions GUIDE DES PROCEDURES (2/5) Procédures administratives Procédures comptables Règles de gestion
Les Solutions
GUIDE DES PROCEDURES (3/5) PROCEDURES ADMINISTRATIVES Modalités d'entrée des informations dans le système de gestion (support, saisies, contrôle) Exploitation et traitement des données Transmission des données Stockage et archivage
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Les Solutions
GUIDE DES PROCEDURES (4/5) PROCEDURES COMPTABLES Mise en place d'un plan comptable Détermination du fonctionnement des comptes et de leur alimentation Détermination des méthodes de valorisation et des options comptables retenues
Les Solutions
GUIDE DES PROCEDURES (5/5) REGLES DE GESTION
Elaboration des budgets Elaboration des tableaux de bord
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Les Solutions D’OU VIENT L’INFORMATION ?
STOCKAGE ?
QUEL TRAITEMENT ? MANUEL OU INFORMATIQUE ?
EDITION ?
OU PART L’INFORMATION ?
Les Solutions
• • •
PRINCIPES D'ORGANISATION DU SERVICE COMPTABLE (1/2) Améliorer l'information reçue des autres services (forme, contenu, périodicité et délai) Réduire la dépendance du service comptable vis-à-vis des autres services et des tiers (suivi des engagements donnés) Pratiquer des clôtures mensuelles afin d'assurer la permanence du processus et de régler les points à traiter tout au long de l'année (les zones de difficultés sont clairement identifiées)
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Les Solutions
• • •
PRINCIPES D'ORGANISATION DU SERVICE COMPTABLE (2/2) Des responsabilités claires : les intervenants sont responsables de leur balance et de la justification des comptes Une coordination étroite entre l'audit interne et la comptabilité En conclusion et au-delà des modèles, un mode de comportement garantit une clôture rapide et de qualité (Discipline, Communication, Anticipation)
Les Solutions LE ROLE DU PLAN COMPTABLE (1/2) Le plan comptable doit être évolutif et adapté aux besoins de l'entreprise La codification est détaillée Les comptes sont ouverts pour autant que de besoins
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Les Solutions LE ROLE DU PLAN COMPTABLE (2/2) Le plan comptable est bien plus qu'une simple liste de comptes. Une seule trame comptable pour : La comptabilité générale La comptabilité analytique La comptabilité budgétaire La comptabilité de trésorerie
Les Solutions
ORGANISATION DU SYSTEME INFORMATIQUE Validation préalable des informations entrées dans le système de gestion selon les secteurs d'activité (Évite les temps de contrôle sans valeur ajoutée) Paramétrage du système de gestion en accord avec le plan comptable Initialisation des écritures comptables par des applications situées en amont de la comptabilité Qualité des interfaces entre les applications de gestion et la comptabilité Intégration des données budgétaires en comparaison de la balance générale
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Les Solutions LOGICIEL COMPTABLE Le logiciel comptable doit être facile d'emploi Consultation: effet zoom balance, journaux, grand-livre Fonction lettrage, pointage, rapprochement automatisé Préparation des pré-déclarations : TVA, Impôt sur salaires, CNPS Édition multi-critères
Les Solutions LES CONVENTIONS D’ARRETE (1/2) * Choix optimum de la date de clôture * Date des pré-clôture (simulation) o mise à jour des provisions pour dépréciation o réalisation d'un inventaire physique o mise à jour du calcul des amortissements o mise à jour des comptes de liaison o mise à jour des salaires et déclarations fiscales et sociales
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Les Solutions
LA CONVENTION D’ARRETE (2/2) LA PRE-CLOTURE Met en évidence des problèmes futurs de la clôture, en terme d'organisation et d'effectif Permet de prendre les décisions finales parvenant de la Direction Générale Constitue un moment particulièrement opportun pour faire intervenir les Commissaires aux Comptes Valide les méthodes d'estimation par une bonne procédure: - Valorisation dès réception fournisseur selon bon de commande valorisé - Estimation des dernières notes de frais à venir
Les Solutions TECHNIQUES COMPTABLES POUR ACCELERER LA CLOTURE (1/4) Apports du contrôle budgétaire : Substitution des données budgétaires aux données réelles Détection d'erreurs ou d'anomalies dans les comptes Effort d'analyse des comptes Amélioration des évaluations
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Les Solutions
TECHNIQUES COMPTABLES POUR ACCELERER LA CLOTURE (2/4) Abonnement des comptes de charges et produits et mensualisation des charges récurrentes: Assurances, Redevances de crédit-bail, Intérêts des emprunts, Taxes assises sur les salaires Amortissements
Les Solutions TECHNIQUES COMPTABLES POUR ACCELERER LA CLOTURE (3/4) Abonnement des comptes de produits récurrents Uniquement pour les produits susceptibles d'être déterminés par avance de manière exacte
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Les Solutions
• •
TECHNIQUES COMPTABLES POUR ACCELERER LA CLOTURE (4/4) Solder les comptes d'abonnement aux dates d'arrêtés comptables par contrepartie : 4746 Répartition périodique des Charges 4747 Répartition périodique des Produits
Les Solutions
IMPLICATION DES AUDITEURS AU PROJET D'ACCELERATION Importance de la revue des procédures avant la révision des comptes Participation des auditeurs à la définition des grands principes de clôture Acceptation de la notion de seuil de signification Participation des auditeurs aux pré-clôtures Utilisation du même référentiel de travail entre les auditeurs et le service comptable
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ORGANISATION ET CHRONOGRAMME
Méthodologie
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Mise à jour de la procédure d’arrêté des comptes PERIODE
3ème décade de décembre
OPERATEUR
l’Agent comptable
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
Objet Mise à jour de la procédure d’arrêté comptable en tenant compte du dernier organigramme en vigueur; Élaboration du projet de planning des opérations de clôture comptable au 31 décembre
Contrôle des principes comptables PERIODE
3ème décade de décembre
OPERATEUR
Le responsable de la comptabilité
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET : Passer en revue les principes comptables édictés par le Droit Comptable OHADA et qui sont à observer pour obtenir des États financiers donnant une image fidèle au patrimoine, de la situation financière et du résultat de l’entreprise ; Rédiger la note décrivant les principes comptables à annexer aux comptes ; S’assurer de l’application effective des principes définis.
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METHODES D’EVALUATION A ADOPTER PERIODE
3ème décade de décembre
OPERATEUR
Le responsable de la comptabilité
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET : Déterminer les méthodes d’évaluation des éléments du patrimoine Exécutant:
l’Agent comptable
METHODES D’EVALUATION A ADOPTER: Pour les Immobilisations
Valeur d’entrée
Valeur actuelle Valeur nette comptable Durée de vie des immobilisations et méthodes de calcul des amortissements OPERATEUR audit
:
Responsable du service
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METHODES D’EVALUATION A ADOPTER: Pour les Stocks Détermination de la méthode à adopter pour la valorisation des stocks et des pièces de rechange selon l’article 44 du Système Comptable OHADA: Méthode du coût moyen pondéré après chaque entrée ; Méthode du coût moyen pondéré calculé d’après la durée moyenne d’écoulement du stock ; Méthode du premier entré premier sorti (PEPS).
Dettes et créances : Détermination des méthodes d’évaluation: Dettes et créances en F CFA : valeur actuelle Dettes et créances en devises : sur la base du dernier cours de change à la date de clôture de l’exercice
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FIXATION DE LA DATE DE LA REUNION PREPARATOIRE PERIODE
3ème décade de décembre
OPERATEUR
Le chef de la comptabilité
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
PERSONNES CONVOQUEES Responsable du Service Administratif et Financier ; Responsable du Service audit et contrôle ; Responsables Service commercial et marketing Responsables du service gestion des ressources humaines ; Le responsable du Service Informatique ; Le Responsable du Service Juridique Responsable des approvisionnements ; Les agents comptables. Etc.
OBJETS : Fixation des dates d’arrêté et établissement du planning de travail Définition des dates limites de remise de documents au service comptable Étude des moyens complémentaires à mettre en œuvre : pour l’inventaire physique ; pour l’établissement des lettres de confirmation des soldes ; pour le pointage des comptes non analysés depuis longtemps.
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Mise à jour du planning des arrêtés par le Responsable du Service Administratif et Financier Diffusion du planning DESTINATAIRES DU PLANNING Tous les intervenants dans le processus d’élaboration des états financiers, des rapports d’activités et du rapport de gestion RESPONSABLE DU SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER : Rédige le compte rendu de la réunion
Planning d’élaboration des états financiers Actions
Sous actions
Résultats attendus
Périodes d’ exécution
Responsable des actions
Lieux d’intervention
Documents
Rapports émis
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Autres exemples Service Tâche
Qui?
Revue
Date butoir
Durée
Comm entaire
Ce planning peut être conçu sur Excel et mis en réseau consultable par tiers. Quand les travaux sont exécutés, couleur bleu Quand les travaux ne sont pas exécutés, couleur rouge Quand les travaux doivent être revus, couleur jaune
ARRETE DES PASSATIONS DES COMMANDES PERIODE
OPERATEUR RESPONSABLE
Entre la deuxième et la troisième décade de décembre Responsable du service Audit et Contrôle Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Arrêter les commandes extérieures dans la 1ère décade de décembre Arrêter les commandes locales au début de la 2ème décade de décembre
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DESCRIPTION DES OPERATIONS D’ARRETE
TRAVAUX DU 1ER ARRETE Travaux de comptabilisation des Pièces Comptables PERIODE
Début 1ère décade de janvier
OPERATEUR
Chef service Comptabilité
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Arrêt de la comptabilisation des Pièces Comptables
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Clôture informatique du mois de décembre et édition des états des traitements quotidiens (1er arrêté) PERIODE
J1 = 1ère décade janvier (cf. planning)
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité
RESPONSABLE
Chef Division Comptabilité
OBJET :
Édition des États des traitements quotidiens Édition de la balance générale avant inventaire Édition des journaux Édition du grand livre
Contrôle du traitement quotidien effectué par la Division Comptabilité Contrôle par pointage des comptes Vérification de la balance : contrôle effectué sur la base des égalités suivantes : Total général solde initial débit = Total général solde initial crédit Total général mouvement débit = Total général mouvement crédit Total général solde final débit = Total général solde final crédit
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Vérification des journaux à partir des pièces comptables ; Correction des erreurs éventuelles : correction par inscription en négatif des éléments erronés et enregistrement correct ensuite ( art. 20 ); Opération d’arrêté, (lancement des programmes informatiques de l’arrêté mensuel) ; Édition des états informatiques de contrôle : Balance (à 6 ou 8 colonnes) ; État de contrôle entre les relevés et la balance ; Balance fournisseurs et Balance clients ;
Vérification des états informatiques de contrôle effectués par le service comptabilité, Même vérification que celle du traitement quotidien ; Vérification des variations des montants pour s’assurer que les mouvements de la période ont été pris en compte ; Édition des autres états informatiques de l’arrêté ; Grand livre Extraits du grand livre Établissement de l’état des commandes en cours à la Division chargée des achats.
