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Zitiervorschau

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Rapport de stage Entreprise d’accueil : Denim Authority Réalisé par : Abir Guedda

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J'exprime mes vifs remerciements a Monsieur le Directeur Générale DAOUD

HATEM et Mr le Directeur administratif et financier Mr ESSAHLI BACHAR de m'avoir offert l'occasion de passer mon stage au sein de Denim Authority et également À tout les personnels. De plus je remercie fortement mon encadreur Mr CHNIGUIR ATEF qui m'a très gentiment accueillie dans cette société. De même, je tiens à exprimer me gratitude à tout ce qui m'a Aidé et qui a contribué à ma bonne intégration et à l'établissement de mon stage Exceptionnellement : Mr RAHMOUNI ADNAN et BOUBAKER BECHIR Enfin j'offre mon travail à toute ma famille pour son Soutien moral et matériel.

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REMERCIEMENT…...1 SOMMAIRE…...2 Introduction générale………………………………………………………...4 PREMIERE PARTIE : Présentation de DENIM AUTHORITY SA :….5 1) L'Histoire de LEE COOPER Internationale…………………………...…6 2) L'Histoire de LEE COOPER Tunisie : DENIM AUTHORITY…...…….7 3) Fiche signalétique….8 4) Organigramme de la société………………………………………...……9 5) Conclusion…………………………...………………………………….10

DEUXIEME PARTIE : La direction administrative et financière :......11 1) Service contrôle de gestion……………………………………………..12 2) Service assurance qualité……………………………………………….12 3) Service ressource humaine……………………………………………..13  4) Service paie…………………………………………………………….13 

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5) Service informatique…………………………………………………....14 6) Service transit………………………………………………………..….15 7) Service trésorerie………………………………………………………..16 8) Service comptabilité………………………………………………….....18 a) Structure de service………………………………………………….18 b) Fonctionnement de service…………………………………………..18 c) Mission du service…………………………………………………..19 9) Les taches les plus importantes auxquelles j'ai assisté mon stage au sein de Denim Authority.………….. ………………………………………….26 TROIXIEME PARTIE : Étude de cas sur les immobilisations :……...28 Conclusion générale………………………………………………………..32 Annexes……………………………….……………………………………33

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Introduction générale Le stage s'inscrit dans une perspective de développement des futurs employés bien qualifiés chacun dans son domaine. Il vise l'intégration des connaissances théoriques aux différentes activités de l'entreprise. Il présente l'avantage pour le stagiaire de s'adapter à la vie professionnelle. Dans ce cadre de cet objectif, j'ai effectué ce stage au sein de l'entreprise Denim Authority S.A (EX LEE COOPER Tunisie) à la direction administrative et financière dans ce qui suit le résultat de cette essentielle et riche expérience. Le choix de ce stage au sein de cette société a été dicté par l'importance qu'occupe Denim Authority dans la région sachant qu'elle est classée parmi la première société exportatrice en Tunisie tout offrant l'emploi à un grand nombre de personnes et par conséquent elle contribue à résoudre en partie le problème de chômage

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1) L'Histoire de LEE COOPER Internationale : 1908 : Création d’une une usine de fabrication de vêtements de travail à LONDRES par MORRIS COOPER. Les tissus utilisés établissent la spécificité de cette entreprise : il s'agit de toiles solides et variées. 1946 : Revenu de la guerre, HAROLD COOPER reprend en main la société de son père, décédé en 1940 pendant ILE Blitz de Londres. Il remanie la société et ajoute à son nom de jeune fille de sa femme : l'entreprise familiale devient désormais LEE COOPER, l'un des plus importants fabricants de vêtements du Royaumes -Uni. 1959 : LEE COOPER est, pour la première fois, cotée en bourse à la city de Londres. 1961 : LEE COOPER étend ses vue sur l'Europe en rachetant une usine de fabrication à Amiens en France. Cette société deviendra plus tard LEE COOPER France. 1973 : LEE COOPER implante une usine de fabrication en Tunisie où toutes les normes de qualité propres à la marque sont respectées. 1974 : LEE COOPER développe le concept des licences pour pénétrer des marches plus éloignés tels que l'Australie puis le Japon. Dans cette optique, est créée, en 1978, LEE COOPER LICENSING. 1987 : LEE COOPER GROUP DEVIANT VIVAT HOLDINGS PLS. Le groupe introduit la Marque sur les marches Allemands et Espagnols, et compte, par ailleurs, 28 licenciés de par le monde.

