36 0 47KB
Departamentul financiar-contabil: Scopul tactic al departamentului financiar contabil este gestiunea cheltuielilor necesare implementării proiectului de internaţionalizare, analiza eficienţei financiare după intrarea pe piaţa ţării gazdă, analiza şi urmărirea politicilor contabile şi fiscale în domeniu. Plan tactic: Măsura: Întocmirea periodică de rapoarte care să evidenţieze modul de alocare eficientă a resurselor financiare precum şi necesarul de resurse financiare de care are nevoie societatea pentru a se internaţionaliza. Durata: 1 an Resursele: Financiare: obţinute în urma încasărilor pe plan intern (Elvţta) şi care urmeză a fi folosite la plata angajaţilor antrenaţi în procesul de analiză financiară, precum şi la achiziţia resurselor materiale necesare. Umane: Pentru atingerea obiectivelor companiei, acest departament are nevoie de 25 experţi contabili, 20 analişti financiari, precum şi o echipă de audit intern, care să supravegheze desfăşurarea în bune condiţii şi conform politicilor contabile stabilite de conducerea entităţii, formată din 15 auditori financiari certificaţi. Responsabilul acestui departament financiar-contabil este directorul economic. Acest departament are în componenţă 3 birouri foarte importante pentru companie şi acestea sunt: •
Biroul de contabilitate
•
Biroul economic/financiar
•
Biroul de audit intern
Scopul operational al biroului economic/financiar este crearea de studii de fezabilitate a proiectelor de investiţii, calcularea indicatorilor de performanţă financiară, stabilindu-se dacă proiectele respective crează valoare pentru acţionari sau nu. Plan operational: Măsura: Performanele financiare ale companiei vor fi analizate prin întocmirea periodică a rapoartelor financiare precum.
Durata: Rapoartele se vor întocmi trimstrial, în două exemplare, una în moneda ţări de orgine şi una în moneda ţării gazdă. Iar bugetul va fi întocmit anual, la sfârşitul exerciţiului financiar anterior pentru exerciţiul financiar următor. Resurse: Financiare: obtinuţe în urma încasărilor pe plan intern (Elveţia) şi care urmeză a fi folosite la plata angajaţilor antrenaţi în procesul de analiză financiară, precum şi la achiziţia resurselor materiale necesare. Umane: Pentru atingerea scopului biroului economic se vor angaja 20 de analişti financiari cu experienţă. Responsabilul acestui birou financiar este economistul şef. Tipul de plan operaţional folosit este cel permanent.