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Diffusion des documents comptables (états informatiques) PERIODE
J1 + 1
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Diffuser les documents édités selon la répartition suivante : La balance avant inventaire à 6 ou 8 colonnes DESTINATAIRES : Responsable du Service Administratif et Financier Chef Division Comptabilité Autres agents du Service Administratif et Financier intervenant au niveau dans l’élaboration des États Financiers Relevés de comptes, Grands-livres auxiliaires DESTINATAIRES : Division Comptabilité Section « fournisseurs » Section « achats » Section « financier »
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ORGANISATION ET PROCEDURES D’INVENTAIRE
L’INVENTAIRE C’est un recensement exhaustif de tous les éléments actifs et passifs de l’entreprise tant en quantité qu’en valeur à la date d’inventaire. L’inventaire porte sur tous les éléments du patrimoine de l’entreprise et comprend : d’une part, l’ensemble des opérations de recensement des éléments d’actifs et de passifs de l’entreprise, d’autre part, l’ensemble des documents présentant l’état de description et d’évaluation du patrimoine.
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La périodicité de l’inventaire : Un inventaire doit se faire (sauf cas exceptionnel) au moins une fois tous les douze mois, à la clôture de l’exercice ; Un inventaire doit se faire à la clôture de l’exercice (qui coïncide avec l’année civile).
Les éléments à recenser et à évaluer: L’ensemble des éléments du patrimoine de l’entreprise est à inclure dans les travaux d’inventaire : Biens : immobilisations, stocks, Créances ; Dettes.
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La valeur d’inventaire : La valeur d’inventaire est la valeur effective du moment appelée valeur actuelle. Il s’agit d’une valeur d’estimation du moment qui s’apprécie en fonction du marché et de l’utilité de l’élément pour l’entreprise.
LES DIFFERENTES OPERATIONS D’INVENTAIRES
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Recensement des éléments d’actifs et de passifs Il s’agira d’un contrôle extra comptable d’existence de tous les éléments du patrimoine. C’est un recensement physique qui portera sur : les immobilisations incorporelles les immobilisations corporelles les immobilisations financières les stocks les créances les dettes les valeurs mobilières de placement la trésorerie
Évaluation des éléments d’actifs et de passifs
L’INVENTAIRE EXTRA-COMPTABLE
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PERIODE
Janvier (avant 1er arrêté) (J1-15)
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité Contrôleur budgétaire Commissaire aux comptes éventuellement
SUPERVISEUR RESPONSABLE
Responsable audit et contrôle
OBJET
Procéder aux différentes opérations d’inventaires
Organisation de l’inventaire physique La procédure d’organisation de l’inventaire physique peut se schématiser comme suit : choix de la date d’inventaire ; préparation de l’inventaire ; choix et formation du personnel chargé de l’inventaire physique ; dénombrement et saisie de l’inventaire ; centralisation et suivi des quantités ; valorisation.
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Inventaire physique des immobilisations Travaux préliminaires : Préparation des fiches d’inventaire
PERIODE
(J1 – 15)
OPERATEUR
Le Chargé des immobilisations
RESPONSABLE
Le Chef Division Comptabilité
OBJET
A partir des fiches des états par catégorie de toutes les immobilisations, établir une fiche pour chaque immobilisation. Sur cette fiche figure notamment : La nature de l’immobilisation ; Le numéro du compte d’actif correspondant ; Le N°d’identification d’inventaire ; Le prix, la date d’acquisition ; Le plan d’amortissement ; La date et les conditions de la cession ou de la mise au rebut.
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Inventaire physique proprement dit
PERIODE
(J1 – 15)
OPERATEUR
Équipes d’inventaire
RESPONSABLE
Le Chef service Comptabilité
OBJET S’assurer de l’existence physique des immobilisations
Travaux à effectuer par l’équipe d’inventaire Recenser chaque immobilisation S’assurer de l’existence physique effective, réelle des immobilisations : emplacement, état, lieu d’utilisation, utilisateur. Listes des immobilisations à recenser Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Terrains Bâtiments Matériels Immobilisations financières
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L’INVENTAIRE PHYSIQUE DES IMMOBILISATIONS
L’inventaire physique des immobilisations est effectué au moins une fois par an. Le but de l’inventaire est de s’assurer que toutes les immobilisations inscrites en comptabilité existent réellement et qu’elles sont en bon état. L’inventaire physique est réalisé par des équipes composées des agents de la comptabilité assistés par les agents des services utilisateurs des immobilisations.
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L’inventaire physique doit être réalisé sur tous les sites au même moment afin de prévenir les transferts d’immobilisations d’un site à un autre pendant l’inventaire. Le Service Administratif et Financier devra préparer des instructions de prise d’inventaire. Le Service Administratif et Financier doit identifier clairement le lieu d’utilisation de chaque immobilisation, et planifier sa prise en compte
Une localisation précise des immobilisations est facilitée par l’élaboration d’un plan des locaux incluant par exemple un quadrillage alphanumérique des niveaux des locaux d’exploitation. Cette procédure doit permettre : de localiser des matériels dans les locaux de l’entité; d’identifier et de recenser tous les matériels physiquement présents dans les locaux. VOIR UN EXEMPLE
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FICHE D’INVENTAIRE DES IMMOBILISATIONS Service ou nom et adresse :………………(1)…………………………….. Date : ……… (2)…………. Heure……….. (2)……….. FICHE N°………………. (3)……
Exemplaire N°…………. (4)…
Nature de l’Immobilisation (5) : Nom de l’Immobilisation 6) : Numéro d’identification (7) : Numéro de la carte grise (8) : Numéro du châssis (9) : Relevé compteur (10) : Service d’affectation ou lieu de détention (11) : Nom du détenteur (12) : OBSERVATION * MATERIEL EXISTANT (13) : - MATERIEL UTILISE DANS L’ENTREPRISE (13A) : - MATERIEL PRETE (13A) : - MATERIEL EN CIRCULATION (13A) : - MATERIEL DETENU PAR LE PERSONNEL (14) : ETAT MATERIEL (15) : BON DEFECTUEUX ABIME OBSOLETE INUTILISABLE * MATERIEL DISPARU OU VOLE (16)
DATE D’ACQUISITION (17) NOM ET ADRESSE DU FOURNISSEUR (18) NUMERO DE LA FACTURE (19) N° DU BON DE LIVRAISON (20) DATE DE MISE EN SERVICE (21) N° DE COMPTE (22) VALEUR D’ENTREE (23) DUREE DE VIE PREVUE (24) MODE D’AMORTISSEMENT (25) VALEUR ACTUELLE (26)
Signature du responsable comptable (29) de l’inventaire (27)
Signature du chef service
Signature du chef
ou du Détenteur (28)
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FICHE RECAPITULATIVE D’INVENTAIRE DES IMMOBILISATIONS PAR SITE (33) SITE…………………. (1)…………….. INVENTAIRE DU……………AU…………… (3)…… EQUIPE N°……………………(2)…. N° FICHE
N° INTERNE D’IDENTIFICATION
DESIGNATION
DATE D’ENTREE
DATE DE MISE EN SERVICE
VALEUR D’ENTREE
UTILISA TEUR
ETAT DU MATERIEL
OBSERVA TION
TOTAUX
Inventaire physique des stocks
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OPERATEUR SUPERVISEUR RESPONSABLES
Divisions chargées du magasin/des achats/du contrôle de gestion Commissaire aux comptes éventuellement Agent Comptable/ responsable Contrôleur interne
L’inventaire doit être exhaustif et porter sur tous les éléments constitutifs du stock. Aucune catégorie de stocks ne doit être exclue de l’inventaire physique ; même s’il s’agit d’un stock considéré comme de peu d’importance ou ayant une faible valeur.
Rangement dans les lieux de stockage MAGASINIERS
Rangent correctement les zones ou les aires où se trouvent les articles à inventorier ; Regroupent les articles et les fournitures, les pièces de
rechange par lots homogènes nettement individualisés.
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Identification et dénombrement des articles Des équipes sont formées pour le comptage. Pour avoir des relevés de comptage fiables, elles doivent pouvoir : identifier correctement les articles à dénombrer respecter l’exactitude des références portées sur les lots d’articles et de fournitures Procéder à l’identification et au dénombrement des éléments en stocks
FICHE D’INVENTAIRE DES STOCKS SERVICE : LIEU GEOGRAPHIQUE : AIRE DE RANGEMENT :
CODE DU GROUPE D’ARTICLE
CODE SOUS GROUPE
N°…. DE FEUILLE DE COMPTAGE (Pré-numéroté) DATE DE L’INVENTAIRE :
DESIGNA TION
EQUIPE N°…….. SIGNATURE RESPONSABLE DU COMPTAGE CHEF DIVISION COMPTABILITE
CASE N°
UNITE DE COMPTAGE UTILISEE
QTE
ETAT
OBSER VATION
PRIX UNITAIRE
VALEUR D’ENTREE
VALEUR ACTUEL LE
SIGNATURE RESPONSABLE MAGASIN
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Centralisation des comptages
LES INVENTORISTES
S’assurent que tous les éléments relevant de leur secteur sont recensés ; Procèdent ensuite à la sommation des quantités portées
sur chaque ligne.
INVENTAIRE DES CREANCES ET DES DETTES
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PERIODE OPERATEUR
RESPONSABLE
Janvier (avant 1er arrêté) (J1 – 10) Responsable du Service Administratif et Financier Chef Division Comptabilité Responsable du Service Audit interne
OBJET Justifier les comptes de tiers
Justification des dettes et des créances CHEF DIVISION COMPTABILITE
Recense et établit la liste des tiers à partir du solde de ces comptes à l’arrêté du 31 décembre ; Procède à la justification de chaque solde : Soit par demande de confirmation de solde : (créances
d’exploitation, dettes d’exploitation) Soit par les contrats et les tableaux d’amortissements :
dettes financières, créances immobilisées.
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Liste des créances et dettes à recenser CREANCES Les créances de fonctionnement Les créances immobilisées DETTES Dettes de Fonctionnement Dettes financières A partir de la liste, établit la balance des tiers
LE CHEF DIVISION COMPTABILITE
A partir de la liste, établit la balance par antériorité ou
balance « âgée » des tiers
Transmet au responsable du Service Audit interne la
balance des tiers et la Balance des tiers par antériorité. LE RESPONSABLE DU SERVICE Audit interne
Sélectionne les tiers nécessitant des lettres de confirmation
de solde
Expédie les lettres de confirmation de solde et exploite les
réponses reçues
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Contrôle des effets à recevoir LE CHEF DIVISION COMPTABILITE Vérifie la réalité des effets (contrôle de matérialité) et leur liquidité : rapprochement avec les feuilles d’échéancier ; Procède à la justification de leur solde. Classe sur ces échéanciers, les effets par date d’échéance ; Contrôle le solde du compte « clients, effets à recevoir » et vérifie par rapprochement son égalité avec la somme des valeurs nominales des effets en portefeuilles et en cours d’encaissement.
Effets à payer LE CHEF DIVISION COMPTABILITE Vérifie la réalité des effets à payer (contrôle de matérialité) et leur échéance : rapprochement avec les feuilles d’échéancier ; procède à la justification de leur solde Vérifie par rapprochement si le total de la liste des effets à payer est égal au montant du compte : fournisseurs effets à payer
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RELEVE NOMINATIF CLIENTS INVENTAIRE DU………………. AU……………………….
