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Examen National du Brevet de Technicien Supérieur Session de Mai 2017
1
- Corrigé -
Centre National de l'Évaluation, des Examens et de l’Orientation
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9
Filière:
Comptabilité et Gestion
Durée :
4h
Épreuve de:
Analyse des documents financiers, analyse et contrôle des coûts
Coefficient :
35
DOCUMENTS A RENDRE AVEC LA COPIE TAB. 1 Retraitements et reclassements du bilan financier ACTIF Eléments
Valeurs comptables nettes
Actif immobilisé
Valeurs d’exploit.
Valeurs réalisables
Valeurs disponibles
6594300
384000
873300
2400000
-70000
+70000
Actif fictif
-54000
Ecart de conversion
-66000
Réévaluation du FC
+720000
Réévaluation des terrains
+153000
Réévaluation des constr.
+390000
Réévaluation des ITMO Stock outil
Capitaux propres et assimilés
PASSIF Dettes à moyen et long termes
3380197
2929000 1782403
-32000 95400
-95400
Clients et comptes ratt. Prov. pour risques et cha
132000
Dividendes distribuables
-72000
Titres de placement Crédit-bail Total bilan financier
Dettes à court terme
-51000 72000
288600
7872700
288600
52500
-132000 +72000
1500 72000
752300
362500
4552697
2869000 1854403
TAB. 2 Bilan financier condensé ACTIF
31.12.16
%
PASSIF
Actif immobilisé
7872700
Valeurs d’exploitation
288600
Valeurs réalisables
752300
3.11 Dettes à moyen et long termes 8.11 Dettes à court terme
Valeurs disponibles
362500
3.91
9276100
100
Total
84.87 Capitaux propres
Total
31.12.16 4552697
% 49.07
2869000
30.92
1854403
19.99
9276100
100
Sujet de l’Examen National du Brevet de Technicien Supérieur Filière: CG
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
9 TAB 3 Tableau des Ratios d’analyse Ratios Financement permanent
Formulation (Capitaux propres + DLT)/ (actif immobilisé)
31.12.16 0.94
31.12.15 0.91
Capitaux propres / Total Dettes
0.96
0.85
Solvabilité générale
Total actif / Total Dettes
1.96
1.5
Trésorerie générale
(VE+VR+VD) / (Dettes à CT)
0.75
0.82
Trésorerie immédiate
VD / (Dettes à CT)
0.19
0.31
Autonomie financière
TAB 4 Tableau de formation des Résultats (T.F.R ) Eléments + = = +
-III
= + =
1 + 2 = + 3 4 5 6 7 = 8 + 9 10 = 11 + 12 13 + 14 = +/= +/15 =
+ + = +/= +/= =
Ventes de Marchandises (en l’état) Achats revendus de marchandises MARGE BRUTE VENTES EN L’ETAT PRODUCTION DE L’EXERCICE Ventes de biens et services produits Variation stocks produits Immobilisations produites par l’entreprise pour elle-même CONSOMMATION DE L’EXERCICE Achats consommés de matières et fournitures Autres charges externes VALEUR AJOUTEE (VA) Subventions d’exploitation Impôts et taxes Charges de personnel EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION (EBE) OU INSUFFISANCE BRUTE D’EXPLOITATION (IBE) Autres produits d’exploitation Autres charges d’exploitation Reprises d’exploitation, transferts de charges Dotations d’exploitation RESULTAT D’EXPLOITATION (+ ou -) RESULTAT FINANCIER RESULTAT COURANT (+ ou -) RESULTAT NON COURANT RESULTAT AVANT IMPOT Impôts sur les résultats RESULTAT NET DE L’EXERCICE (+ ou -)
Montants 332904 -85968 246936 3363261 3397680 -34419 1608240 900000 708240 2001957 -43200 -1382400 576357 64203 -6480 48000 -322080 360000 -95250 264750 20217 -85490 199477
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
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TAB 5 Capacité d’autofinancement (C.A.F) – Autofinancement -Eléments Calculs
(Méthode additive) Montants
Résultat net de l’exercice
Bénéfice + Perte Dotations d’exploitation Dotations financières Dotations non courantes Reprises d’exploitation Reprises financières Reprises non courantes PC d’immobilisations VNA des immobilisations cédées
199 477 322 080 8 250 55 200 -24 000 -3 600 -18 486 -131 520 +92 592 499 993 95 000 404 993
CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT
Distributions de bénéfices AUTOFINANCEMENT
TAB 6 Retraitements des soldes de gestion Soldes
Valeurs comptables
Retraitements
Valeurs corrigées
-(40000+36080)
1532160
Consommation de l’exercice
1608240
Valeur ajoutée
2001957
76080
2078037
Excédent brut d’exploitation
576357
40000
616357
Commentaires : .......................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................................................................... ..........................................................................................................................................................................................................................................