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2001 - 2004 : Rachat de LEE COOPER Tunisie par le groupe MATALAN un géant de la distribution textiles. 2006 - 2014: LEE COOPER change son nom et devient DENIM AUTHORITY. Il a change sa forme en une société de plate forme.

2) L'Histoire de LEE COOPER Tunisie : DENIM AUTHORITY : DENIM AUTORITY est présent en Tunisie depuis 30 ans. L'usine de Ras Djebel a été crée en 1973 et entrée en phases d'exploitation deux ans plus tard. Son capital est de 3000000 dinars elle emploi 1983 personnes ; un directeur générale, un directeur administratif et financière, un directeur de production, ainsi qu'une femme directeur commercial. 25 cadres, 62 agents et maîtrise, et 1895 ouvriers. DENIM AUTORITE a été l'une des premières bénéficiaires de l'agrément délivré sous la loi 72 relatives aux sociétés totalement exportatrices. En 1973, durant la construction de l'usine il y avait eu une sélection 12 jeunes filles et garçons pour un stage d'une période de 6 mois en France et cette équipe est devenue les premiers chefs d'équipes et les premiers mécaniciens de la société. A partir de cette racine, toute l'industrie exportatrice du textile s'est développée. Aujourd'hui c'est la première industrie du pays, le premier employeur, ainsi que le premier pourvoyeur de devise. DENIM AUTHORITY est aujourd'hui l'une des usines les plus efficaces de jeans et pantalons. Un plan d'investissement a été annoncé pour la création d'un site de fabrication de classe mondiale. Un programme majeur d'investissement est annoncé comprenant le transfert de compétences techniques de France en Tunisie.

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DENIM AUTORITE n'a pas le droit de vendre ses articles en Tunisie car elle est sous douane.

3) Fiche signalétique : Président Directeur général : DAOUD HATEM. Année de création : 1973. Nom : DENIM AUTORITE SA. Forme juridique : Société Anonyme : SA. Matricule fiscale : 003310A/A/M/000 une société totalement exportatrice, elle est soumise à la loi 93-120. Capital : 3 000.000 Dinars. Siège sociale : BLVD de l’Environnement - Ras Djebel Bizerte. Effectif : 1983. Boite postale : 7070 Ras Djebel. Tel: 216.72.447.064 Fax: 216.72.447.600. Web: www.Denimauthority.com Activité : la société est spécialisée dans la fabrication des pantalons en denim et en toile, toutefois, d autres articles peuvent être produit tels que : Les blousons, les chemises, les jupes. Objectif : « la qualité et le respect des délais » Ces atouts, l'ont permis de fidéliser sa clientèle et accroître de façon continue sa part de marché.

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4) Organigramme de la société :