N° COMPTES
NOMS
DEBIT
CREDIT
SOLDES
TOTAUX
RELEVE NOMINATIF DES FOURNISSEURS INVENTAIRE DU……(2)………. AU…… (3)…………… N° COMPTES
NOMS
DEBIT
CREDIT
SOLDES
TOTAUX
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BALANCE « AGEE » CLIENTS INVENTAIRE DU……(1)……….. AU……(2)………….
N° de LIBEL compt LES e
Mont ant
1à3 Mois
3à 6 Moi s
6à 9 Mo is
9à 12 Mo is
1à 2 ans
Plus de 2 ans
Tota l arri éré
% du tot al
Arriér és sur le Princi pal
Arriéré s Sur les intérêt s
Obser va tions
Totaux
BALANCE « AGEE » FOURNISSEURS INVENTAIRE DU……(1)……….. AU……(2)………….
N° de compt e
LIBELL ES
Monta nt
1à3 Mois
3à 6 Moi s
6à 9 Moi s
9à 12 Moi s
1à 2 ans
Plus de 2 ans
Total arriér é
% du tot al
Arriéré s sur le Princip al
Arriérés Sur les intérêts
Observ a tions
Totaux
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DETTE DE CREDIT-BAIL INVENTAIRE DES DETTES DE CREDIT-BAIL DATE : (1) POSTES AU BILAN
VALEUR D’ORIGINE
REDEVANCES EXERCICES
AMORTISSEMENTS CUMUL
DOTATION
CUMUL
CREDIT-BAIL IMMOBILIER TERRAINS BATIMENTS Etc. CREDIT-BAIL MOBILIER MATERIELS ETC
TOTAUX
INVENTAIRE DES DETTES DE CREDIT-BAIL A PAYER DATE : (1)
Postes au bilan
Redevance restant a payer 1 AN
1 à 2 ANS
Total
Prix d’achat optionnel
+ 2 ANS
CREDIT-BAIL IMMOBILIER TERRAINS BATIMENTS CREDIT-BAIL MOBILIER MATERIELS ETC
TOTAUX
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TRESORERIE
PERIODE
Janvier (avant 1er arrêté) (J1 – 10)
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité Contrôleur Budgétaire
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Justifier l’existence des comptes de trésorerie
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Titres de placement CHEF DIVISION COMPTABILITE Établit un État des titres détenus par l’entreprise soit en banque ou soit en portefeuille après justification de leur existence; Et par confirmation directe. Vérifie que les coupons échus, les dividendes, les intérêts ont été effectivement encaissés ; Vérifie si ces revenus ont été effectivement enregistrés en comptabilité ; Établit un tableau récapitulatif des titres et des revenus encaissés ; Établit un tableau reclassant les titres et leurs revenus selon la classification fiscale.
Les valeurs à encaisser Recense et établit un État de toutes les valeurs à encaisser à partir : De l’état récapitulatif des chèques non encore remis à l’encaissement ; Des bordereaux de remise d’effets ; Des échéanciers d’effets ; Des contrats.
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Les valeurs à encaisser dont l’existence doit être vérifiée Effets à encaisser en portefeuille Effets remis à l’encaissement Chèques à encaisser Les cartes de crédit à encaisser Les chèques de voyage Les coupons échus détenus par l’entreprise.
LES VALEURS EN BANQUES LE RESPONSABLE DU SERVICE Audit interne Distingue pour les banques les avoirs en FCFA des avoirs en devises ; Sépare les avoirs liquides des avoirs soumis à restriction (comptes bloqués) ; Évalue les avoirs en monnaies étrangères au dernier cours officiel de change ; Justifie la position de chaque compte par un État de rapprochement élaboré à partir du compte de l’institution financière tenu par l’entreprise et du relevé ou extrait de comptes émanant de l’institution financière.
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VALEURS EN CAISSE LE RESPONSABLE DU SERVICE Audit interne Justifie la position de chaque caisse par un état des existants réalisé par le caissier, par le chef Service Administratif et Financier et par le contrôleur de la caisse Dresse un procès-verbal par caisse contrôlée, Signe le procès-verbal et le fait signer aux autres personnes (Caissier, etc.).
Procès-verbal d’inventaire de la Caisse xxxxxxxxxxxxxx Constatant la vérification de la caisse et des écritures de l’entreprise au 31/12/N Ce jour JJ/MM/AA Nous xxxxxxxxxxxxx chargé de l’audit des comptes de l’entreprise En présence du comptable de ladite entreprise, Avons procédé à la vérification de la caisse et du solde comptable au 31/12/N Les valeurs qui ont été présentées et que nous avons comptées avec soin, se composent de la manière suivante.
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Nature des espèces
Nombre
Montant
Observations
Nombre
Cours au 31/12/00
Observations
Billets de 10 000 Billets de 5 000 Billets de 2000 Billets de 1 000 Sous total Pièces de 500 Pièces de 250 Pièces de 200 Pièces de 100 Pièces de 50 Pièces de 25 Pièces de 10 Pièces de 5 Pièces de 1 Sous/ total TOTAL CFA Monnaie étrangères Euro Dollars américains Etc. Sous total
TOTAL DES ESPECES DECOMPTEES Timbres fiscaux Chèques à encaisser Timbres Postaux Dépenses non encore passées Bons à régulariser Recettes non encore passées Etc. Sous total TOTAL Passant ensuite à l’examen des livres et écritures nous avons arrêté le solde débiteur qui se monte à la date du 31/12/N à la somme de Francs CFA xxxxxxxxxxxxx Ce résultat, comparé au total de l’encaisse constatée plus haut, fait apparaître un écart de xxxxxxxxxx Francs CFA
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LES AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS
Le coût du bien pour l’entreprise s’entend de la différence entre son coût d’entrée et sa valeur résiduelle prévisionnelle. Toute modification significative dans l’environnement juridique, technique, économique de l’entreprise et dans les conditions d’utilisation du bien est susceptible d’entraîner la révision du plan d’amortissement en cours d’exécution ». Base d’amortissement = Coût d’entrée du bien dans le patrimoine – Valeur résiduelle prévisionnelle Annuité d’amortissement = (Coût d’entrée du bien dans le patrimoine – Valeur résiduelle prévisionnelle) Durée probable d’utilisation
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Base d’amortissement = Coût d’entrée du bien dans le patrimoine – Valeur résiduelle prévisionnelle Annuité d’amortissement =
Base d’amortissement Durée probable d’utilisation
Le plan d’amortissement Le plan d’amortissement traduit la répartition de la valeur amortissable d’un actif selon le rythme de consommation des avantages économiques attendus. Il se présente sous la forme d’un tableau prévisionnel de répartition du coût de l’immobilisation sur sa durée probable d’utilisation.
61
Tableau 1 : Plan d’amortissement Nature de l'immobilisation
Matériel
Nom du matériel
Convertisseur électrique AX /SET/89
N° d'identification interne
2411/CE/125//0101N/CP1/AP2
N° du compte principal
2411 Matériel industriel
N° du compte divisionnaire
2411 24 10 matériel industriel Siège
Nom du Fournisseur
INTELEC SA
N° de compte de tiers
INTELEC
N° du compte Principal de rattachement
4812 00 00 00 Fournisseurs d’investissement - Immobilisations corporelles
N° de la liasse justificative ou du dossier :
125/AIC/31/12/N-1
Coût d’entrée :
10 000 000 FCFA
Montant de la TVA déductible
1 525 424 FCFA
Prorata de déductibilité de la TVA
100%
Valeur résiduelle estimée :
0
Durée de vie probable :
10 ans
Système d’amortissement :
Dégressif
Taux d’amortissement linéaire :
10%
Coefficient fiscal
2.5
Taux dégressif
25%
Date d’entrée dans l’entreprise
31/01/N-1
Date de mise en service
01/01/N
Année 1
Base d'amortissement
Annuité d'amortissement
Cumul des amortissements pratiqués
Valeur nette comptable
10 000 000
2 500 000
2 500 000
7 500 000
444 946
444 946
10 000 000
0
à 10
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Comptabilisation FONCTIONNEMENT
Constatation de la dotation de l’exercice Le compte 28 Amortissements est crédité en fin d’exercice de l’annuité d’amortissements de l’exercice ou en cas de cession de la dotation complémentaire aux amortissements par le débit selon le cas : soit du compte 681 Dotation aux amortissements d’exploitation (Activité ordinaire ; soit du compte 85 Dotation hors activités ordinaires.
INCOMPATIBILITES Le compte 28 Amortissements ne doit pas servir à enregistrer : L’amortissement des charges immobilisées : pratiquer dans le cas d’espèce, l’amortissement direct en utilisant directement le compte 20 Charges immobilisées. CONTRÔLE Le compte 28 Amortissements peut être contrôlé par recoupement : des tableaux d’amortissement ; des fiches d’immobilisation ; des décisions de la direction.
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CONSTATATION ET ENREGISTREMENT COMPTABLES DES PROVISIONS ET DES DEPRECIATIONS
Provisions pour pertes et charges et dépréciations PERIODE
Avant 3ème arrêté (J2 + 2 à J2 + 3)
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Évaluer et apprécier les dépréciations subies et les risques de Charges prévisibles.
64
Détermination et enregistrement des provisions Provisions pour dépréciation des éléments d’actif immobilisé et charges provisionnées Conditions de constitution : Dépréciation certaine quant à la nature, c’est-à-dire nettement précisée et élément d’actif individualisé. Non définitive et non irrévocable Montant peut être incertain Nature: Provisions pour dépréciation Charges provisionnées
Provision financière pour risques et charges Conditions de constitution : Les risques et les charges doivent être nettement individualisés. La provision financière doit résulter de l’existence d’une incertitude qui doit peser sur la réalisation du risque ou de la charge (pas seulement sur le montant mais sur toute la charge à payer) La probabilité du risque doit résulter d’événement en cours à la clôture. Nature: Provisions pour risques Provisions pour charges
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Élaboration d’un état des provisions, des dépréciations et des charges provisionnées Enregistrement comptable des provisions, des dépréciations et des charges provisionnées
PERIODE
Avant 3ème arrêté des comptes
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité Responsable du Service Administratif et Financier
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
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OBJET Retour état des provisions (Responsable du Service Administratif et Financier) Liste des charges provisionnées et des provisions Comptabilisation des charges provisionnées Comptabilisation des dépréciations Comptabilisation des provisions financières pour pertes et charges
RATTACHEMENT DES CHARGES ET PRODUITS A L’EXERCICE PERIODE
J3 + 8 à J3 + 15
OPERATEUR
Service Administratif et Financier
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier Chef Division Comptabilité
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OBJET Application du principe de séparation des exercices pour les : Charges à payer et produits à recevoir Charges payées d’avance et produits constatés d’avance Charges à répartir sur plusieurs exercices Abonnement de charges ou de produits
REGULARISATIONS DIVERSES OPERATEUR
Chef Division Comptabilité
Service Magasin : régularisation régularisation informatiques ; régularisation régularisation régularisation
stocks de pièces de rechange ; stocks de fournitures et de consommables stocks de matières consommables; stocks autres approvisionnements ; autres stocks.
Service comptabilité : Après le premier arrêté, édition de l’état des commandes en cours et transmission au Responsable du Service Audit interne
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Service Audit interne Achats ou charges liés à un bon de commande A l’aide de l’état des commandes en cours, établit l’état des charges provisionnées sur commandes en cours en y joignant les bons de commandes Achats ou charges ne faisant pas l’objet de commande Recense tous les contrats ou engagements en cours d’exécution pour les charges à payer ou les charges payées d’avance éventuellement.