Immobilisation : ………………… Coût d’acquisition (VE) :120 000… Durée : 5 ans. Date de mise en service : ……………Mode d’amortissement : dégressif Taux : 20% VNA en Cumul Valeur nette Taux Exercice Taux Taux début de Annuité d’amortisse d’amortissem const (période) appliqué dégressif période ments ent« VNA » ant 120 000 40 48 000 48 000 72 000 40 20 1 72 000 40 28 800 76 800 43 200 40 25 2 43 200 40 17 280 94 080 25 920 40 33.33 3 25 920 50 12 960 107 040 12 960 40 50 4 12 960 100 12 960 120 000 0 40 100 5
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
9 TAB 7 Financement propre Périodes
0
Recettes
1
2
3
4
5
174 000
180 000
189 000
186 000
186 000
Dépenses
96 000
99 000
102 000
105 000
108 000
Amortissement
48 000
28 800
17 280
12 960
12 960
Résultat av impôt
30 000
52 200
69 720
68 040
65 040
Résultat net
21 000
36 540
48 804
47 628
45 528
48 000
28 800
17 280
12 960
12 960
69 000
65 340
66 084
60 588
58 488
Flux de trésorerie Valeur actuelle nette
-120 000 157 738.21
Calcul de la VAN :
VAN= -120000+69 000(1.05)-1+65 340(1.05)-2+66 084 (1.05)-3+60 588 (1.05)-4+58 488 (1.05)-5 = 157 738.21 DH.
TAB 8 Tableau d’amortissement de l’emprunt Années
Capital restant dû
Intérêts
Amortissement
Annuité
1
120 000
7 200
21 287.57
28 487.57
2
98 712.43
5 922.75
22 564.82
28 487.57
3
76 147.61
4 568.86
23 918.71
28 487.57
4
52 228.9
3 133.73
25 353.84
28 487.57
5
26 875.06
1 612.5
26 875.06
28 487.57
Calcul justificatif :
i= 120000*0.06 = 7200 a= 120000*0.06/(1-(1.06)-5 = 28 487.57
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
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TAB 9 Financement par emprunt Périodes
0
1
2
3
4
5
Recettes
174 000
180 000
189 000
186 000
186 000
Dépenses
96 000
99 000
102 000
105 000
108 000
Amortissement
48 000
28 800
17 280
12 960
12 960
7 200
5 922.75
4 568.86
3 133.73
1 613.5
Résultat av impôt
22 800
46 277.25
65 151.14
64 906.27
63 426.5
Résultat net
15 960
32 394.07
45 605.8
45 434.39
44 398.55
21 287.57
22 564.82
23 918.71
25 353.84
26 875.06
48 000
28 800
17 280
12 960
12 960
42 672.43
38 629.25
38967.09
33 040.55
30 483.49
Charges financières
Remboursement emprunt Amortissement Flux de trésorerie
Valeur actuelle nette
0
161 190.2
VAN= 42 672.43 (1.05)-1+38 629.25 (1.05)-2+38 967.09 (1.05)-3+33 040.55 (1.05)-4+30 483.49 (1.05)-5 = 161 190.2 DH. TAB 10 Financement par crédit-bail Périodes
0
1
2
3
4
5
Recettes
174 000
180 000
189 000
186 000
186 000
Dépenses
96 000
99 000
102 000
105 000
108 000
Amortissement
-
-
-
-
6 000
Redevances
31 500
31 500
31 500
31 500
Résultat av impôt
46 500
49 500
55 500
49 500
72 000
Résultat net
32 550
34 650
38 850
34 650
50 400
Amortissement Dépôt de garantie Prix de la levée d’option Flux de trésorerie
-
6 000 -31 500
-
-
-
31 500 -6 000
-31 500
32 550
34 650
38 850
60 150
56 400
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
9 Valeur actuelle nette
158 165.09
VAN= -31 500+32 550(1.05)-1+34 650(1.05)-2+ 38 850(1.05)-3+60 150(1.05)-4+56 400(1.05)-5 = 158 165.09 DH Choix du mode de financement :
Mode de financement Fonds propres Emprunt Crédit-bail
VAN 157 738.21 DH 161 190.2 DH 158 165.09 DH
Le financement par emprunt constitue la solution la plus avantageuse car il dégage la valeur actuelle nette la plus importante.
