Al Omrane Meknes [PDF]

Zitiervorschau

ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE RAPPORT DE STAGE D’INITIATION

AL OMRANE MEKNES

SOMMAIRE : Remerciements Introduction Partie I : Présentation de l’établissement 1°) Historique 2°) Informations générales 3°) Objectifs 4°) Zones d’intervention 5°) Mission Structure de la société Al Omrane Meknes Description des départements, divisions et services 1°) Département technique 2°) Département administratif 1

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3°) Département promotionnel 4°) Agence comptable 5°) Service informatique Partie II : Taches Effectuées Partie III : Analyse et identification des processus Conclusion Bibliographique et Webographie

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REMERCIEMENTS : Je tiens à présenter mes remerciements à Monsieur BELGHAZI le Directeur de la société AL OMRANE Meknes, qui m’a permis d’effectuer ce stage au sein de cette société . Mes vifs remerciements s’adressent également Mr. BOUTAHAR Mohamed said pour son encadrement et sa sympathie, et également Me.Fatima pour sa disponibilité, son soutien et ses conseils. Mes sincères remerciements et profonds respect vont également à mon encadrant et mon Professeur Mr. EL MAHJOUBI Abdel Ali pour m’avoir accordé son attention et ses recommandations, ainsi que toutes personnes participants dans l’élaboration de ce rapport de stage.

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INTRODUCTION Comme la théorie est la base de la formation professionnelle, la pratique reste l’objectif central de cette formation. C’est dans cette perspective que notre école place ses stagiaires dans le milieu professionnelle En effet, le stage nous permet de nous familiariser avec le monde du travail avec Toutes ses exigences. Par conséquent, il nous donne l’occasion de concilier ce que Nous avons acquis en matière de théorie avec ce qui est purement pratique afin d’être Prêt à l’insertion dans la vie active. Chaque étudiant doit effectuer un stage à la fin de l’année. C’est dans cet objectif que j’ai pu effectuer un stage d’un mois au sein de la société Al Omrane Meknès. Ce stage a été bénéfique pour moi dans la mesure où il m’a permis, malgré sa courte durée, de connaître le monde du travail. Cette expérience pratique sera relatée dans le présent rapport qui s’ouvrira sur la présentation de l’entreprise pour aborder par la suite les travaux effectués. 4

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PARTIE 1 : Présentation de la société AL OmraneMeknes 5

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1-l’emplacement d’Al Omrane – Meknès : La région centre sud occupe une surface de 79210 Km² soit un taux de 11% de la surface globale du royaume, regroupant la wilaya de Meknès et les provinces, Ifrane, Khenifra et Errachidia. Le nombre de la population de cette région et de l’ordre de 1904000, à un taux de 7.14% de celui du royaume, soit 200 habitants/Km² dans la wilaya, et 8.6 habitant/Km² dans la province d’Errachidia. 48% de cette population est urbaine, dont la grande majorité est concentré dans la wilaya de Meknès. La principale métropole étant la ville de Meknès.

2-Historique d’Al Omrane- Meknès : 6

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AL OMRANE MEKNES est un organisme semi-public à caractère social, commercial et industriel. Eté crée d’après le dahir portant loi n°1-723-498 du Rabai II 1394 relatif au 22 Mai 1974. Il est placé sous la tutelle administrative de ministre de l’habitat et l’urbanisme ayant son siège à Meknès rue Ibn Sina. C’est un nouvel instrument étatique dans le domaine de la résorption de la crise du logement.

3-Objectifs : L’objectif d’Al Omrane est de procéder dans les limites territoriales de son ressort à l’aménagement des secteurs et à l’exécution de programmes de construction, soit pour le compte de l’Etat ou des collectivités locales, soit pour son propre compte notamment à titre de promoteur immobilier ou l’entrepreneur. Entre autres objectifs qu’Al Omrane vise :

Achat des terrains situés dans les limites territoriales de son ressort, à l’attention de :  La construction à la résorption de déficit de logement par la réalisation de grandes opérations de lotissements et construction.