Division chargée des Achats : arrête la comptabilisation des factures après le premier arrêté ; s’assure que les achats ou les charges ne faisant pas l’objet de commande ont été provisionnés ; Établit l’état des Demandes de Remboursement de Fonds (DRF) en cours. répertorie et provisionne les demandes d’avoir
Division Comptabilité
RESPONSABLE
Chef Division Comptabilité
OBJET établir les différents états préparer les travaux fiscaux préliminaires
Service chargé du Contrôle interne
RESPONSABLE
Contrôleur interne
OBJET Contrôler la conformité des textes fiscaux des différentes provisions et intérêts courus.
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POINTAGE ET JUSTIFICATION DES COMPTES PERIODE
J3 + 8 à J3 + 15
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité du Siège et des succursales
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Justifier et régulariser les comptes
Exemple d’un compte Client Débit
Hervé KRA au 31decembre N
6 000 000
A
A
Crédit 6 000 000
2 500 000
1 500 000 (SD)
7 000 000 15 500 000
8 000 000 15 500 000
Justification solde = 2 500 000+ 7 000 000 - 1 500 000
Vérification apurement : chèque n°A1203 de 8 000 000 reçu le 7 janvier N+1
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Contrôle et pointage des comptes PERIODE
J3 + 8 à J3 + 15
OPERATEUR
Chef Division Comptabilité
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Vérifier par pointage la réalité et la vraisemblance du solde des comptes et la régularité des écritures
Saisie des écritures de régularisation et de correction des comptes PERIODE
J3 + 8 à J3 + 15
OPERATEUR
Comptables chargés de la saisie
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Saisir les écritures de régularisation de l’exercice et de correction des comptes
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Justification des comptes de Trésorerie PERIODE
J1 + 2 à J1 + 20 (entre le 1er et 2ème arrêté)
OPERATEUR
Comptables du Siège
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Pointage et justification des comptes de dettes financières, des DRF , des autres dettes de fonctionnement, des dettes d’opérations, des créances financières et des créances de fonctionnement, des créances d’opérations de trésorerie, de frais financiers et de services bancaires Justification des comptes de différences de changes sur les financements bancaires Justification des comptes de différences de changes sur les autres banques Justification des comptes de tiers : fournisseurs ordinaires, fournisseurs d’investissements, clients et autres créanciers Vérification des comptes qui doivent être soldés
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OPERATEUR
Les agents comptables
RESPONSABLE
Responsable du Service Administratif et Financier
OBJET Pointage et justification de tous les autres comptes Revue de l’application réelle des principes comptables Analyse des comptes
LE DOSSIER DE TRAVAIL (1/2)
Affirme la qualité des travaux réalisés par le service comptable
Constitue un référentiel pour le contrôle des audits internes et externes
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LE DOSSIER DE TRAVAIL (2/2) Répond à une préoccupation de l'Ordre des Experts Comptables (Normes de travail): «Une bonne organisation de la mission implique la tenue d'un dossier de travail. Il facilite la compréhension et le contrôle des travaux» Constitue le guide dans l'organisation, l'exécution et le contrôle de la clôture des comptes Responsabilise les intervenants sur la qualité des travaux effectués
STRUCTURE DES DOSSIERS DE TRAVAIL DG - DOSSIER GENERAL DC - DOSSIER CONTRÔLE DS - DOSSIER SOCIAL DF - DOSSIER FISCAL DJ - DOSSIER JURIDIQUE
DOSSIERS ANNUELS
DP - DOSSIER PERMANENT
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DG - DOSSIER GENERAL Note de synthèse Points en suspens Comptes annuels Annexe Examen analytique Comptes-rendus réunion Consultations externes Détermination résultat fiscal Tableau des résultats des 5 derniers exercices TAFIRE Tableau de gestion (reporting) Liasse de consolidation
DG 1 DG 2 DG 3 DG 4 DG 5 DG 6 DG 7 DG 8 DG 9 DG 10 DG 11 DG 12
Note de synthèse La note de synthèse est à rédiger à la fin des travaux par le directeur comptable ou le responsable administratif financier. Elle doit comporter les points suivants: 1. Contexte: événements intervenus au cours de l’année (faits marquants) 2. Analyse des comptes du bilan: cycle par cycle, explication des variations 3. Déroulement des travaux: difficultés rencontrées, etc.
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DC - DOSSIER DE CONTRÔLE (1/2) Bilan et compte de résultat Ventes et comptes clients Stocks et en-cours Immobilisations corporelles et incorporelles Trésorerie Débiteurs et créditeurs divers Fournisseurs Personnel Impôts et taxes Groupe et associés Emprunts et dettes financières
BL/CR A B C D E F G H I J
DC - DOSSIER DE CONTRÔLE (2/2) Capitaux propres Provisions pour risques et charges Autres produits et charges Engagements hors bilan / annexe Projet de bilan et de compte de résultat Balance générale Bordereau de saisie
K L M N O P Q
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DS - DOSSIER SOCIAL Fiches de paie Journal de saisie Médecine du travail Déclarations mensuelles ou trimestrielles CNPS DISA Etc.
DS 1 DS 2 DS 3 DS 4 DS 5
NOTA Les fiches sont référencées par DS1, DS2 ,etc. Un intercalaire par DS1, DS2, un sommaire pour chaque dossier (à saisir en Word)
DF - DOSSIER FISCAL Déclarations de TVA Taxes assises sur les salaires C.R.N – Entreprise Taxe spéciale d’équipement Patente, licence Impôt foncier Impôt sur les bénéfices Etc.
DF 1 DF2 DF3 DF4 DF5 DF6 DF7
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DJ - DOSSIER JURIDIQUE Convocations P.V. Assemblée P.V. Conseils Conventions Rapports du Commissaires aux Comptes Etc.
DJ 1 DJ 2 DJ 3 DJ 4 DJ 5
PLANIFICATION DES OPERATIONS DE CLÔTURE • Réunir AGO • Mise à disposition actionnaires • Mise à disposition du C.A.C • Dépôt liasse fiscale • Calcul de l'impôt • Taxe sur les salaires • DISA • Inventaire
30/06 15/06 15/05 30/04 15/04 31/01 31/01 31/12
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ACCELERATION DE LA CLOTURE DES COMPTES Sections analysées IMMOBILISATIONS STOCKS PROVISION POUR DEPRECIATION PORTEFEUILLE TITRE OPERATIONS INTRA-GROUPE TRESORERIE
CHOIX DES SECTIONS A TRAITER EN PRIORITE STOCKS ET PROVISIONS PERSONNEL TRESORERIE COMPTES DE TIERS ET PROVISIONS COMPTES DE REGULARISATION IMMOBILISATIONS EMPRUNTS CAPITAUX PROPRES REVUE ANALYTIQUE LIASSE FISCALE INFORMATIONS POUR L'ANNEXE
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VERIFICATION DES ECRITURES DE CENTRALISATION COHERENCE ENTRE LA CENTRALISATION DES JOURNAUX ET LA CENTRALISATION DU GRAND LIVRE COHERENCE ENTRE BALANCE GENERALE ET BALANCE AUXILIAIRE
LA REVUE ANALYTIQUE COMPARAISON DES BALANCES N & N-1 COMPARAISON DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION TAFIRE RATIOS COMPARES STATISTIQUES PROFESSIONNELLES
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EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE Tenir compte des risques et pertes et autres evènements même s'ils sont connus entre la date de clôture de l'exercice et celle de l'établissement des comptes SI LIEN AVEC L'EXERCICE Le conseil d'administration peut modifier les comptes. SI PAS DE LIEN AVEC L'EXERCICE Information nécessaire dans l'annexe et dans le rapport de gestion
CONVENTION DE CLASSEMENT ET D'ORGANISATION
Chaque cycle correspond à une section référencée par une lettre Le classement s'opère du général au particulier Feuille maîtresse / Compte / Détail du solde Le référencement s'effectue de manière numérique croissante au sein de chaque section Les feuilles de travail sont cros-référencées avec le programme de travail ou de la feuille maîtresse Utilisation du même référentiel de travail entre les auditeurs et le service comptable Des visas peuvent préalablement être définis, par exemple : < ok balance général, T ok pour total
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EXEMPLE FEUILLE MAITRESSE INTERVENANT XXXX
SOCIETE
REF. A
NATURE DU TRAVAIL : VENTES COMPTES ARRÊTES AU : 31 / 12 / 2007 DATE : 08 / 01 /2008
N° COMPTE
LIBELLES
REF
SOLDE 31/12/N
SOLDE 31/12/N-1
Folio : 1/3
VARIATI ON
VARIATION%
706110
A1
2 457 750
1 908 500
549 250
28,78%
706120
A2
1 848 000
1 705 500
142 500
8,36%
706130
A3
1 775 000
1 473 900
301 100
20,43%
706140
A4
2 336 750
1 152 900
1 183 850
102,68%
17 457 000
11 914 000
5 542 200
SOUS-TOTAL
46,52%
EXEMPLE FEUILLE DE TRAVAIL
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EXEMPLE FEUILLE DE TRAVAIL 1/3
• En haut à gauche de la feuille: – Nom de la société: – Date d’arrêté des comptes: – Fait par: – En date du:
• En haut au milieu: – Titre de la feuille de travail (son objet) avec indication du nom du fichier informatique
EXEMPLE FEUILLE DE TRAVAIL 2/3 • Objectif (s) de la FT le pourquoi de la FT, sa raison d’être • Travail effectué: Synthèse des travaux effectués (leur détail est présenté sur des feuilles annexes). Cette partie n’est qu’un récapitulatif des travaux effectués ou mieux une synthèse des résultats obtenus
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EXEMPLE FEUILLE DE TRAVAIL 3/3 • Points soulevés les problèmes relevés, éventuellement la solution apportée ou au contraire l’interrogation qui demeure • Conclusion: L’objectif a-t’il été atteint? Sommes-nous satisfaits du résultat de nos travaux? Pourquoi?
EXEMPLE DE BONNE CONCLUSION
• Le rapprochement bancaire sur la banque Z a révélé que de nombreux fournisseurs n’ont pas encore présenté leurs chèques pour encaissement. Nous recommandons que les suspens puissent être « nettoyés »
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PROGRAMME DE TRAVAIL • Un programme de travail adapté pour chaque section doit servir les objectifs d'audit • EXHAUSTIVITE: est-ce que toutes les opérations sont comptabilisées ? • REALITE : est-ce que les opérations traduites en comptabilité s'appuient sur des éléments réels ? • EXACTITUDE: est-ce que les éléments de base sont correctement valorisés ?
ECRITURES D'INVENTAIRE * * * * *
Elles doivent être correctement référencées au papier de travail Elles doivent être suffisamment claires dans les libellés (à éviter OD) Elles doivent être passées dans un journal approprié (un journal par clôture) Elles doivent être classées en fin de dossier avec une identification précise de la saisie La feuille de travail doit incorporer les écritures d'inventaire afin de rapprocher plus rapidement l'explication du solde avec la dernière balance générale
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Organiser la clôture :
LES PROGRAMMES DE TRAVAIL ET LES TECHNIQUES DE CONTRÔLE
A. CLIENTS CYCLE VENTES/CLIENTS
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TEST SUR LE CYCLE VENTES/CLIENTS Vérifier la liste des bons de livraison non facturés Vérifier l’état des retours clients Vérifier les factures et avoirs à établir avec les pièces de l’exercice suivant
VENTES Vérifier l’exhaustivité de l’enregistrement des factures clients, Dresser l’état des factures à établir, TABLEAU TABLEAU Dresser l’état des avoirs à établir, Établir l’état des produits constatés d’avance en TABLEAU fin d’exercice, Rapprocher les soldes des comptes de produits avec ceux de l’exercice précédent et aux données budgétaires. Analyser les variations.