Calcul du seuil de rentabilité : 10. A : Le nombre de bouteilles d’Arôme vendues H : Le nombre de bouteilles d’Hydrolat vendues Soit une combinaison de 2 A et 1 H MCV générée par une combinaison = 2* (11,25 – 6) + 1 * (18,75 – 8,5) = 20,75 Nb de combinaisons pour atteindre le SR : 498 000 / 20,75 = 24 000 Nb de bouteilles d’Arôme : 24 000 * 2 = 48 000 Nb de bouteilles d’Hydrolat : 24 000 * 1 = 24 000 Il faut au minimum vendre 48 000 bouteilles d’Arôme et 24 000 bouteilles d’Hydrolat pour être rentable. 11. Le seuil de rentabilité= 540 000 + 450 000 = 990 000
TAB 11 Tableau d’exploitation différentiel Eléments Chiffre d’affaires
Montant 1 691 250
% 100%
Coût variable
840 500
49,70%
Marge sur coût variable
850 750
50,30%
Charges fixes
498 000
Résultat
352 750
Calcul de la marge de sécurité : MS= CA – SR = 1 691 250 – 990 000 = 701 250 DH Calcul du point mort : DATE D’ATTEINTE DU SEUIL DE RENTABILITE
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
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PM = SR*360/CA = 990 000*360/1 691 250 = 210,7 soit 7 mois
Si les ventes sont régulières dans le temps le seuil de rentabilité sera atteint fin Juillet 2017. Fonction économique : MAX (5, 25 A + 10,25 H) Les contraintes : A≤ 0 H≤ 0 0,05A + 0,04H≤ 4 320 0,8A + 0,4 H≤ 60 000 La résolution graphique :
Calculs intermédiaires : D1 : (0 ;108000) ; (86400 ; 0) D 2 : (0 ;150000) ; (75000 ; 0) : Détermination des coordonnées du point B 0.05A + 0.04H = 4320
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
9 0.8 A + 0.4 H = 60000 A= 86400 – 0.8H 0.8(86400 – 0.8H)+ 0.4H = 60000 A= 56000 H= 38000
TAB 12 La solution optimale SOMMETS
A (Arôme)
H (Hydrolat)
Marge /coût variable 5,25A + 10,25 H
a
0
108 000
1 107 000
B
56 000
38 000
683 500
c
75 000
0
393 750
Commentaire : La solution optimale est de produire 108 000 unités d’hydrolat et de ne rien produire en arôme.
TAB 13 La fiche du coût standard Eléments
Quantité
Coût unitaire
Montant
Charges directes Consommation de matière première (Fleurs) Bouteilles vides Main d’œuvre directe
0,8 1 0,06
4,25 2,25 32
3,4 2,25 1,92
Charges indirectes Centre concassage Centre conditionnement
0,06 0,07
23,72 16,12
1,4232 1,1284
1
10,1216
10,1216
Coût unitaire de production
TAB 14 Calcul des écarts Coût réel
Eléments Charges directes Consommation de MP Bouteilles vides Main d’œuvre directe
Coût préétabli de la production réelle Q C.U M
Ecarts
Sens
Q
C.U
M
7 087,5 8 925 350
4 2,50 40
28 350 22 312, 5 14 000
7 000 8 750 525
4,25 2,25 32
29 750 19 687, 5 16 800
-1 400 2 625 -2 800
350
22
7 700
525
23,72
12 453
-4 753
F
612,5
17
10 412
612,5
16,12
9 873,5
538,5
D
F D F
Charges indirectes Centre concassage Centre conditionnement
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Épreuve de : Analyse de documents financiers, analyse et contrôle de coûts
9 Coût de production
8 750
9,46
82 775
8750
10,12
88 564
-5 789
F
TAB 15 Décomposition des écarts Matière première
Main d’œuvre directe
Ecart global: - 1 400
Ecart global : - 2 625
Ecart sur quantité
Ecart sur coût
Ecart sur temps
Ecart sur taux
(Qr – Qp)*Cp
(Cr – Cp)*Qr
(Qr – Qp)*Cp
(Cr – Cp)*Qr
= (7087,5 – 7000)*4,25=371,875
= (4 – 4,25)*7087,5
=(350-525)*32=-5 600
=(40 – 32)*350=2800
=-1771,875
FAVORABLE
DEFAVORABLE
DÉFAVORABLE
FAVORABLE
Commentaire : L’écart globale sur cout de production est favorable (-5789). l’écart sur matière première est favorable de 14000. toutefois, la décomposition de cet écart montre que l’origine de cet écart provient d’écart sur cout favorable de 1771,875 et défavorable sur la quantité. concernant la main d’œuvre directe l’écart est également favorable, cette performance est due à la maîtrise du nombre des heures de main d’œuvre directe.