ORGANIGRAMME GENERAL Directeur Géneral DAOUD Hatem

Directeur d'usine

Directeur IT et Organisation

Directeur Commercial

Directeur Produit

AZOUZ Ghassen

BEN CHAABANE Mehdi

ROLLANDIN Christian

CHESI Patrice

DAF ESSAHLI Bachar

Désigners Resp. Charge de compte JELLELI Sami

Directeur Production DHOUAIA Mourad

Resp. Traçage DRISS Abdehakim

Resp. Lavage Med Ridha Gassoumi

Resp. Coupe AHMAD Anis

Resp.PIQ T.Nasreddine

Charge de Compte HAMMOUDA Wafa

Charge de Compte GUEDRI Amel

Resp.Facturation ELJ Abdessalem DEV A. Med Salah

Charge de Compte LAGHA Nacib

Assistant Service Client KORT Med Lahbib

Charge de Compte HMISSI Alaeddine

Assistant Service Client AAMIRI Rim

TYPE D. Med Ali

INDUS O. Anis

Resp.Planif lavage AOUN Omar

Resp.MTC SAIDANI Béchir

Resp.Qual.Déve LAHBIB Samir

Resp.Qualité Produit B.H.Ridha

Resp.Méthode F.Mefteh

Resp.Bureau d’Etudes C.Leila

Resp.Qualité B.Abdelaziz

Adjoint.Resp.MTH SKIRI Khaled

B.A.Mounir Adjoint Resp.Modélisme

Resp.FIT KRIFI Sofienne

Resp.STR MELIANI Béchir

Resp.Sourcing K.Karim

Resp. Adj. MQ ZLITNI Med Sadok

Resp.SST MADDOURI Manel

Resp.REH MATMATI Issam

Resp.Paie BAHRI Bassem

Resp.Planification M.Riadh

Chef Comptable DILOU Raja

Resp.Trésorerie CHNIGUIR Atef Resp.Prix YACOUBI Kamel

Resp.Controle de Gestion Gharbi Saoussen

Resp. Appro & Magasin B.Faycel

16 Octobre 2012

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5) Conclusion : DENIM AUTORITE TUNISIE s'efforce de réagir vite aux modifications de la concurrence et plus généralement aux modifications de L'environnement parce que qu'être au courant tire l'attention de la société pour qu'elle profite ce que lui réalise du gain et évite ce que lui entraîne de perte. En effet, l'environnement peut offrir à l'entreprise une opportunité et qui lorsqu'elle est bien exploitée peut faire bénéficier cette entreprise d'un avantage sur ses concurrents. C'est ainsi qu'elle constitue une condition favorable au développement et à l'évolution de cette entreprise. Comme l'environnement offre d'occasion, il peut causer à l'entreprise une menace par l'entrée de nouveaux concurrents. Dans ce cas, l'entreprise prend tout son risque pour développer les barrières afin de décourager ses concurrents d'entrer dans son domaine d'activité.

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1) Service contrôle de gestion : a) Définition : La société a besoin d’un système d’information performant : c’est une condition de son efficacité. Le contrôle de gestion joue un rôle particulièrement important permettant la comparaison mensuelle entre les réalisations et les prévisions, ainsi que l’analyse des écarts, favorisant la détermination des actions correctives nécessaire : elle intéresse tous les responsables à tous les niveaux de la hiérarchique.

b) Les principales tâches effectuées par le service :  Préparer les rapports d’activité.  Préparer les commandes d’investissements (indiquer le type d’investissement, le motif…)  Saisie des inventaires physiques (tissu, mercerie….)  Préparation de budgets (prévisions sur les effectifs, la production….)  Détection des différents problèmes et défaillances qui existent.  Ce rapport va faire l’objet d’une discussion afin d’aboutir aux solutions correspondantes.

2) Service assurance qualité : Contrôle qualité production : Il consiste essentiellement à faire un contrôle sur la production, non pas en étape finale, mais plutôt un contrôle en cour de fabrication tout en suivant des procédures bien déterminé.

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ISET BZERTE « Qualité au sens globale ?  ». Afin de répondre à cette question ; le suivi d'un guide qui organise le travail au sein d'une entreprise assurant ainsi la conformité du produit livré par rapport à l'atteinte du client est nécessaire c'est en bref : L'ISO A niveau DA adopte l'ISO 9001 version 2000 lui imposant l'objectif à fin de choisir a meilleure méthode qui assure la meilleure qualité en respectant les délais prévues.

3) Service ressource humaine : Recouvre l’ensemble des pratiques pour administrer mobiliser et développer les ressources humain impliqué dans l’activité de l’entreprise.

Le service ressource humaine est sous tutelle de la direction administrative et financière. Il se divise en deux sous services : 

Service de paie.



Service de la gestion administrative.