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CLIENTS ET COMPTES RATTACHES Rapprochement balance générale, auxiliaire, grand livre, Insérer la balance clients, Sélectionner par épreuves des comptes clients débiteurs devant être vérifiés, Vérifier le dénouement sur l’exercice suivant,
CLIENTS ET COMPTES RATTACHES Analyser tous les clients créditeurs, Dresser l’état de variation des créances douteuses, TABLEAU des provisions TABLEAU Rechercher les créances douteuses puis établir l’état des créances douteuses à partir de la balance âgée,
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CLIENTS ET COMPTES RATTACHES Analyse des contentieux et constatations des dépréciations , Évaluer le crédit client et le vérifier avec le crédit client habituel , Revaloriser les créances en devises au taux du jour de clôture de l’exercice. Déterminer l’écart de conversion correspondant.
ECARTS DE CONVERSION Dresser l’état de variation des écarts de Conversion par nature (actif ou passif), Référencer avec la section provision pour les écarts actifs, Dresser un tableau de suivi des décalages fiscaux.
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B.
STOCKS ET EN-COURS
STOCKS ET EN-COURS
Joindre l’état détaillé des stocks ou des en-cours Vérifier les opérations, totalisations et report, Rapprocher avec l’état N -1 et apprécier les évolutions.
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STOCKS ET EN-COURS
Décrire la méthode de valorisation par catégorie pour les stocks et pour les en-cours Contrôler la permanence des méthodes. En cas de changement chiffrer les incidences et mentionner ces éléments dans l’annexe.
STOCKS ET EN-COURS
Vérifier la séparation des exercices par rapprochement : des réceptions de fin d’exercice N et de début d’exercice N + 1 avec les factures d’achats, des livraisons de fin d’exercice N et de début d’exercice N + 1 avec les factures de ventes.
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STOCKS ET EN-COURS Vérifier par épreuve la bonne application de la méthode de valorisation, Déterminer les dépréciations sur stocks
TABLEAU
Déterminer la rotation des stocks Déterminer la marge et expliquer les variations par rapport à l’exercice précédent TABLEAU
C. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES & CORPORELLES
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IMMO. INCORPORELLES & CORPORELLES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES & CORPORELLES
Le dossier doit comporter l’inventaire détaillé et les tableaux d’amortissements informatiques. Feuille maîtresse des mouvements de l’exercice
ACQUISITIONS D’IMMOBILISATIONS Rapprocher les acquisitions des factures, Analyser les virements de poste à poste, Analyser la production immobilisée, Justifier les acomptes versés sur commandes d’immobilisation, Vérifier qu’aucune immobilisation n’est enregistrée en charges. Pointer le total des acquisitions au TAFIRE (emploi) et au tableau 1 (EA)
93
CESSIONS D’IMMOBILISATIONS
Pointer le total des cessions au tableau 3 des plus ou moins values (EA) et au Tarife (cohérence des flux) Justifier les cessions avec : les factures soumises à la TVA , les mises au rebut Valider les produits et charges hors activités ordinaires sur opération en capital (812 et 822)
INVENTAIRE D’IMMOBILISATIONS
Mettre à jour les fiches de mise au rebut , Rapprocher l’inventaire comptable des immobilisations corporelles avec les existants physiques,
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AMORTISSEMENTS D’IMMOBILISATIONS
Vérifier le respect des méthodes d’amortissement , Vérifier le calcul des amortissements , Contrôler les mouvements des amortissements, Réintégrer les dotations aux amortissements non déductibles.
TITRES DE PARTICIPATIONS / TITRES IMMOBILISES
Etablir le tableau des mouvements de l’exercice permettant de déterminer le solde à la date de clôture. Indiquer le pourcentage de participation . TABLEAU Rapprocher les mouvements des pièces justificatives
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TITRES DE PARTICIPATIONS / TITRES IMMOBILISES
Analyser les produits financiers . Obtenir la déclaration de résultat des filiales Déterminer les provisions à constituer éventuellement par comparaison entre la quotepart d’actif net comptable représentée par les titres détenus et leur coût d’acquisition
CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS/PRETS DEPOTS ET CAUTIONNEMENTS VERSES
TABLEAU
Analyser et justifier les mouvements : des créances rattachées à des participations et des prêts des dépôts et cautionnements
S’assurer de l’existence des contrats de prêt et de la justification des dépôts de garantie
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TITRES DE PARTICIPATIONS / TITRES IMMOBILISES
Déterminer les provisions pour dépréciation à constituer. Analyser leurs mouvements sur la période. TABLEAU Analyser les produits financiers encaissés ou à recevoir Analyser le traitement fiscal des abandons de créances et des subventions accordées
D. TRESORERIE
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TEST SUR LE CYCLE DE TRESORERIE Vérifier la nature des journaux qui alimentent le grand livre des banques, Réviser la nature des comptes utilisés dans ces journaux de banque (compte de tiers uniquement et frais financiers), Contrôler les pièces justificatives (talons de chèques ou pièces bancaires) Surveiller les dates d’établissement des rapprochements bancaires TABLEAU
CAISSE Contrôler la tenue d’un journal de caisse sur un mois (pièces justificatives, solde créditeur solde élevé) S’assurer de la conservation du brouillard de caisse, Obtenir l’inventaire physique des espèces en caisse Joindre la photocopie du brouillard de caisse au jour de la clôture
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BANQUE ET CONCOURS BANCAIRES Joindre les photocopies des derniers rapprochements et relevés bancaires à la date de clôture, Assurez-vous du correct apurement des sommes en rapprochement : sur le relevé bancaire du mois N + 1, sur le journal de banque du mois N + 1.
BANQUE ET CONCOURS BANCAIRES Calculer les agios à provisionner et les intérêts à recevoir, Justifier les comptes de virements internes si ceux-ci ne sont pas soldés.
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VALEURS A L’ENCAISSEMENT Obtenir le détail des valeurs à l’encaissement à la date d’arrêté, Justifier les composants et l’apurement des chèques et autres valeurs à encaisser.
VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT Etablir le tableau des mouvements de l’exercice permettant de déterminer les plus ou moins values de cession et justifier le solde à la clôture, TABLEAU Rapprocher les mouvements des pièces justificatives . Obtenir le relevé du portefeuille titres de la banque
100
VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT
Lister les coupons encaissés et les avoirs fiscaux correspondants (collecter les doubles pour joindre à la déclaration de résultat), Analyser la charge provisionnée pour dépréciation et sa variation .
E. AUTRES CREANCES, AUTRES DETTES
101
CHARGES CONSTATEES D’AVANCE
Etablir l’état des charges constatées d’avance à partir des analyses réalisées au poste « Achats et comptes fournisseurs » TABLEAU
DEBITEURS DIVERS ET AUTRES Justifier les soldes des comptes non analysés dans les autres composants Contrôler la non-compensation des soldes débiteurs et créditeurs Les comptes d’attente doivent être soldés à la fin de l’exercice
102
CREDITEURS DIVERS ET AUTRES
Justifier les soldes des comptes non analysés dans les autres composants Contrôler la non-compensation des soldes débiteurs et créditeurs Les comptes d’attente doivent être soldés à la fin de l’exercice
F. ACHATS ET COMPTES FOURNISSEURS
103
TEST SUR LE CYCLE ACHATS / FOURNISSEURS
Vérifier la liste des bons de réception non encore facturés, Vérifier l’état des retours fournisseurs et des remises de fin d’année, Recouper les factures et avoirs à recevoir avec les pièces de l’exercice suivant.
ACHATS ET CHARGES EXTERNES Vérifier par épreuve l’exhaustivité de l’enregistrement des factures fournisseurs, Dresser l’état des factures non parvenues,
TABLEAU
Dresser l’état des avoirs à recevoir .
104
ACHATS ET CHARGES EXTERNES Rapprocher les soldes des comptes de charges avec ceux de l’exercice précédent et aux données budgétaires. Analyser les variations, Etablir l’état des charges constatées d’avance , S’assurer que les charges sont réputées être engagées dans l’intérêt de l’exploitation.
ACHATS ET CHARGES EXTERNES Rapprocher les éléments comptabilisés avec les contrats :
de location, de crédit-bail, d’assurance
Effectuer un contrôle de cohérence entre les éléments déclarés sur l’état 302 et ceux comptabilisés A défaut, dresser un état préparatoire de l’état 302.
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FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES Rapprocher la balance générale, auxiliaire et le grand livre , Etablir la distinction : fournisseurs débiteurs/créditeurs, fournisseurs d’exploitation/d’immobilisations, fournisseurs groupe/hors groupe,
S’assurer que les charges sont réputées être engagées dans l’intérêt de l’exploitation.
FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES Insérer la balance fournisseurs , Sélectionner par épreuves les comptes créditeurs devant être vérifiés : analyse du lettrage , explication sur tout délai de règlement anormal pour l’entreprise ou pour toute anomalie apparente, vérification du dénouement sur l’exercice suivant.
106
FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES Vérifier tous les fournisseurs débiteurs et recycler les anomalies , Obtenir une ventilation par échéance des effets à payer et en vérifier l’apurement, Déterminer le crédit fournisseur et en vérifier la cohérence avec le crédit fournisseur habituel .
FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
Revaloriser les dettes en devises au taux du jour de clôture. Déterminer l’écart de conversion correspondant. Rapprocher avec la section provision.
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F. PERSONNEL
TAXES ASSISES SUR LES SALAIRES Rapprocher état 301/comptabilité/livre de paie ou état informatique, TABLEAU Justifier les comptes de charges en liaison avec les provisions à constituer pour les dettes liées au personnel et les taxes assises sur les salaires,
108
TAXES ASSISES SUR LES SALAIRES Justifier les rémunérations des dirigeants d’après les Procès Verbaux joints au Dossier Permanent Général, Rapprocher les soldes des comptes de charges par rapport à ceux de l’exercice précédent et aux données budgétaires lorsqu’elles sont disponibles. Analyser les variations,
PERSONNEL ET COMPTES RATTACHES Etablir un état nominatif des : avances sur notes de frais consenties non soldées, rémunérations dues, notes de frais à payer,
ou insérer la balance auxiliaire.
109
PERSONNEL ET COMPTES RATTACHES Justifier les avances permanentes consenties à l’aide des reconnaissances de dettes, S’assurer de la reprise des acomptes sur salaires du dernier mois, S’assurer de la règle de l’indépendance des exercices (primes, charges sociales, congés à payer),
PERSONNEL ET COMPTES RATTACHES
Etablir le relevé des frais généraux ,
Calculer l’engagement de retraite (si provision constituée).