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 L’application de la politique de l’Etat en matière de l’habitat.

 La régularisation du marche immobilier et contribue par voie de conséquence a la lutte contre la spéculation foncière.  L’amélioration du cadre bâti. D’après ces objectifs cités, on peut constater qu’Al Omrane –Meknès assure une double mission :

Une mission sociale qui consiste à loger le plus grand nombre des habitants.

Une mission économique consistant à contribuer à la réalisation des équipements d’infrastructure et à l’aménagement du territoire.

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4-Les zones d’intervention : La région centre sud constitue le champs d’action de cet établissement, elle comprend les comprend les préfectures de Meknès EL Menzeh et d’Al Ismaïlia ainsi que les provinces d’El Hajeb, d’Ifrane, de Khenifra et de Errachidia, cette zone d’intervention prés de couvre une superficie de 79277 Km² et abrite prés de 2millions d’habitation, la population urbaine est repartie à travers une armature de centre dont le réseau principal se trouve concentré dans la zone de Meknès qui regroupe 55%.

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5-Fiche Technique de la société :    

Raison sociale : Société Al Omrane Meknès

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Effectif : 101 environ

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Email : [email protected]

Date de création : le 01/01/2008 Chiffres d’affaires :

Statut : Etablissement étatique la tutelle administrative de ministre de l’habitat et de l’urbanisme

Siège social : Avenus Ibn Sina, BP 253, Meknès.

Limites territoriales : région centre sud (province de Meknès, Ifrane, El hajeb, Khenifra et Errachidia).

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TEL : 0535525555 Fax : 0535510440

6-Composition d’Al Omrane – Meknès : D’après l’Organigramme, la société Al Omrane Meknès se caractérise par une structure hiérarchique composée, d’une Direction, des départements, et des Divisions dont chacune comprend un certain nombre de services.

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7-Description de l’Organigramme :

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Structure de la société Al Omrane Meknès 13

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La direction La société Al Omrane Meknès est géré par un directeur hors cadre qui est le premier responsable, il assure sous l’autorité d’un conseil d’administration qui comprend plusieurs Ministères à savoir ; le Ministre chargé de l’urbanisme et de l’habitat comme président et d’autre Ministres qui assure le fonctionnement de l’Etablissement dont il a la qualité d’agir en son nom avec l’autorisation du dit conseil et de l’Etablissement en justice. A cet effet :  Il nomme le personnel de son Etablissement.  Il préside toutes les réunions. 14

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 Il poursuit les taches qui sont confies à l’ensemble des divisions et des services. Il est chargé de lancement et de la réalisation des travaux, dont il assure le suivi de l’étude de faisabilité des programmes : Economiquement, naturellement…

LE Département technique : Ce département est subdivisé en deux divisions :

1-DIVISION ETUDE ET PROGRAMMATION : Se compose de trois services qui sont : a.SERVICE FONCIER : a. Son rôle est :  Choix du terrain. 15

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 Faire les enquêtes concernant l’acquisition de ces terrains.  L’obtention de l’autorisation de construire auprès de la Municipalité. b.Services architecture : Chargé de :  L’étude de faisabilité des programmes.  Le suivie et la vérification des plans proposés par l’architecte. S’occupe de :  L’étude de projet sur le plan technique et financier.  Désignation de l’architecte.

2-DIVISION DE REASLISATION : Se compose aussi de trois services qui sont : a.Service voirie et réseaux divers : Les taches accomplies par ce service sont :  La vérification de l’étude de l’avant projet.  Le contrôle et la vérification des travaux de lotissement. 16

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b.Service bâtiment : Ces principales activités sont :  La vérification des logements.  Le contrôle de la matière 1ere des constructions des logements.  Le suivi et la réalisation des travaux.

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