4) Service paie : Le service de paie s’occupe de la paie de tous les travailleurs de la société (cadres et ouvriers) selon un logiciel informatique . Le sous service paie travaille en collaboration avec les agents de saisie de pointage, leur tache est de saisir l’activité et la présence de chaque responsables et ouvriers. Les différentes taches exécutées au sein de ce service sont : 

La prise en charge de la paie : suivie est contrôle de paiement des salariés.

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ISET BZERTE  La justification des comptes de personnel (avances, prêts). 

Les préparations de la déclaration périodique des retenus.



La gestion de formation.

5) Service informatique : L’informatique est une technique qui a pour but de faciliter les tâches des utilisateurs et d’automatiser les tâches manuelles. Vu l’importance accordée par la société à l’information de la communication, le service informatique se trouve très riche et très développé. En effet : -

Il assure la coordination entre les différents services.

-

Il leur facilite le traitement des données relatives à leurs activités.

-

Il assure la maintenance et l’installation des immobilisations informatiques dans la société et éviter ainsi les pannes qui peuvent affecter la continuité du travail.

-

Les logiciels utilisés pour le service informatique :

 JBA: c'est un logiciel standard multitâche (gestion des achats, des fournisseurs, de production, client....). Il est très utilisé par les grandes entreprises du monde.

 Sage 500 : c'est un logiciel de gestion qui apporte ne réponse personnalisée pour chaque service des moyennes et grandes entreprises. Sage est utilisé au service comptabilité et au service contrôle de gestion.

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 Système de Fast React : c'est un logiciel employé pour la planification.

 Système Azur : c'est un logiciel qui permet la gestion des clients, fournisseur, articles, offres, commandes de livraison, factures, paiement, stocks.

 Prologue : c'est un logiciel utilisé par le service paie pour la saisie du temps de présence des ouvriers et les préparations des fiches de paie.

6) Service transit : Le rôle du service transit est s’occupe des opérations d’import et d’export tout en accomplissant des formalités douanières obligatoires et nécessaires à ce type d’opération qui se présente comme suit :

 Concernant les opérations d’import : Après recevoir avis d'arrivée et facture à partir du transporteur crée un dossier d'import: 

Déclaration d’import à partir d’une DAE (demande d’autorisation d’enlèvement). (Voir Annexe N°1)



Établissement d’une déclaration d’export détaillée pour l’enlèvement des marchandises.

 Concernant les opérations d’export : Crée un dossier d'export qui comprend : 

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EUR 1 (Certificat de circulation de la marchandise).

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ISET BZERTE  copie de déclaration. (Voir Annexe N°2) 

facture payé. (Voir Annexe N°3)



CO (Certificat d’origine). (Voir Annexe N°4)



Établissement d’une déclaration d’export détaillée (3 chemise + facture visés) et ceci après avoir reçu les factures nécessaires destinées au service transit de la part de service financier.



Bon a enlever (Voir Annexe N°5)



CMR. (Voir Annexe N°6)



Après embarquement, le transporteur établit une fiche de connaissance au service comptabilité avec une facture visée par la douane.



Établie la domiciliation. (Voir Annexe N°7)

7) Service trésorerie : - Il représente l’actif liquide par excellence. Elle comprend les pièces de monnaie, les billets de banque, ainsi que le solde des complets de banque sans en matières de retrait de fond. - Quand à la gestion de la trésorerie, elle comprend l’ensemble des décisions et actions permettant à l’entreprise de disposer des capitaux nécessaires pour ses activités au moment voulu et au moindre coût et de tirer un rendement optimal des fonds disponible. Le responsable de trésorerie est chargé de : 

La gestion de la trésorerie.



Le suivi des engagements.



La planification des paiements liés à l’explication et à l’investissement et aux opérations de financement.

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ISET BZERTE La gestion de trésorerie a deux buts principaux : 

Assurer la solvabilité, à court terme, de l’entreprise en recherchant les financements permettant d’assurer l’équilibre de sa trésorerie.