110
ORGANISMES SOCIAUX
Pointer le solde comptable avec les déclarations Justifier les éventuels écarts Vérifier l’assujettissement des rémunérations des dirigeants aux cotisations sociales
H. DETTES FISCALES
111
IMPOTS SUR LES BENEFICES Déterminer le résultat fiscal. Comptabiliser l’impôt sur les bénéfices, Justifier le compte 441 Etat- Impôt sur les bénéfices Compléter le bordereau-avis (à joindre)
IMPOTS SUR LES BENEFICES
Rapprocher le solde du compte 441 avec le montant figurant sur le bordereau-avis
112
IMPOTS ET TAXES Vérifier les déclarations mises en recouvrement à la date d’arrêté. Analyser les charges de l’exercice. Rapprocher les soldes des comptes de charges avec ceux de l’exercice précédent et des données budgétaires lorsqu’elles sont disponibles. Analyser les variations.
IMPOTS ET TAXES Justifier les soldes des comptes et leur conformité avec les déclarations (à joindre) Déterminer les charges à payer
113
TVA FACTUREE Etablir le rapprochement entre le chiffre d’affaires déclaré et le chiffre d’affaires comptabilisé. TABLEAU Justifier le solde du compte de TVA facturée
TVA RECUPERABLE
Justifier les soldes des comptes de TVA récupérable .
114
I. GROUPE ET ASSOCIES
ASSOCIES COMPTES COURANTS Analyser la nature des opérations enregistrées dans ces comptes et justifier le solde Obtenir une approbation écrite du solde des comptes courants d’associés
115
ASSOCIES COMPTES COURANTS Vérifier la présence des PV, d’AG ou Conseil d’administration fixant éventuellement les modalités de rémunération des comptes courants Calculer éventuellement les intérêts sur comptes courants, les comptabiliser et apprécier leur déductibilité fiscale
OPERATIONS SUR LE CAPITAL Analyser les opérations liées au capital et justifier les comptes spécifiques compte 109 actionnaires - Capital souscrit non appelé compte 461 associés - Opérations sur le capital
Classer dans le dossier permanent général les documents juridiques justifiant les mouvements.
116
GROUPE
TABLEAU
Justifier le solde des comptes des sociétés du groupe (clients, fournisseurs, comptes courants) Réconcilier les comptes intercompagnies. Obtenir une confirmation des soldes, analyser les discordances et les corriger Vérifier la conformité des mouvements d’exploitation avec les contrats(assistance technique, formation) ou des mouvements financiers(comptes courants et rémunération)
GROUPE Calculer éventuellement les intérêts et apprécier leur déductibilité fiscale Etablir un tableau récapitulant l’ensemble des opérations groupe S’assurer des modalités de prise en compte des quotes-parts de résultat bénéficiaires ou déficitaires : traitement comptable et fiscal
117
J. EMPRUNTS ET DETTES
EMPRUNTS ET DETTES Insérer au Dossier Permanent les contrats des emprunts souscrits Etablir le tableau des mouvements de la période et rapprocher le solde comptable avec le tableau d’amortissement TABLEAU
118
EMPRUNTS ET DETTES Ventiler les soldes des emprunts pour la préparation de la liasse fiscale Examiner les garanties accordées dans le contrat Calculer les intérêts courus non échus
CHARGES FINANCIERES
Rapprocher l’analyse de la charge d’intérêt des emprunts avec les éléments comptabilisés
119
K. CAPITAUX PROPRES
CAPITAUX PROPRES
TABLEAU
Rapprocher le montant du capital au Dossier Permanent Général Vérifier l’application des dispositions légales, statutaires, contractuelles propres à chaque réserve Etablir le tableau des mouvements de capitaux propres à partir des PV d’AG
120
CAPITAUX PROPRES Vérifier la régularité des distributions et l’impôt sur ces distributions (retenue à la source) : déclaration et paiement Vérifier le montant des capitaux propres par rapport à la moitié du capital social
SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENT Vérifier l’existence des documents justificatifs des nouvelles subventions Vérifier le respect des conditions d’attribution Vérifier l’encaissement effectif et sa comptabilisation
121
SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENT S’assurer de la liaison entre les subventions reçues et à recevoir et les immobilisations acquises au moyen de ces subventions Etablir le tableau des mouvements de la période Vérifier la quote-part des subventions d’investissement virée au résultat de l’exercice
PROVISIONS REGLEMENTEES Vérifier le bien-fondé de la constitution des provisions Déterminer le montant de la provision à constituer
122
PROVISIONS REGLEMENTEES Contrôler l’emploi des provisions, s’assurer que les provisions non utilisées conformément à leur objet dans les délais prévus par les textes ont été rapportées aux bénéfices imposables Etablir le tableau des mouvements de la période
L.
PROVISION POUR RISQUES ET CHARGES
123
PROVISION POUR RISQUES & CHARGES Rechercher l’existence de litiges ou de risques en cours par : entretien avec le client analyse des dossiers de litiges ou de procès honoraires d’avocats enregistrés en charge
PROVISION POUR RISQUES & CHARGES Apprécier avec le client les risques réels et l’opportunité d’une provision Etablir l’état de variations des provisions pour risques et charges TABLEAU Apprécier la déductibilité des provisions
124
M. AUTRES PRODUITS ET CHARGES
PRODUITS ET CHARGES H.A.O
Analyser les comptes de charges et produits H.A.O (indiquer si la charge est fiscalement déductible)
125
TRANSFERTS DE CHARGES (compte 78) Vérifier que les transferts de charges concernent:
les avantages en nature les refacturations au franc le franc les remboursements d’assurance le transfert des comptes de bilan (charges à répartir) le transfert d’une catégorie de charge à une autre catégorie
TRANSFERTS DE CHARGES (compte 78) Vérifier l’utilisation du compte 78 en fonction de la nature de la charge transférée : 781 (exploitation), 787 (financière).
126
SUBVENTIONS D’EXPLOITATION Préciser la nature des subventions et leur utilisation S’assurer du respect des règles de comptabilisation (lors de son octroi)
AUTRES PRODUITS ET CHARGES DE GESTION COURANTE Vérifier la régularité des redevances pour concessions, brevets, licences notamment par rapport au contrat Vérifier le montant des jetons de présence. Vérifier les conditions de déductibilité des jetons de présence versés
127
AUTRES PRODUITS ET CHARGES DE GESTION COURANTE S’assurer que les comptes de produits et charges diverses de gestion courante n’enregistrent que les différences de règlement Justifier les pertes de charges externes
N. ENGAGEMENTS HORS BILAN
128
RECENSER LES ENGAGEMENTS RECUS ET DONNES S’assurer que les comptes de produits et charges diverses de gestion courante n’enregistrent que les différences de règlement Justifier les pertes de charges externes
RECENSER LES ENGAGEMENTS RECUS ET DONNES Effets remis à l’escompte non échus Avals et cautions Crédit bail Découverts obtenus
129
RECENSER LES ENGAGEMENTS RECUS ET DONNES Escomptes obtenus Hypothèques Nantissements
ANNEXES
130
CLIENTS Avoirs à établir Clients
N°de facture/ Date
N° compte de produits
Montan t H.T.
TVA
Montant TTC
Montant
Compte de bilan
TOTAUX
CLIENTS
Produits constatés d'avance
Compte de résultat
N° de
Nature du
compte
produit
Période couverte par la dernière facture
Modalité de calcul du produit comptabilisé d'avance
H.T. "477"
TOTAL (1) Respect du principe d'importance significative
131
CREANCES douteuses CREANCES DOUTEUSES (4162) TTC
Nom Client
Date fact. / réf.
Ouverture de l'exercice
Devenus douteux
Règlements reçus ou avoirs émis
Irrécouvr. 6511
Clôture de l'exercice
TOTAUX
CREANCES Douteuses (provision) PROVISIONS (491) : TTC Ouverture de l'exercice.
Reprise Charge ou % provisionnée Utilisation 6594 7594
Clôture de l'exercice
%
Observation
132
CLIENTS Factures à établir Clients
N° Compte de produits
TVA (Compte 4435)
Montant H.T.
Montant TTC (Compte 4181)
TOTAUX
STOCKS
Contrôle de marge Répartition par secteur d'activité /produit
Marge commerciale sur marchandises
Total
Ventes de marchandises (701)
(a)
Achats de marchandises (601)
(b)
Variation stocks marchandises (6031)
(c)
MARGE BRUTE
(d) = (a)-(b)-(c)
Marge en % Rappel exercice n-1 Rappel exercice n-2 Statistiques professionnelles
133
Répartition par secteur d'activité / projet Total
Marge brute sur matières Travaux et services vendus (705+706)
b
Production stockée ou déstockage (+ ou -) (73)
c
Production immobilisée (72)
d e= a + b + c + d
Achats matières et fournitures liées (602)
f
Variation stock matières (6032) MARGE BRUTE SUR MATIERES
g h= e-(f+g)
Marge en % Rappel exercice n-1 Rappel exercice n-2 Formuler sur F/T l'analyse des variations de marge.
STOCKS ET EN-COURS : VALEURS BRUTES PROVISIONS POUR DEPRECIATION
1.
VALEURS BRUTES DES STOCKS ET EN-COURS
Exercice N
Exercice N-1
Variation
N° de compte
Marchandises
603100
Matières premières et fournitures liées
603200
Autres approvisionnements
603300
Stock de produits en-cours
734000
En-cours de services
735000
Stock de produits finis
736000
Stocks de produits intermédiaires et résiduels
737000
134
STOCKS ET EN-COURS : VALEURS BRUTES PROVISIONS POUR DEPRECIATION
2. PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES STOCKS ET EN-COURS
Provision pour dépréciation N° de compte de provision pour dépréciation
Catégorie de stock
Ouverture de l'exercice
charges Provision nées (cpte 6593)
reprise sur charges provision nées (cpte 7593)
Clôture de l'exercice
Clôture de l'exercice
Observations (2)
TOTAUX
DEPOTS ET CAUTIONNEMENTS
Date de Dépôt
Nature du dépôt ou de la caution Nom du dépositaire
Ouverture de l'exercice
Augment ation
Diminut ion
TOTAL
135
IMMOBILISATIONS FINANCIERES - VALEURS BRUTES (*)
Titres détenus à l'ouverture de l'exercice + acquisitions au cours de l'exercice Date d'acquisition
Quantité achetée (1)
Prix d'achat unitaire (2)
Prix d'achat total
TOTAL
IMMOBILISATIONS FINANCIERES - VALEURS BRUTES (*)
Cessions de l'exercice Date de cession
Quantité cédée (3)
Prix de vente unitaire
Prix de vente total (4)
Prix d'achat des titres cédés (5)=(3)x(2)
Résultat de cession (4)(5) Plus value
Moins value
136
IMMOBILISATIONS FINANCIERES - VALEURS BRUTES (*)
Solde des titres détenus Quantité (6) = (1) - (3)
Prix d'achat total (7) = (6) x (2)
IMMOBILISATIONS FINANCIERES - PROVISION POUR DEPRECIATION*
Nature
Valeur des titres en portefeuille
des titres
Valeur Comptable
Valeur Communiquée par la banque
PV et MV latentes
Provisions pour dépréciation (compte 296 & 297) Ouverture
Plus value
Moins Value
de l'exercice
Dotation (compte 6972)
Reprise (compte 7972)
Solde
TOTAL
(*) Faire une ligne par catégorie de titres.