Assurer à l’entreprise l’utilisation optimale des excédents de trésorerie ou la recherche des moyens de financement à court terme au moindre coût. La gestion de la trésorerie repose sur l’équilibre entre la solvabilité et la rentabilité

Les différents types de paiement sont  par chèque ou par lettre de crédit ou par virement bancaire. DENIM AUTHORITY est en relation avec 5 banques : L’U.I.B, La B.I.AT, L'U.B.C.I, La STB et AMEN BANK. Il assure aussi : -Le contrat avec les banques et la négociation des conditions de banque et veillant à leur bonne application. -La gestion optimale des ressources de la société par différent moyen : éviter une trésorerie oisive par le biais de placement. -Le contrôle des comptes bancaires par l’élaboration périodique (hebdomadaire, mensuelle, annuaire) des états de rapprochements et faisant les réclamations nécessaires aux banques. -Le contrôle des intérêts trimestriels (Échelle d’intérêt) par le biais du suivi périodique des dates de valeurs et des taux appliqués.

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8) Service comptabilité : a) Structure de service : Hiérarchiquement, le service comptabilité se trouve sous la direction financière et administrative. Dans ce service on y trouve 2 personnels : un responsable comptabilité et son assistant, chacun d'eux a son rôle à accomplir. NB: AC (Assistance comptable), RC (Responsable comptable).

b) Fonctionnement de service : Ce service s'en charge de traduire en comptabilité toute les transactions qui touchent directement et indirectement l'activité de la société et qui contribuent à l'élaboration des états financiers, document utile à une gamme variée d'utilisateurs interne, et externe, pour la prise de décision. Le personnel de ce service en traitant une masse importante d'information fournis par les différents services de la société, vise de fournir des états financiers sincères et fiables qui donnent une image fidèle de la situation financière de la société conformément aux principes comptables admis en Tunisie. Dans ce qui suit je vais présenter dans un premier volet la procédure appliquée au sein de ce service et les différentes taches qui lui son confiées. Le second volet sera consacrée à une présentation détaillée du traitement des immobilisations vue l'importance de sa valeur dans cette société.

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c) Mission du service : Comme tous les services de la société, le service comptabilité ayant un manuel de procédure, des instructions et des documents qui lui sont propre à lui. La procédure de ce service ayant pour objet l'élaboration des états financiers, se présente comme suit :

 Description : Les différentes taches de ce service sont décrites dans ce qui suit :

a) Gestion du plan comptable : Le plan comptable constitue la base de la structure de l'application de comptabilité générale et des nouveaux centres analytiques.

b) Collecte des informations comptables : La collecte des informations comptables constitue un élément de base pour l'élaboration des états financiers. Le comptable doit vérifier l'exhaustivité et l'exactitude des informations collectées. Cette collecte d'information est basée sur deux sources : * Les pièces comptables * Les extractions du JBA-21

b1 -Les pièces comptables : Divers document sont transmis au service comptabilité auprès de divers services tel que présente ci-après :

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ISET BZERTE Document transmis

Service concerné Fréquence Les différents magasiniers : • Magasin tissu • Magasin mercerie • Magasin PD • Magasin PL

Bon de réception

-Service approvisionnement -Service informatique

Hebdomadaire

-Département coupe -Département traçage-imprimerie -Département emballage -Département presse Journal de paie état des provisions État de caisse + pièces justificatives État du chiffre d'affaire

Service paie

Service administratif

Mensuel A Chaque alimentation et à la clôture du mois.