137
ANALYSE DES CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS ET DES PRETS
1
2
TOTAL
Bénéficiaire Durée Date début/terme 1ère échéance Taux Objet Nature des garanties reçues Conditions particulières et observations
ANALYSE DES CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS ET DES PRETS CAPITAL Montant initial Montant au début de l'exercice
(a)
Montant remboursé dans l'exercice
(b)
Montant à rembourser en fin d'exercice . en comptabilité
(c)=(a)-(b)
. d'après tableau de remboursement
(d)
Ecart Montant restant dû par échéance
(d)-(c) (e)+(f)=(c)
. moins d'1 an
(e)
. plus d'1 an
(f)
138
ANALYSE DES CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS ET DES PRETS
INTERETS
Intérêts de l'exercice d'après tableau de remboursement
(I)
Intérêts perçus dans l'exercice
(g)
Intérêts courus non perçus n (2) / constatés d'avance n-1 (3)
(h)
Intérêts courus non perçus n-1 (2) / constatés d'avance n (3)
(i)
Produits financiers (4)
(g)+(h)-(i)=(II)
Ecart
(I)-(II)
ETAT DE RAPPROCHEMENT BANCAIRE
OPERATIONS ne FIGURANT pas sur le RELEVE SOLDE selon le RELEVE de BANQUE
DEBIT
CREDIT
OPERATIONS ne FIGURANT pas dans LIVRES
DEBIT
CREDIT
SOLDE selon le COMPTE du GRAND LIVRE
TOTAUX
TOTAUX
SOLDE CORRIGE
SOLDE CORRIGE (doit être égal au solde ci-contre).
139
TITRES DE PLACEMENT - VALEURS BRUTES (*)
Titres détenus à l'ouverture de l'exercice + acquisitions au cours de l'exercice Date d'acquisition
Quantité achetée (1)
Prix d'achat unitaire (2)
Prix d'achat total
TOTAL
TITRES DE PLACEMENT - VALEURS BRUTES (*)
Cessions de l'exercice Résultat de cession (4)-(5) Date de cession
Quantité cédée (3)
Prix de vente unitaire
Prix de vente total (4)
Prix d'achat des titres cédés (5)=(3)x(2)
Plus-value
Moinsvalue
140
TITRES DE PLACEMENT - VALEURS BRUTES (*)
Solde des titres détenus Quantité
Prix d'achat total (7)=(6)x(2)
(6)=(1)-(3)
VALEURS MOBILIERES DE PLACEMENT – CHARGES PROVISIONNEES Provisions pour dépréciation
Valeur des titres en portefeuille Nature des titres
Valeur
Valeur
Compta-
Communiquée
ble
par la banque
PV et MV latentes
(compte 590) Ouverture
Plus value
Moins Value
Dotation
Reprise
de l'exercice
Solde (cpte 6795)
(cpte 7795)
TOTAL
(*) Faire une ligne par catégorie de titres.
141
CHARGES CONSTATEES D'AVANCE Compte de résultat N° de compte
Nature de la charge
Période couverte par la dernière facture
Modalités de calcul de la charge comptabilisée d'avance
Montant HT
Compte de bilan "476"
TOTAL
* Respect du principe d'importance relative (seuil de signification)
TABLEAU RECAPITULATIF DE CREDIT-BAIL MOBILIER/IMMOBILIER
Désignation des biens
1
2
3
TOTAL
VALEUR D'ORIGINE AMORTISSEMENTS Taux pratiqués Cumuls exercices antérieurs Dotations de l'exercice Cumuls fin d'exercice
(a) (b) (c)=(a)+(b)
142
REDEVANCES Prises en charges Cumuls exercices antérieurs
(d)
Redevances payées dans l'exercice (e) Redevances non réglées n/payées d'avance (n-1)
(f)
Redevances non réglées (n1)/payées d'avance n
(g)
Redevances comptabilisées dans l'exercice (e)+(f)-(g)=(h) Cumul fin d'exercice
(d)+(h)=(i)
Sur échéancier Redevances de l'exercice
(j)
Ecart
(h)-(j)
ENGAGEMENTS DONNES (redevances restant à payer) A un an au plus
(k)
A plus d'un an et deux ans au plus
(l)
A plus de deux ans
(m)
Total à plus d'un an
(l)+(m)=(n)
Total des engagements donnés (o)=(k)+(n) VALEUR RESIDUELLE FIN DE CONTRAT
(p)
Total des engagements à reporter dans tableau 7 (o)+(p)
143
FOURNISSEURS, FACTURES NON PARVENUES
Compte de résultat N° De Compte
Nature de la charge
Période couverte par la dernière Facture
Modalités de calcul de la provision
Montan t H.T.
TVA (compt e 4455)
Montant TTC
Compte de bilan "408"
TOTAL
CONTROLE DES SALAIRES/CHARGES SOCIALES
Part patronale Nature de la cotisation par organisme (en utilisant une ligne pour chaque base)
Base d'après livre de paies ou feuille contrôle salaires
Théorique
Taux
Montant
Comptabilisée
Taux
Montant
Ecart à Expliquer (1)
TOTAL
(1) Les écarts sont à analyser sur une feuille de travail jointe s'ils sont significatifs.
144
I.E RAPPROCHEMENT COMPTE DE RESULTAT / État 301 / LIVRE DE PAIE
N°
Libellé
Montant
6611
Salaires, appointements, commissions de base
6612
Primes et gratifications
6613
Congés payés
6614
Indemnités de préavis, de licenciement et de recherche d’embauche
6615
Indemnités de maladie versées aux travailleurs
6617
Avantage en nature
6618
Autres rémunérations directes
TOTAL DES SOLDES EN COMPTABILITE TOTAL État 301 TOTAL LIVRE DE PAIE ECARTS (à justifier sur feuille de travail annexe si significatifs) Comptabilité / État 301 Comptabilité / livre de paie État 301/livre de paie
CHARGES D’IMPÔTS ET TAXES
Période: 641100
IMPÔT FONCIER & TAXES ANNEXES
641200
PATENTES
641400
TAXE APPRENTISSAGE
641500
TAXE PROFESSIONNELLE CONTINUE
Montant
145
RECAPITULATION DES DECLARATIONS DE TVA
A DEDUIRE CHIFFRE EXPORTA
MOIS
D'AFFAIRES TOTAL HT
01
janvier
02
février
TION
OPERATIONS EXONEREES LEGALES
OPERATIONS EXONEREES CONVENTIONN ELLES
LIVRAISON A SOI-MÊME
à
12
décembre
RECAPITULATION DES DECLARATIONS DE TVA
MONTANT IMPOSABLE
TVA FACTUREE 18% (443)
MONTANT DES TAXES DEDUCTIBLES (445)
RESTE A PAYER mois précédent
CREDIT REPORTE DU MOIS PRECEDENT
01 02
à
12
146
RECAPITULATION DES DECLARATIONS DE TVA
SOLDE TVA NETTE
IMPUTATION PRELEVEMENT 10%
TVA
CREDIT
NETTE
A
A PAYER
REPORTER
MONTANT REGLE
N° CHEQUE
01 02
à
12
RAPPROCHEMENT CHIFFRE D'AFFAIRES DECLARE ET COMPTABILISE
COMPTES DE VENTES (comptes à 3 chiffres) N° DE COMPTE
INTITULE
OPERATIONS NON IMPOSABLES
VENTES SOUMISES
TVA FACTUREE THEORIQUE
TOTAL TTC
TOTAUX CHIFFRE D'AFFAIRES ET TVA THEORIQUES (1) REPORTS TOTAUX DU RECAPITULATIF ANNUEL H3-1 (2) ECARTS
147
RAPPROCHEMENT CHIFFRE D'AFFAIRES DECLARE ET COMPTABILISE
MISE EN EVIDENCE ET EXPLICATION DES ECARTS OPERATIONS NON IMPOSABLES
LIBBELE
VENTES SOUMISES
TVA A REGULARISER
MISE EN EVIDENCE DES ECARTS : Factures à établir N
-
Factures à établir N-1
+
Avoir à établir N
+
Divers N
-
Divers N-1
+
Régularisations de l'exercice antérieur effectuées au cours de l'exercice
+
RAPPROCHEMENT CHIFFRE D'AFFAIRES DECLARE ET COMPTABILISE
EXPLICATION DES ECARTS A REGULARISER EN N+1
TOTAUX
148
ELEMENTS CONCERNANT LES SOCIETES DU GROUPE : RECAPITULATIF DES CREANCES
N° de
ACTIF
Compte IMMOBILISATIONS FINANCIERES 277
Créances rattachées à des participations CLIENTS ET COMPTES RATTACHES
411
Clients groupe
4181
Clients groupe - Factures à établir
CREANCES DIVERSES 461
Associés - Opérations sur le capital
463
Associés - Opérations faites en commun et en GIE
466
Groupe
4614
CAPITAL SOUSCRIT, APPELE NON VERSE Total CREANCES INTERCOMPAGNIES
ELEMENTS CONCERNANT LES SOCIETES DU GROUPE : RECAPITULATIF DES CREANCES N° de
PASSIF
Compte 109
ACTIONNAIRES : CAPITAL SOUSCRIT NON APPELE EMPUNTS ET DETTES FINANCIERES DIVERS
1811
Dettes rattachées à des participations
466
Groupe
461
Associés - Opérations sur le capital
463
Associés - Opérations faites en commun et en GIE
4626
Groupe - Intérêts courus non échus FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
4012 4082
Fournisseurs groupe Fournisseurs groupe - Factures non parvenues AUTRES DETTES DIVERSES
465
Associés - Dividendes à payer DETTES SUR IMMOBILISATIONS ET COMPTES RATTACHES
48
Fournisseurs groupe Total DETTES INTERCOMPAGNIES
149
ELEMENTS CONCERNANT LES SOCIETES DU GROUPE : RECAPITULATIF DES CREANCES
N° de
CHARGES FINANCIERES
Compte
INTERETS ET CHARGES ASSIMILES 6713
Intérêts des dettes rattachées à des participations
6742
Intérêts des comptes courants
651
Pertes sur créances liées à des participations
Total CHARGES FINANCIERES - ENTREPRISES LIEES
ELEMENTS CONCERNANT LES SOCIETES DU GROUPE : RECAPITULATIF DES CREANCES (fin)
N° de
PRODUITS FINANCIERS Compte
INTERETS ET PRODUITS ASSIMILES
772
Produits de participation
Total PRODUITS FINANCIERS - ENTREPRISES LIEES
150
ANALYSE DES EMPRUNTS BANCAIRES (compte 164) et AUTRES (compte 168) 1
2
TOTAL
Numéro de l'emprunt Organisme Durée Date début/terme 1ère échéance Taux Objet Nature des garanties accordées (nantissement, hypothèque, caution) Conditions particulières et observations
ANALYSE DES EMPRUNTS BANCAIRES (compte 164) et AUTRES (compte 168)
CAPITAL Montant initial accordé Montant au début de l'exercice
(a)
Montant remboursé dans l'exercice
(b)
Montant restant dû en fin d'exercice . en comptabilité . d'après tableau de remboursement Ecart Montant restant dû par échéance . moins d'1 an
(c)=(a)-(b) (d) (d)-(c) (e)+(f)+(g)= (c) (e)
. de 1 à 2 ans
(f)
. plus de 2 ans
(g)
151
ANALYSE DES EMPRUNTS BANCAIRES (compte 164) et AUTRES (compte 168)
INTERETS Intérêts de l'exercice d'après tableau de remboursement Intérêts réglés dans l'exercice
(h)
Intérêts courus non réglés n (2) / payés d'avance n-1 (3) Intérêts courus non réglés n-1 (2) / payés d'avance n (3 Charges financières (4) Ecart
(I)
(i)
(j)
(h)+(i)-(j)=(II) (I)-(II)
ECARTS DE CONVERSION - ACTIF/PASSIF
Ecart actif Libellé de la contrepartie Diminution des créances 4781 1
Augmen tation des dettes 4782
Ecart passif Augmen tation des créances 4791
Diminu tion Des dettes 4792
Acomptes sur immobilisations 252 Acomptes sur immob corp.