Service facturation

Mensuel

Département coupe Département piquage Inventaire des stocks encours

Département lavage

Mensuel

Département presse Département emballage

Copie des factures Facture de retours Guedda Abir

Service achat Service transit Page 21

Journalier A la sortie

ISET BZERTE Liasse des factures payées Cours de change de clôture du mois Lettre d'encaissement Lettre de crédit Bulletin de souscription sicav Bulletin de rachat sicav Note de frais de voyage État des voyages Ordre de virement salaire Document de retrait de devises Document de versement de devises

Service trésorerie Denim Authority I Service trésorerie Service trésorerie Service trésorerie Service trésorerie Responsable de service Secrétaire de direction Service paie Service trésorerie Service trésorerie

des marchandises Après payement Clôture du mois Le jour de l'encaissement Le jour de l'ouverture du Credoc Le jour de souscription Le jour du rachat 2 jours datent de retours Mensuel Jour du virement Le jour du retrait Le jour du versement

b2 -Les extractions de S21 : D'autres informations primordiales sont nécessaires pour l'élaboration des états financiers, elles sont extraites du S21. Il s'agit des :

Objet Stocks tissues et doublures Stocks merceries Tocs mort merceries Réceptions et retours Stocks Produits finis 1er choix Stocks Produits finis 2eme Guedda Abir

Libellé requête FA stock TR stock OT stock GNRFA, GRNTR, GRN... FG stock SE stock Page 22

Moyen S21 S21 S21 S21 S21 S21

ISET BZERTE choix Stocks des pièces détachées Stocks d'entretient Décomposition des produits finis Stocks en cours par jalon Valorisation des en cours État mensuel du chiffre d'affaire

PD stock (aérage) EG stock (aérage) DECFG En par jalon ENCOURSV AL CA0399

S21 S21 S21 S21 S21 S21

c) Vérification de l'information transmise : c1 -Vérification des pièces comptables : Le RC et l'AC doivent : *sur la forme : -S'assurer que la date de réception est incluse dans a période. -S'assurer de l'exactitude des codes budgets inscrits sur le bon de réception. -Les notes de frais de voyage et de caisse doivent être signés et conforme aux pièces justificatives.

*sur le fond : -S'assurer de la conformité entre bon de réception émis par le magasinier et la facture ou le bon de livraison (code fournisseur, quantité, prix). En cas de non conformité, le service achat et le magasinier seront informés de l'anomalie pour correction. Vérifier les informations transmises par le service sous traitante. Contrôler les BL° non encore facturés à la date de clôture.

c2 -Extractions du S21 :

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ISET BZERTE A la clôture mensuelle le RC et l'AC procèdent à des extractions du S21 et ce afin de : -Vérifier la valeur des stocks. -Vérifier l'exactitude des mouvements sur S21 (entrés et sorties) et leur conformité avec les factures d'achat et de retours. -S'assurer que tous les mouvements ont été correctement traduits en comptabilité. -Obtenir confirmation des services opérationnels que toutes les réceptions et tous les retours intervenus avant la date de clôture ont été communiqués à la comptabilité pour enregistrement. -Contrôle après saisie.

d) Saisie des écritures comptables : Outre la saisie des achats stockables et du chiffre d'affaire assuré automatiquement par le système, Le RC et AC s'en chargent de la comptabilisation des opérations suivantes : *Menu comptabilité fournisseur : Ce menu est utilisé pour la création des fichiers fournisseurs et la saisie de toute opération qui touche un compte fournisseur, tel que les opérations d'achat, saisie des avoirs.....

*Menu comptabilité client : Cet environnement, on trouve la gestion des fichiers clients ainsi l'enregistrement des encaissements provenant des ventes des produits finis, des déchets.

d1 -Menu comptabilité générale : Cet environnement est conçue pour la comptabilisation des opérations diverses ne touchent ni un compte fournisseurs, ni client tel que : -Frais de personnel : comptabilisation des charges (salaire et toutes les provisions rattachés tel que congés, prime, vêtements de travail...) Guedda Abir

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ISET BZERTE -Variation des produits finis et en cour. -Constatation des provisions. -Comptabilisation des amortissements. -La réévaluation des comptes fournisseurs, clients et banque à chaque clôture mensuelle.

d2 -Menu comptabilité trésorerie : Ce menu est utilisé pour la saisie des opérations de caisse et pour les opérations manuelles de banques telles que les encaissements auprès des fournisseurs (retour marchandises). Lorsque on touche un compte de charge (classe6), le logiciel permet d'affecter cette charge par nature (charge directe ou indirecte) et par centre de responsabilité (direction générale, direction administrative).

e) Vérification des écritures comptables après saisie : Des travaux de vérification sont assurés par le RC afin de détecter les erreurs éventuelles. Les contrôles peuvent être résumés comme suit : •L'AC est tenu de circulariser les fournisseurs puis rapprocher leurs relevés avec les soldes comptables.