2
Immobilisations financières 277 Créances ratt. à des particip.
3
Créances d'exploitation 411 Clients 416 Clients douteux 409 Fournisseurs débiteurs Sous-total
152
ECARTS DE CONVERSION - ACTIF/PASSIF
4 Créances diverses 46 Comptes courants Sous-total 5 Dettes financières 162 Emprunts établ. de crédit 168 Autres emprunts et dettes 46 Groupe et associés Sous-total
ECARTS DE CONVERSION - ACTIF/PASSIF
5
Dettes financières 162 Emprunts établ. de crédit 168 Autres emprunts et dettes 46 Groupe et associés Sous-total
6
Dettes d'exploitation 401 Fournisseurs 419 Clients créditeurs Sous-total
7
Dettes diverses 48 Dettes sur immobilisations TOTAUX SOLDE NET M1
153
CAPITAUX PROPRES ET AUTRES FONDS PROPRES Libellé N° compte 1011
Ouverture de l'exercice
Augmenta Tion
Diminution
Clôture de l'exercice
Capital souscrit-non appelé
1012
Capital souscrit-appelé-non versé
1013 et 1014
Capital souscrit-appelé-versé
105
Primes liées au capitaux propres
106
Ecarts de réévaluation
111
Réserve légale
112
Réserves statutaires
113
Réserves réglementées
118
Autres réserves
12
Report à nouveau
13
Résultat de l'ex. précédent
14
Subventions d'investissement
15
Provisions règlementées Total avant résultat
CAPITAUX PROPRES ET AUTRES FONDS PROPRES
13
Résultat de l'exercice en cours
1672
Avances conditionnées
1685
Titres participatifs
Total des autres fonds propres
TOTAL APRES RESULTAT
154
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
N° de Compte
Ouvertu re de l'exer cice
Nature de la provision
Augmentation
Diminution
Clôture de l'exerci ce
PROVISION A PLUS D'UN AN PROVISIONS pour RISQUES 191
Litiges
192
Garanties données aux clients
193
Pertes sur marchés à achèvement futur
194
Pertes de change
1981
Amendes et pénalités
1983
Provisions de propre assureur
1988
Autres provisions pour risques (1)
(I)
TOTAL PROVISIONS POUR RISQUE (II)
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES PROVISIONS pour CHARGES 195
Provisions pour impôts (1)
196
Provision pour pensions et obligations
1971
Provisions pour charges à répartir
1982
Renouvellement des immobilisations
1988
Autres provisions pour charges (1)
(III)
TOTAL PROVISIONS POUR CHARGE (IV) TOTAL PROV. RISQUES & CHARGES (II+IV) TOTAL AUTRES PROV. RISQUES & CHARGES (I+III) Exploitation
(comptes 6911 & 6912 / 7911 & 7912)
Financier
(comptes 6971 / 7971)
H.A.O
(comptes 854 / 864)
155
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
PROVISION A MOINS D'UN AN RISQUES PROVISIONNEES 4991
Sur opérations d'exploitation
4998
Sur opérations H.A.O
599
Provisions à caractère financier TOTAL RISQUES PROVISIONNES
Exploitation
(comptes 659 / 759)
Financier
(comptes 679 / 779)
H.A.O
(comptes 839 / 849)
DIRECTION GENERALE
DEPARTEMENT AUDIT & FORMATION
DEPARTEMENT EXPERTISE
TOILETTES
SECRETARIAT
156
Nature de l'immobilisation
Matériel informatique
Nom du matériel
Ordinateur HP 7 500
N°d'identification interne
2442001/BDG/0707
N°du compte principal
24
N°du compte divisionnaire
2442
Coût d'entrée
650 000
Valeur résiduelle estimée Durée de vie probable
2
Système d'amortissement
Linéaire
Taux d'amortissement linéaire
50%
Date d'entrée dans l'entreprise
01/07/2007
Date de mise en service
01/07/2007
Année
Base d'amortissement
Cumul amortissement pratiqués
Annuité d'amortissement
Valeur nette comptable
2007
650 000
135 417
135 417
514 583
2008
650 000
325 000
460 417
189 583
2009
650 000
189 583
650 000
0
Nature de l'immobilisation
Matériel informatique
Nom du matériel
Ordinateur HP 7 500
N°d'identification interne
2442002/BAF/0707
N°du compte principal
24
N°du compte divisionnaire
2442
Coût d'entrée
650 000
Valeur résiduelle estimée Durée de vie probable
2
Système d'amortissement
Linéaire
Taux d'amortissement linéaire
50%
Date d'entrée dans l'entreprise
01/07/2007
Date de mise en service
01/07/2007
Année
Base d'amortissement
Annuité d'amortissement
Cumul amortissement pratiqués
Valeur nette comptable
2007
650 000
135 417
135 417
514 583
2008
650 000
325 000
460 417
189 583
2009
650 000
189 583
650 000
0
157
Nature de l'immobilisation
Matériel informatique
Nom du matériel
Ordinateur HP 7 500
N°d'identification interne
2442003/BAF/0707
N°du compte principal
24
N°du compte divisionnaire
2442
Coût d'entrée
650 000
Valeur résiduelle estimée Durée de vie probable
2
Système d'amortissement
Linéaire
Taux d'amortissement linéaire
50%
Date d'entrée dans l'entreprise
01/07/2007
Date de mise en service
01/07/2007
Année
Base d'amortissement
Annuité d'amortissement
Cumul amortissement pratiqués
Valeur nette comptable
2007
650 000
135 417
135 417
514 583
2008
650 000
325 000
460 417
189 583
2009
650 000
189 583
650 000
0
Nature de l'immobilisation
Mobilier de bureau
Nom du matériel
Bureau ministre
N°d'identification interne
2444002/BAF/0707
N°du compte principal
24
N°du compte divisionnaire
2444
Coût d'entrée
800 000
Valeur résiduelle estimée Durée de vie probable
10
Système d'amortissement
Linéaire
Taux d'amortissement linéaire
10%
Date d'entrée dans l'entreprise
01/07/2007
Date de mise en service
01/07/2007
158
Année
Base d'amortissement
Cumul amortissement pratiqués
Annuité d'amortissement
Valeur nette comptable
2007
800 000
40 000
40 000
760 000
2008
800 000
80 000
120 000
680 000
2009
800 000
80 000
200 000
600 000
2010
800 000
80 000
280 000
520 000
2011
800 000
80 000
360 000
440 000
2012
800 000
80 000
440 000
360 000
2013
800 000
80 000
520 000
280 000
2014
800 000
80 000
600 000
200 000
2015
800 000
80 000
680 000
120 000
2016
800 000
80 000
760 000
40 000
2017
800 000
40 000
800 000
0
Nature de l'immobilisation
Matériel informatique
Nom du matériel
Imprimante HP 5600
N°d'identification interne
2442004/BDG/0807
N°du compte principal
24
N°du compte divisionnaire
2442
Coût d'entrée
420 000
Valeur résiduelle estimée Durée de vie probable
2
Système d'amortissement
Linéaire
Taux d'amortissement linéaire
50%
Date d'entrée dans l'entreprise
19/07/2007
Date de mise en service
01/08/2007
Année
Base d'amortissement
Annuité d'amortissement
Cumul amortissement pratiqués
Valeur nette comptable
2007
420 000
87 500
87 500
332 500
2008
420 000
210 000
297 500
122 500
2009
420 000
122 500
420 000
0
159
Nature de l'immobilisation
Mobilier de bureau
Nom du matériel
Bureau ministre
N°d'identification interne
2444001/BDG/0807
N°du compte principal
24
N°du compte divisionnaire
2444
Coût d'entrée
800 000
Valeur résiduelle estimée Durée de vie probable
10
Système d'amortissement
Linéaire
Taux d'amortissement linéaire
10%
Date d'entrée dans l'entreprise
19/07/2007
Date de mise en service
01/08/2007
Année
Base d'amortissement
Annuité d'amortissement
Cumul amortissement pratiqués
Valeur nette comptable
2007
800 000
40 000
40 000
760 000
2008
800 000
80 000
120 000
680 000
2009
800 000
80 000
200 000
600 000
2010
800 000
80 000
280 000
520 000
2011
800 000
80 000
360 000
440 000
2012
800 000
80 000
440 000
360 000
2013
800 000
80 000
520 000
280 000
2014
800 000
80 000
600 000
200 000
2015
800 000
80 000
680 000
120 000
2016
800 000
80 000
760 000
40 000
2017
800 000
40 000
800 000
0
160
Nature de l'immobilisation
Mobilier de bureau
Nom du matériel
Meuble de rangement
N°d'identification interne
2444003/BDG/0807
N°du compte principal
24
N°du compte divisionnaire
2444
Coût d'entrée
350 000
Valeur résiduelle estimée Durée de vie probable
10
Système d'amortissement
Linéaire
Taux d'amortissement linéaire
10%
Date d'entrée dans l'entreprise
01/08/2007
Date de mise en service
01/08/2007
Année
Base d'amortissement
Annuité d'amortissement
Cumul amortissement pratiqués
Valeur nette comptable
2007
350 000
14 583
14 583
335 417
2008
350 000
35 000
49 583
300 417
2009
350 000
35 000
84 583
265 417
2010
350 000
35 000
119 583
230 417
2011
350 000
35 000
154 583
195 417
2012
350 000
35 000
189 583
160 417
2013
350 000
35 000
224 583
125 417
2014
350 000
35 000
259 583
90 417
2015
350 000
35 000
294 583
55 417
2016
350 000
35 000
329 583
20 417
2017
350 000
20 417
350 000
0
161
n° interne d’identi fication
Immobilisations
Valeur d'origine
Date d'acquisition
Taux d'amortisse ment en %
Durée de vie
Installation et agencement Climatiseur Samsung
2351001/BDG/0707 Total
450 000
01 juillet 2007
10%
10
27 sept 2007
20%
5
450 000
Matériel de bureau Réfrigirateur Samsung
2441001/BDG/1007 Total
390 000 390 000
Matériel informatique Ordinateur HP 7500
2442001/BDG/0707
650 000
01 juillet 2007
50%
2
Imprimante HP 5600
2442004/BDG/0807
420 000
01 juillet 2007
50%
2
Total
1 070 000
Mobilier de bureau Bureau ministre
2442004/BDG/0807
800 000
19 juillet 2007
10%
10
Meuble de rangement
2444003/BDG/0807
350 000
01 août 2007
10%
10
Total
1 150 000
TOTAL GENERAL
3 060 000
162