•Le RC doit justifier les comptes bancaires à travers les états de rapprochement bancaires arrêtés par le service trésorerie et procéder aux corrections et ajustements nécessaires. •L'AC doit rapprocher le brouillard de caisse avec le grand livre caisse et les pièces justificatives. •Le RC procède à des contrôles de caisse qui devrait être matérialisés par un procès verbal de caisse. •Le RC doit Vérifier, trimestriellement, les charges sociales: conformité entre l'état récapitulatif du CNSS et les écritures comptables. •L'AC doit rapprocher l'état des ventes avec le grand livre du compte vente. Guedda Abir

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ISET BZERTE •Le RC est tenue de confirmer à chaque clôture mensuelle des soldes du groupe. •Le RC doit s'assurer l'exactitude des écarts de conversion comptabilisés à la clôture de la période. •Le RC doit s'assurer de l'équilibre de la balance.

f) Correction des écritures erronées : En cas d'erreurs, des corrections auront lieu. Si non les écritures comptables seront validées.

g) Clôture de période : Une fois la saisie est terminée, le RC procède au lancement de la réévaluation, puis à la clôture des différents environnements tels que la montre l'instruction.

h) Edition de balance : A chaque clôture mensuelle, le RC procède à l'édition des balances. On distingue trois types d'édition :  Balance générale : document support pour l'élaboration des états financiers.  Bilan reportions : élaboration du reportions.

 Balance reportions : élaboration du reportions

i) Élaboration des états financiers : Les écritures comptables seront traduites, par le RC en extra comptable, en rubrique des états financiers.

j) Classement : Les pièces comptables sont classes par l'AC par mois suivant un numéro de pièces généré systématiquement par le système.

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9) Les taches les plus importantes auxquelles j'ai assisté mon stage au sein de Denim Authority : -Compréhension des taches de service trésorerie à travers une présentation par le responsable du service. Il assure : -

La gestion de la trésorerie.

-

Le suivi des engagements.

-

Planification des paiements liés à l’exportation, à l’investissement et aux opérations de financements.

-

Élaboration d’un état de trésorerie prévisionnelle à court, moyen et long terme.

-

Gestion optimale des ressources de la société.

-

Établissement d’un tableau de bord financier hebdomadaire, mensuel et annuel décrivant l’encaissement reçu, les décaissements effectuent, l’engagement en cours, la situation avec les banques.

-

Contact avec les banques et négociation des conditions bancaires.

-Le service transit s’intéresse aux opérations d’export et d’import qui sont sous douane. -Compréhension des taches de service comptabilité et service trésorerie à travers une présentation par le responsable du service et la lecture de manuel de procédure. -Assistance au saisie des réceptions matières, charges divers et contrôle de conformité entre bon de réception et facture ou bon de livraison.

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ISET BZERTE -Assistance aux écritures de provisions des certains charges dont les factures non encore parvenus à la clôture du mois par le biais des comptes de régule, (contrat de maintenance, eau, stem, télécom, facture de transport non encore réceptionnes....). - Assistance à la préparation de la déclaration annuelle d'impôt sur la société (denim Authority S.A. est exonéré d'impôt sur la société), toute fois, il est à noter que l'apport de la loi de finance de décembre 2007 est l'extension de cet avantage fiscal aux autres Revenus exceptionnels tel que la plus value sur cession d'immobilisation et les subventions d'investissement. -Suivie de la comptabilisation des immobilisations. -Suivie de création des cartes immobilisation et calcul des amortissements fin de mois. -Le suivie et la comptabilisation des immobilisations m'a attiré l'attention sur quelques points que j'ai estimé de valeur à soulever et à étudier voir l'absence d'interface entre le logiciel de comptabilisation des immobilisations à savoir JBA et celui de suivie et calcul d'amortissement à savoir SAGE. QUEL EST LE RISQUE SOULEVE ? ET QUELLE SOLUTIONS PROPOSEES?

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ETUDE DE CAS SUR LES IMMOBILISATIONS Guedda Abir

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1. DEFINITION DES IMMOBILISATIONS : Sont considérées comme immobilisations les éléments qui : Ayant un potentiel de générer des avantages futurs, sont détenus par la société : soit pour être utilisés dans la production, soit destinés à des fins administratives et de soutien de l'activité de Denim Authority. Sont censés être utilisés sur lus d'un exercice. Les immobilisations constituent un élément significatif de l'actif de l'entreprise. Il s'agit du matériel de production, matériel de transport, matériel informatique, mobilier de bureau…

2. ELEMENT CONSTITUTUFS DU COUTS D'ACQUISITION : Coût total d'une immobilisation corporelle = Prix de revient + Frais directs (commissions et frais d’actes) + Honoraires des architectes et ingénieurs +Frais de préparation du site + Frais de transport + Frais d'installation Les dépenses postérieures relatives à une immobilisation corporelle déjà prise en compte doivent être ajoutées à la valeur comptable du bien lorsqu'il est probable que des avantages futurs, supérieurs au niveau de performance initialement évalué du bien existant bénéficieront à l'entreprise.

3. SUPPORT DE SAISIE : o Bon de réception. o Copie de la facture. Guedda Abir

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ISET BZERTE o Tableau des amortissements. o Contrat de vente.

4. METHODE DE COMTABILISATION DES ACQUISITIONS : 2XXXXX

404XXXXX

5. AMORTISSEMENT : Dans ce qui suit, nous présentons dans un premier volet la méthode de création du code d'immobilisation. Le second volet sera consacré à la méthode de calcul de l'amortissement.

a. Création du code d'immobilisation dans sage immobilisation : Ils existent trois bases dans sage immobilisation : Immobilisation bureautique. Immobilisation informatique. Immobilisation production.

A / Identification d'immobilisation : Certaines informations primordiales doivent être introduites dans sage immobilisation. Tel que la date d’acquisition, le numéro de série, le fournisseur, la valeur du bien, mode d'amortissement, taux d'amortissement, l'emplacement…et ce afin de :

Favoriser le calcul de l'amortissement. Faciliter la recherche.

B / Définition du code : Guedda Abir

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ISET BZERTE Le code d'immobilisation généré automatiquement par sage immobilisation, formé de 9 caractères, est défini ainsi : X1X2 : Classe. X3X4 : Année. X5X6 : Famille. X7X8X9 : N° d'immobilisation. EXEMPLES : 290810001 ECRAN. 290813001 portables.

b. Génération de l'amortissement par sage immobilisation :  Mode et taux : Les amortissements des immobilisations corporelles sont calculés selon la méthode linéaire selon les taux suivants : 

Construction

10%



Station de traitement des eaux

10%



Matériel et outillage

10%



Matériel de transport

25%

Conclusion générale Guedda Abir

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C'est ainsi que s'achève mon stage au sein de l'entreprise Denim Authority S.A. Il m'a été D’une grande utilité et m'a permis d'acquérir une expérience professionnelle Enrichissante. Ce stage m'a permis de changer ma vision pour du monde professionnel. D’où j'ai eu plus d'expérience sur les plans scientifiques, relations humaines et Professionnelles, il m'a donné aussi l'occasion d'appliquer les notions théoriques Acquises sur les exemples réels de la vie professionnelle.

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Annexe N°1

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Annexe N°2 Guedda Abir

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Annexe N°3 Guedda Abir

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Annexe N°4 Guedda Abir

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Annexe N°5 Guedda Abir

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Annexe N°6 Guedda Abir

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Annexe N°7

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